Matriz de autoridade com escopo de responsabilidades e aprovação de mudanças

Descrição:

A imagem é de um slide do PowerPoint intitulado "Matriz de Autoridade com Escopo de Responsabilidades e Aprovação de Mudanças". Este slide apresenta uma matriz de responsabilidades, também conhecida como matriz RACI (Responsável, Responsável, Consultado e Informado), que é uma ferramenta usada para atribuir funções e responsabilidades dentro de uma equipe de projeto.

A matriz é estruturada como uma tabela com as seguintes colunas, cada uma representando um papel diferente dentro da equipe do projeto:

1. Comitê de Criação do Projeto

2. Representantes do Cliente

3. Gerente de Projeto

4. Equipe de Tecnologia

5. Equipe de Finanças

6. Equipe de Coordenação de Cronograma

As linhas da matriz representam diferentes aspectos ou fluxos de trabalho de um projeto:

1. Declaração de Escopo

2. Estrutura de Decomposição do Trabalho

3. Orçamento

4. Qualidade

5. Procedimento de Gerenciamento de Mudanças

6. Aprovações de Mudança

Marcas de seleção verdes indicam quais funções são responsáveis por quais aspectos. Por exemplo, o Comitê de Criação do Projeto é responsável pela Declaração de Escopo, Procedimento de Gerenciamento de Mudanças e Aprovações de Mudança, conforme indicado pelas marcas de seleção em suas respectivas linhas.

A matriz atribui claramente qual equipe ou função é responsável por vários elementos do projeto, garantindo clareza na delegação de tarefas. Isso é crítico para a governança de projetos e para manter linhas claras de comunicação e responsabilidade.