Matrice d'autorité avec portée des responsabilités et approbation des changements
Donnez-leur un aperçu de la gloire à venir avec notre Matrice d'autorité avec portée des responsabilités et approbation des changements. Ils contribuent à renforcer l'anticipation.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Matrice d'autorité avec portée des responsabilités et approbation des changements Autorité Matrice, Matrice de commandement, Matrice de pouvoir
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Description :
L'image est une diapositive PowerPoint intitulée "Matrice d'autorité avec portée des responsabilités et approbation des changements". Cette diapositive présente une matrice de responsabilités, également connue sous le nom de matrice RACI (Responsable, Approbateur, Consulté et Informé), qui est un outil utilisé pour attribuer les rôles et les responsabilités au sein d'une équipe de projet.
La matrice est structurée sous forme de tableau avec les colonnes suivantes, chacune représentant un rôle différent au sein de l'équipe de projet :
1. Comité de définition du projet
2. Représentants du client
3. Chef de projet
4. Équipe technologique
5. Équipe financière
6. Équipe de coordination des calendriers
Les lignes de la matrice représentent différents aspects ou flux de travaux d'un projet :
1. Énoncé de portée
2. Structure de découpage du travail
3. Budget
4. Qualité
5. Procédure de gestion des changements
6. Approbations des changements
Les coches vertes indiquent quels rôles sont responsables de quels aspects. Par exemple, le comité de définition du projet est responsable de l'énoncé de portée, de la procédure de gestion des changements et des approbations des changements, comme l'indiquent les coches dans leurs lignes respectives.
La matrice attribue clairement à quelle équipe ou quel rôle incombent les différents éléments du projet, assurant ainsi une clarté dans la délégation des tâches. Ceci est essentiel pour la gouvernance du projet et pour maintenir des lignes de communication et de responsabilité claires.
Cas d'utilisation :
Les matrices d'autorité clarifient les rôles, améliorent l'efficacité des flux de travail et assurent la responsabilité, ce qui en fait des outils essentiels dans divers secteurs pour la gestion de projet et la clarté opérationnelle.
Matrice d'autorité avec portée des responsabilités et approbation des changements avec les 5 diapositives
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