Diapositivas de presentación de PowerPoint del modelo de gobernanza
Analice el papel del marco del modelo de gobernanza en su sistema corporativo con nuestro diseño PPT diseñado profesionalmente denominado como diapositivas de presentación de PowerPoint del modelo de gobernanza. Está técnicamente diseñado de acuerdo con los elementos importantes del modelo de gobierno que pueden convertirse en responsabilidades, prácticas y procedimientos comerciales. Esta presentación del modelo de gobierno está elaborada con sumo cuidado por nuestro equipo de profesionales para cubrir todos los aspectos principales del modelo de gobierno. Dado que esta presentación de diapositivas de PowerPoint está diseñada para aumentar las habilidades de la administración comercial y la junta directiva de la empresa para tener una mejor visión general del crecimiento y ayudar a los empleados a cumplir con su función de gobierno. Por lo tanto, utilice este PPT de marco de gobierno eficaz para representar los componentes de la gestión empresarial. También es una de las herramientas más efectivas utilizadas por la junta directiva y la administración. Descargue esta increíble plantilla de PowerPoint de estructura de gobierno para su lectura ahora. Incluya sus pensamientos en nuestras diapositivas de presentación en PowerPoint del modelo de gobernanza. Estarán a salvo y seguros.
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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:
Presentación de diapositivas de presentación de PowerPoint del modelo de gobernanza. Son plantillas PPT de alta resolución. Estos diseños de presentación, contenidos, temas y símbolos se pueden personalizar de acuerdo con los requisitos de su presentación. Estos gráficos PPT se pueden diversificar en configuraciones de archivos divergentes como PDF o JPG, etc. Son muy útiles para los expertos en negocios, gerentes de negocios y también para los estudiantes de administración. También son compatibles con las diapositivas de Google.
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Contenido de esta presentación de Powerpoint
Diapositiva 1 : esta diapositiva presenta el modelo de gobernanza. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva presenta contenido con el siguiente punto: proyecto, alcance y descripción, presupuesto y gestión del tiempo, ejecución, control, inicio, plan de riesgos y comunicación, conclusión.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva muestra el alcance y la descripción del proyecto con: resumen del proyecto, descripción del proyecto, ciclo de vida del proyecto, proceso de gestión del proyecto.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva muestra el resumen del proyecto que consta de: nombre del proyecto, fondo del proyecto, duración, estado, resultados esperados, objetivos, resumen / resumen del proyecto.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva muestra la descripción del proyecto con imágenes relevantes para describir en detalle.
Diapositiva 6 : Ciclo de vida de la gestión de proyectos (Concebir) - Concepto, (Desarrollar) - Planificación, (Ejecutar) - Ejecución, (Finalizar) - Transferencia. Hemos mencionado un marco del ciclo de vida del proyecto, puede usarlo según sus requisitos
Diapositiva 7 : Esta diapositiva muestra el proceso del proyecto que consta de: justificación del proyecto, aprobación del diseño, preparación para la fabricación y preparación para la operación. Hemos capturado un proceso de proyecto completo y las tareas asociadas con él. Puede modificar los pasos según sus necesidades. Esta diapositiva ofrece un resumen de todos los factores que deben tenerse en cuenta al administrar un proyecto.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva muestra la Iniciación del proyecto con: Gestión del alcance del proyecto, Identificación de riesgos, Gestión de riesgos, Equipo de gestión del proyecto.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva muestra la Gestión del Alcance del Proyecto con el siguiente contenido: Entregables del Proyecto, Supuestos del Proyecto, Exclusiones del Proyecto, Descripción del Alcance del Proyecto, Criterios de Aceptación del Proyecto, Gestión del Alcance del Proyecto.
Diapositiva 10 : Esta es la primera diapositiva sobre Identificación de riesgos en forma de tabla. Para gestionar un proyecto de forma eficaz, es importante identificar todos los posibles elementos de riesgo que podrían asociarse con él. A continuación se muestra una plantilla que puede utilizar para enumerar todos los posibles tipos de riesgo y mencionar el posible impacto en el proyecto.
Diapositiva 11 : Esta es la segunda diapositiva sobre Identificación de riesgos con los siguientes puntos: Costo: presupuesto excedido, gastos imprevistos, brecha de habilidades. Recursos: acción industrial, maquinaria no disponible, equipo con escasos recursos. Medioambiental: escasez de materiales, retraso en el progreso del clima, mal tiempo resulta en reparaciones, se producen efectos medioambientales adversos, no se cumplen las aprobaciones medioambientales. Alcance: Cambios en el proyecto mal gestionados, Alcance mal definido, Alcance Creep. Comunicaciones: comunicaciones de alcance (insatisfacción de las partes interesadas), comunicaciones positivas y oportunas, (publicidad positiva), oportunidad de comprimir el cronograma. Tiempo: Tareas omitidas de la programación, Programación excesiva, Identificación de riesgos. Esta es otra forma de identificar los tipos de riesgo asociados con la base de un proyecto, diferentes tipos de factores como costo, tiempo, recursos, etc. Puede enumerar el riesgo asociado con todos / algunos de estos factores según sus requisitos.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva muestra un Informe de gestión de riesgos. Una vez que se completa la identificación del riesgo, puede enumerar el nivel de impacto que estos factores de riesgo tendrían en el proyecto utilizando esta plantilla a continuación.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra el equipo de gestión de proyectos
Diapositiva 14 : Esta diapositiva presenta al Gerente de Proyecto / Equipo de Proyecto en forma de jerarquía. Presenta y cubre a todas aquellas personas que estarían asociadas a un proyecto.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva muestra el presupuesto del proyecto y la gestión del tiempo con: presupuesto del proyecto Cronograma del proyecto Estructura de desglose del trabajo Secuencia de actividades
Diapositiva 16 : Esta es la primera diapositiva sobre Diseño de presupuesto de gestión de proyectos con: Gestión de proyectos Entrega del proyecto Otros costos Capture las estimaciones presupuestarias en esta diapositiva.
Diapositiva 17 : Esta es la segunda diapositiva sobre Diseño de presupuestos de gestión de proyectos con financiación interna, financiación externa. Capture las estimaciones presupuestarias en esta diapositiva.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra el diseño del presupuesto de gestión de proyectos que muestra los gastos. Capture las estimaciones presupuestarias en esta diapositiva
Diapositiva 19 : Esta es una diapositiva de la línea de tiempo del proyecto en forma de diagrama de Gantt con tareas, hitos y años. Esta diapositiva cubre la línea de tiempo de todo el proyecto, puede usarla según sus requisitos.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva muestra una estructura de desglose del trabajo. Una vez establecido el cronograma del proyecto, prepare la estructura de Desglose del Trabajo, enumerando todas las tareas que deben cumplirse y su duración, así como la cantidad de personas necesarias para completar ese trabajo. Puede utilizar esta plantilla para enumerar el trabajo involucrado.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva muestra la secuencia de actividades con: ID, actividad, descripción del trabajo. Prepare una secuencia de actividades que enumere el trabajo que debe realizarse y su descripción.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva muestra el plan de comunicación y riesgos del proyecto con: evaluación de riesgos, seguimiento de riesgos y plan de comunicación.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva muestra una matriz de evaluación de riesgos en términos de: probabilidad de ocurrencia, grado de impacto. Evaluar el nivel de impacto que tendrían los factores de riesgo y la probabilidad de que ocurran durante la implementación del proyecto.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva muestra el Rastreador de riesgos con los siguientes puntos: ID Descripción del riesgo Impacto Respuesta al riesgo Nivel de riesgo Propietario del riesgo Se podría usar para rastrear los factores de riesgo y cómo planea superarlos.
Diapositiva 25 : Esta es una diapositiva del Plan de comunicación para comunicarse con las principales partes interesadas.
Diapositiva 26 : Este es un plan de comunicación detallado. Esta plantilla se puede utilizar para preparar un plan de comunicación que podría compartirse con el equipo del proyecto para enumerar las actividades.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva muestra la ejecución del proyecto con los siguientes puntos: matriz de tareas, funciones y responsabilidades, plan de trabajo del proyecto, diagrama de Gantt de gestión del proyecto, estimación de costes del proyecto, gestión de recursos humanos, gestión de la calidad, resumen del progreso del proyecto, panel de gestión del proyecto, gestión de problemas.
Diapositiva 28 : Esta es una presentación de diapositivas de la matriz de tareas: cliente, director del proyecto, empleado del proyecto, comité del proyecto, función / rol, tareas principales, responsabilidades. Enumere todas las tareas y responsabilidades en la siguiente tabla que ayudarían en la ejecución del proyecto.
Diapositiva 29 : Esta es una tabla de RACI de Roles y Responsabilidades que muestra - R - Responsable A - Responsable C - Contribuyendo I - Informado Mencione los roles y responsabilidades del equipo del proyecto con respecto a todos los entregables del proyecto usando esta tabla.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva presenta un plan de trabajo del proyecto. Esta diapositiva cubre todo el plan de trabajo del proyecto dividido en diferentes meses y también destaca el grado de finalización. Puede modificarlo según sus requisitos.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva presenta el primer diagrama de Gantt de gestión de proyectos. Este es un diagrama de Gantt que representa las diversas tareas que se realizarán junto con la duración y el grado de finalización, puede usarlo según sus necesidades.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva presenta el segundo diagrama de Gantt de gestión de proyectos. Este es un diagrama de Gantt que representa las diversas actividades que se realizarán junto con la duración y el grado de finalización, puede usarlo según sus necesidades.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra la Estimación del costo del proyecto. Esta diapositiva cubre las estimaciones de costos divididas en diferentes secciones que serían al llevar el proyecto a la acción. Puede modificar estas secciones y estimaciones según los requisitos
Diapositiva 34 : Esta diapositiva muestra el tabloide de Gestión de recursos humanos del proyecto con: Planificación organizacional, Adquisición de personal, Desarrollo de equipos, Entradas, Herramientas y técnicas, Resultados.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva muestra la Gestión de la calidad del proyecto con los siguientes puntos: Propósito y descripción general Métricas y herramientas del plan de acción correctiva Alcance del plan de revisión y auditoría Funciones y responsabilidades La gestión de la calidad es una parte integral de la gestión del proyecto para garantizar que todos los aspectos del proyecto han sido cuidadosamente analizados e implementados. Esta diapositiva cubre todos los temas generales que ayudarían a garantizar la implementación de un proyecto de buena calidad. Puede modificar estos temas según la necesidad.
Diapositiva 36 : Esta es una diapositiva de resumen del progreso del proyecto. Esta plantilla cubre el resumen amplio de todo el proyecto para resaltar el nivel de finalización, su prioridad y el costo asociado con estas tareas. Puede ver esto según sus requisitos.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva muestra un Panel de gestión de proyectos con los siguientes puntos: Establecer reunión inicial, Acuerdo sobre objetivos, Requisitos detallados. Requisitos de sala dura. Requisitos técnicos de dotación de personal del plan de recursos final. Testing Dev. Completa la configuración de la sala dura. Lanzamiento de prueba del sistema Esta es una presentación gráfica para comprender la gestión general del proyecto y analizar el presupuesto, así como los plazos del proyecto.
Diapositiva 38 : Esta diapositiva muestra la gestión de problemas del proyecto con el registro de gestión de problemas. Enumere los problemas que están actuando como barreras en la ejecución exitosa del proyecto y mencione el nivel de prioridad asociado con cada uno de estos problemas. Esto le permitiría gestionar estos obstáculos de forma eficaz y eficiente.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva muestra CONTROL DE PROYECTO con: Informe de estado del proyecto, real vs. Comparación planificada, índice de rendimiento de costes, tarjeta de estado del proyecto, panel de control del proyecto: KPI.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva presenta un Informe de estado del proyecto. Esta diapositiva muestra un informe que captura el estado actual del proyecto. Le ayudará a lograr claridad sobre la finalización del proyecto y le permitirá concentrarse en los riesgos y problemas asociados con el proyecto.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva presenta otro Informe de estado del proyecto. Nombre / número del proyecto Este es un informe que captura el estado actual del proyecto. Le ayudará a lograr claridad sobre la finalización del proyecto y le permitirá concentrarse en los riesgos y problemas asociados con el proyecto.
Diapositiva 42 : Esta diapositiva muestra Presupuesto: comparación planificada / real. Presente una comparación de las cifras presupuestadas reales con las planificadas y modifíquelas según sus requisitos.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva presenta un índice de rendimiento de costos. Esta diapositiva le ayuda a determinar el costo real incurrido en la ejecución de cada una de las tareas y la variación en los números reales y planificados.
Diapositiva 44 : Esta es una diapositiva de pausa para el café. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva muestra una tarjeta de salud del proyecto. Esto cubre el estado general del proyecto de diferentes factores asociados con el proyecto, puede modificarlos según sus requisitos.
Diapositiva 46 : Esta diapositiva también muestra una Tarjeta de salud del proyecto. Esto cubre el estado general del proyecto de diferentes factores asociados con el proyecto, puede modificarlos según sus requisitos
Diapositiva 47 : Esta diapositiva muestra un Panel de control del proyecto con: Recursos primarios, Línea de tiempo, Objetivo, Implementación, Enfoque principal, Problemas / riesgos, No se han identificado riesgos actuales, Elementos clave de discusión. Esta es una representación de todo el proyecto en una forma esencial que captura todos los aspectos más destacados del proyecto. Puede modificar esto según la necesidad.
Diapositiva 48 : Esta diapositiva muestra el análisis de desempeño con fechas límite / hitos, cuestiones pendientes, presupuesto / costo, conclusión del proyecto.
Diapositiva 49 : Esta diapositiva muestra el Informe de conclusión del proyecto - Análisis de desempeño Este es un análisis realizado para capturar el desempeño general del proyecto y la desviación entre los resultados planificados y reales.
Diapositiva 50 : Esta diapositiva también muestra el Informe de conclusión del proyecto - Análisis de desempeño Este es un análisis realizado para capturar el desempeño general del proyecto y la desviación entre los resultados planificados y reales.
Diapositiva 51 : Esta diapositiva presenta un Informe de conclusión del proyecto - Presupuesto / costos con - Tipo de costo, costos planificados, costos reales, desviaciones / causas. Realice un seguimiento del costo real y planificado involucrado en la ejecución del proyecto y también enumere las causas de las desviaciones.
Diapositiva 52 : Esta diapositiva muestra un Informe de conclusión del proyecto: Problemas abiertos con actividades / seguimientos pendientes. Enumere todos los problemas que aún deben resolverse para completar el proyecto y mencione los nombres de las personas responsables de resolver esos problemas.
Diapositiva 53 : esta diapositiva muestra los pasos de la gestión del proyecto. Los enumerados son: evaluar, analizar, cerrar, diseñar, monitorear, desarrollar, implementar.
Diapositiva 54 : Esta diapositiva presenta las habilidades de gestión de proyectos. Los enumerados son: Habilidades de gestión de personas, Gestión de habilidades blandas, Habilidades de gestión horizontal, Habilidades de gestión del cambio, Gestión de expectativas, Habilidades técnicas.
Diapositiva 55 : Esta diapositiva muestra los elementos de gestión de proyectos en términos de: proceso, personas, herramientas. Cada proyecto depende del proceso, las personas y las herramientas, y ellos determinan cómo se hace. Cada uno tiene sus propias fortalezas y debilidades, y proporciona diferentes valores a un proyecto.
Diapositiva 56 : Esta diapositiva presenta un marco de gestión de proyectos que comprende: Inicio, planificación, ejecución y cierre. Procesos, tareas y actividades comunes (ejecución, supervisión y control)
Diapositiva 57 : Esta diapositiva muestra las Fases de la gestión de proyectos, tales como: Inicio, Configuración del proyecto, Planificación, Realización, Planificación estratégica, Introducción y Aceptación.
Diapositiva 58 : esta diapositiva se titula Gráficos y gráficos para avanzar. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 59 : Esta diapositiva presenta un gráfico de radar para mostrar la comparación de productos / entidades, información, etc.
Diapositiva 60 : Esta diapositiva presenta una línea apilada para mostrar la comparación de productos / entidades, información, etc.
Diapositiva 61 : Esta diapositiva presenta un gráfico de barras para mostrar la comparación de productos / entidades, información, etc.
Diapositiva 62 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 63 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros. Indique aquí las especificaciones del equipo / empresa, como el público objetivo, los valores del cliente, etc.
Diapositiva 64 : Esta es una diapositiva de Nuestra misión. Indique aquí la visión, misión y objetivos de su empresa.
Diapositiva 65 : Esta es la diapositiva de Nuestro equipo con nombres, designaciones y cuadros de imagen para completar la información.
Diapositiva 66 : esta es una diapositiva de imagen de rompecabezas para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 67 : Esta es una diapositiva de imagen de destino para mostrar objetivos, metas, etc.
Diapositiva 68 : Esta es una diapositiva de imagen de bombilla o idea para presentar información innovadora, especificaciones, etc.
Diapositiva 69 : Esta diapositiva muestra Cotizaciones. Puede agregar sus propias cotizaciones. Además, esta es una imagen representativa y debe reemplazarse por su propia imagen.
Diapositiva 70 : Esta es una diapositiva con imagen de lupa. Especificaciones estatales, información aquí.
Diapositiva 71 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con números de contacto, número de dirección, número de calle, ciudad, estado y dirección de correo electrónico.
Diapositivas de presentación de PowerPoint del modelo de gobernanza con las 71 diapositivas:
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FAQs
The purpose of this presentation is to introduce a Governance Model and provide guidance on project management, including project scope and description, budgeting and time management, execution, control, initiation, risk, and communication plan.
The main components of the Governance Model include project scope and description, project management lifecycle, project management process, project initiation, risk identification, risk management, project management team, project budgeting and time management, and project execution.
Project scope and description help in defining the boundaries of the project, including project objectives, deliverables, assumptions, exclusions, and acceptance criteria.
Risk identification and risk management are essential for effective project management as it helps in identifying and assessing potential risks and developing strategies to mitigate their impact on the project.
A work breakdown structure is a hierarchical decomposition of the project into smaller, more manageable tasks. It is important as it helps in defining the scope of work, estimating project duration and cost, assigning responsibilities, and tracking progress.
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Appreciate the research and its presentable format.