Diapositives de présentation Powerpoint du modèle de gouvernance

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le modèle de gouvernance. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente le contenu avec le point suivant : projet, portée et description, budgétisation et gestion du temps, exécution, contrôle, lancement, plan de risque et de communication, conclusion.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la portée et la description du projet avec un résumé du projet, une description du projet, le cycle de vie du projet et le processus de gestion de projet.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente la présentation du projet : nom du projet, fonds du projet, durée, statut, résultats attendus, objectifs, fiche/résumé du projet.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre la description du projet avec des images pertinentes à décrire en détail.
Diapositive 6 : Cycle de vie de la gestion de projet (Concevoir)- Concept, (Développer)- Planification, (Exécuter)- Exécution, (Terminer)- Transfert. Nous avons mentionné un cadre du cycle de vie du projet, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins
Diapositive 7 : Cette diapositive présente le processus du projet consistant en : justification du projet, approbation de la conception, état de préparation à la fabrication, état de préparation à l'exploitation. Nous avons capturé un processus de projet complet et les tâches qui y sont associées. Vous pouvez modifier les étapes en fonction de vos besoins. Cette diapositive donne un aperçu de tous les facteurs qui doivent être pris en compte lors de la gestion d'un projet.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente le lancement du projet avec la gestion de la portée du projet, l'identification des risques, la gestion des risques et l'équipe de gestion de projet.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente la gestion de la portée du projet avec le contenu suivant : livrables du projet, hypothèses du projet, exclusions du projet, description de la portée du projet, critères d'acceptation du projet, gestion de la portée du projet.
Diapositive 10 : Il s'agit de la première diapositive sur l'identification des risques sous forme de tableau. Pour gérer efficacement un projet, il est important d'identifier tous les éléments de risque possibles qui pourraient y être associés. Vous trouverez ci-dessous un modèle que vous pouvez utiliser pour répertorier tous les types de risques possibles et mentionner leur impact possible sur le projet.
Diapositive 11 : Il s'agit de la deuxième diapositive sur l'identification des risques avec les points suivants : coût : budget dépassé, dépenses imprévues, manque de compétences. Ressources : Action industrielle, Machines indisponibles, L'équipe manque de ressources. Environnement : Pénurie de matériaux, Progrès des retards météorologiques, Le mauvais temps entraîne une reprise des travaux, Des effets environnementaux négatifs se produisent, Les approbations environnementales ne sont pas respectées. Portée : Modifications du projet mal gérées, Portée mal définie, Fluage de la portée. Communications : communications de portée (insatisfaction des parties prenantes), communications positives et opportunes, (publicité positive), possibilité de comprimer le calendrier. Temps : Tâches omises du calendrier, dépassements de calendrier, identification des risques. C'est une autre façon d'identifier les types de risques associés à un projet sur la base de différents types de facteurs tels que le coût, le temps, les ressources, etc. Vous pouvez répertorier le risque associé à tous/certains de ces facteurs selon vos besoins.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre un rapport de gestion des risques. Une fois l'identification du risque terminée, vous pouvez dresser la liste du niveau d'impact que ces facteurs de risque auraient sur le projet à l'aide du modèle ci-dessous.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente l'équipe de gestion de projet
Diapositive 14 : Cette diapositive présente le gestionnaire de projet/l'équipe de projet sous forme de hiérarchie. Présent et couvre toutes les personnes qui seraient associées à un projet.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre la budgétisation du projet et la gestion du temps avec le budget du projet Chronologie du projet Structure de répartition du travail Séquence d'activité
Diapositive 16 : Il s'agit de la première diapositive sur la conception du budget de la gestion de projet avec - Gestion de projet Livraison du projet Autre coût Capturez les estimations budgétaires dans cette diapositive.
Diapositive 17 : Il s'agit de la deuxième diapositive sur la conception du budget de la gestion de projet avec un financement interne, un financement externe. Capturez les estimations budgétaires dans cette diapositive.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente la conception du budget de gestion de projet mettant en valeur les dépenses. Capturez les estimations budgétaires dans cette diapositive
Diapositive 19 : Il s'agit d'une diapositive de la chronologie du projet sous forme de diagramme de Gantt avec les tâches, les jalons et les années. Cette diapositive couvre la chronologie de l'ensemble du projet, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre une structure de répartition du travail. Une fois le calendrier du projet en place, préparez la structure de répartition du travail, en répertoriant toutes les tâches qui doivent être accomplies et sa durée ainsi que le nombre de personnes nécessaires pour effectuer ce travail. Vous pouvez utiliser ce modèle pour répertorier le travail impliqué.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente la séquence d'activités avec ID, activité, description du travail. Préparez une séquence d'activités répertoriant le travail à effectuer et sa description.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente le plan de communication et de risque du projet avec une évaluation des risques, un suivi des risques et un plan de communication.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente une matrice d'évaluation des risques en termes de probabilité d'occurrence, degré d'impact. Évaluer le niveau d'impact qu'auraient les facteurs de risque et leur probabilité d'occurrence lors de la mise en œuvre du projet.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente Risk Tracker avec les points suivants : ID Description de l'impact du risque Réponse au risque Niveau de risque Propriétaire du risque Il peut être utilisé pour suivre les facteurs de risque et comment vous prévoyez de les surmonter.
Diapositive 25 : Il s'agit d'une diapositive de plan de communication pour communiquer avec les principales parties prenantes.
Diapositive 26 : Il s'agit d'un plan de communication détaillé. Ce modèle peut être utilisé pour préparer un plan de communication qui pourrait être partagé avec l'équipe du projet pour lister les activités en bas
Diapositive 27 : Cette diapositive présente l'exécution du projet avec les points suivants : matrice des tâches, rôles et responsabilités, plan de travail du projet, diagramme de Gantt de gestion de projet, estimation des coûts du projet, gestion des ressources humaines, gestion de la qualité, résumé de l'avancement du projet, tableau de bord de gestion de projet, gestion des problèmes.
Diapositive 28 : Il s'agit d'une diapositive sur la matrice des tâches : client, chef de projet, employé de projet, comité de projet, fonction/rôle, tâches principales, responsabilités. Répertoriez toutes les tâches et les responsabilités dans le tableau ci-dessous qui aideraient à l'exécution du projet
Diapositive 29 : Il s'agit d'une diapositive du tableau Rôles et responsabilités RACI montrant - R - Responsable A - Responsable C - Contribuer I - Informé Mentionnez les rôles et les responsabilités de l'équipe de projet par rapport à tous les livrables du projet à l'aide de ce tableau.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente un plan de travail du projet. Cette diapositive couvre l'ensemble du plan de travail du projet réparti sur différents mois et met également en évidence le degré d'achèvement. Vous pouvez le modifier selon vos besoins
Diapositive 31 : Cette diapositive présente le premier diagramme de Gantt de gestion de projet. Il s'agit d'un diagramme de Gantt représentant les différentes tâches à effectuer ainsi que leur durée et leur degré d'achèvement, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente le deuxième diagramme de Gantt de gestion de projet. Il s'agit d'un diagramme de Gantt représentant les différentes activités à effectuer ainsi que leur durée et leur degré d'achèvement, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 33 : Cette diapositive affiche l'estimation des coûts du projet. Cette diapositive couvre les estimations de coûts réparties sur différentes sections qui seraient lors de la mise en œuvre du projet. Vous pouvez modifier ces sections et devis selon les besoins
Diapositive 34 : Cette diapositive montre un tabloïd sur la gestion des ressources humaines du projet avec : la planification organisationnelle, l'acquisition de personnel, le développement d'équipe, les intrants, les outils et techniques, les extrants.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre la gestion de la qualité du projet avec les points suivants : Objectif et aperçu Plan d'action corrective Mesures et outils Examen et plan d'audit Portée Rôles et responsabilités La gestion de la qualité fait partie intégrante de la gestion de projet afin de garantir que tous les aspects du projet ont été soigneusement analysés et mis en œuvre. Cette diapositive couvre tous les sujets généraux qui aideraient à assurer une mise en œuvre de projet de bonne qualité. Vous pouvez modifier ces sujets selon les besoins.
Diapositive 36 : Ceci est une diapositive de résumé de l'avancement du projet. Ce modèle couvre le résumé général de l'ensemble du projet pour mettre en évidence le niveau d'achèvement, sa priorité et le coût associé à ces tâches. Vous pouvez le voir selon vos besoins
Diapositive 37 : Cette diapositive présente un tableau de bord de gestion de projet avec les points suivants : Définir la réunion de lancement Convenir des objectifs Exigences détaillées. Reqs de salle dure. Plan de ressources final Dotation en personnel Exigences techniques. Test de développement Terminez la configuration de la protection matérielle. Lancement des tests du système Il s'agit d'une présentation graphique pour comprendre la gestion globale du projet et analyser le budget ainsi que les délais du projet.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre la gestion des problèmes de projet avec le journal de gestion des problèmes. Dressez la liste des problèmes qui font obstacle à la bonne exécution du projet et mentionnez le niveau de priorité associé à chacun de ces problèmes. Cela vous permettrait de gérer ces obstacles de manière efficace et efficiente.
Diapositive 39 : Cette diapositive montre le CONTRLE DU PROJET avec le rapport sur l'état du projet, les données réelles par rapport aux données. Comparaison planifiée, indice de performance des coûts, carte de santé du projet, tableau de bord du projet - KPI.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente un rapport sur l'état du projet. Cette diapositive montre un rapport décrivant l'état actuel du projet. Cela vous aidera à clarifier l'achèvement du projet et vous permettra de vous concentrer sur les risques et les problèmes associés au projet.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente un autre rapport sur l'état du projet. Nom/N° du projet. Il s'agit d'un rapport décrivant l'état actuel du projet. Cela vous aidera à clarifier l'achèvement du projet et vous permettra de vous concentrer sur les risques et les problèmes associés au projet.
Diapositive 42 : Cette diapositive montre la budgétisation - Comparaison prévue/réelle. Présentez la comparaison des chiffres budgétés réels par rapport aux prévisions et modifiez-les selon vos besoins.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente un indice de performance des coûts. Cette diapositive vous aide à déterminer le coût réel encouru pour l'exécution de chacune des tâches et l'écart entre les nombres réels et prévus.
Diapositive 44 : Ceci est une diapositive sur la pause-café. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 45 : Cette diapositive montre une carte de santé du projet. Cela couvre l'état global du projet de différents facteurs associés au projet, vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre également une carte de santé du projet. Cela couvre l'état global du projet de différents facteurs associés au projet, vous pouvez les modifier selon vos besoins
Diapositive 47 : Cette diapositive montre un tableau de bord du projet avec : les ressources principales, le calendrier, l'objectif, le déploiement, l'objectif principal, les problèmes/risques, aucun risque actuel identifié, les principaux éléments de discussion. Il s'agit d'une représentation de l'ensemble du projet sous une forme générale capturant tous les points saillants importants du projet. Vous pouvez modifier cela selon les besoins.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente l'analyse des performances avec les dates limites/les jalons, les problèmes en suspens, le budget/le coût, la conclusion du projet.
Diapositive 49 : Cette diapositive montre le rapport de conclusion du projet - Analyse des performances Il s'agit d'une analyse effectuée pour capturer la performance globale du projet et l'écart entre les résultats prévus et réels.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre également le rapport de conclusion du projet - Analyse des performances Il s'agit d'une analyse effectuée pour capturer la performance globale du projet et l'écart entre les résultats prévus et réels.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente un rapport de conclusion de projet - Budget/coûts avec- type de coût, coûts prévus, coûts réels, écarts/causes. Suivez les coûts réels et prévus impliqués dans l'exécution du projet et répertoriez également les causes des écarts.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente un rapport de conclusion de projet - Problèmes en suspens avec des activités / suivis toujours en attente. Dressez la liste de tous les problèmes qui doivent encore être résolus pour terminer le projet et mentionnez les noms des personnes responsables de la résolution de ces problèmes.
Diapositive 53 : Cette diapositive affiche les étapes de gestion de projet. Ceux qui sont énumérés sont : évaluer, analyser, fermer, concevoir, surveiller, développer, mettre en œuvre.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente les compétences en gestion de projet. Les compétences répertoriées sont les suivantes : compétences en gestion des personnes, gestion des compétences générales, compétences en gestion horizontale, compétences en gestion du changement, gestion des attentes, compétences techniques.
Diapositive 55 : Cette diapositive affiche les éléments de gestion de projet en termes de processus, de personnes et d'outils. Chaque projet dépend du processus, des personnes et des outils et ils déterminent comment se fait. Chacun a ses propres forces et faiblesses, et apporte des valeurs différentes à un projet.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente un cadre de gestion de projet comprenant : l'initiation, la planification, l'exécution et la clôture. Processus, tâches et activités communs (exécution, surveillance et contrôle)
Diapositive 57 : Cette diapositive présente les phases de gestion de projet telles que le lancement, la configuration du projet, la planification, la réalisation, la planification stratégique, l'introduction et l'acceptation.
Diapositive 58 : Cette diapositive s'intitule Charts & Graph pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente un graphique en radar pour afficher une comparaison produit/entité, des informations, etc.
Diapositive 60 : Cette diapositive présente une ligne empilée pour montrer une comparaison produit/entité, des informations, etc.
Diapositive 61 : Cette diapositive présente un graphique à barres pour montrer la comparaison produit/entité, des informations, etc.
Diapositive 62 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'équipe/de l'entreprise, telles que les publics cibles, les valeurs client, etc.
Diapositive 64 : Il s'agit d'une diapositive Notre mission. Énoncez ici la vision, la mission et les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 65 : Ceci est la diapositive Notre équipe avec des noms, une désignation et des cases d'image pour remplir les informations.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive d'images de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 67 : Il s'agit d'une diapositive d'image cible pour montrer les cibles, les objectifs, etc.
Diapositive 68 : Il s'agit d'une diapositive d'image Bulb Or Idea pour présenter des informations innovantes, des spécifications, etc.
Diapositive 69 : Cette diapositive présente les citations. Vous pouvez ajouter vos propres citations. Il s'agit également d'une image représentative et doit être remplacée par votre propre image.
Diapositive 70 : Il s'agit d'une diapositive d'image en forme de loupe. Spécifications d'état, informations ici.
Diapositive 71 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec les numéros de contact, l'adresse, le numéro de rue, la ville, l'état et l'adresse électronique.