Estratégias de gerenciamento de construção para maximizar a eficiência de recursos Slides de apresentação em PowerPoint

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Slide 1 : Este slide exibe o título, ou seja, 'Estratégias de gerenciamento de construção para maximizar a eficiência dos recursos' e o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide apresenta a agenda do projeto.
Slide 3 : Este slide mostra o índice do projeto.
Slide 4 : Este slide apresenta o índice do projeto.
Slide 5 : Este slide mostra o título da necessidade do sistema de gestão da construção.
Slide 6 : Este slide mostra a necessidade de um sistema de gestão de obras eficiente na empresa. As necessidades são identificar métodos e estratégias de construção adequados, garantir a aquisição oportuna de materiais, maximizar a eficiência dos recursos, preparar estimativas de custos e cronogramas de trabalho, etc.
Slide 7 : Este slide mostra as principais razões para um sistema de gerenciamento de construção ruim, como suposições irreais, avaliações de risco ineficazes, planejamento inferior, desalinhamento do sistema, documentação inadequada etc.
Slide 8 : Este slide mostra as consequências que qualquer construtora deve incorrer em caso de gestão de construção ruim e inadequada, como superorçamento, atrasos no projeto, quebra de equipamentos, etc.
Slide 9 : Este slide mostra o atual Status de Eficiência de Planejamento e Programação de Obras na empresa em termos de percentuais de eficiência e ineficiência.
Slide 10 : Este slide mostra o atual Status de Produtividade do Trabalho na empresa em termos de percentuais improdutivos e produtivos.
Slide 11 : Este slide mostra os atuais Indicadores de Eficiência do Sistema de Gestão de Obras da empresa que são comparados por 3 anos.
Slide 12 : Este slide mostra algumas das estatísticas gerais de gerenciamento de construção em escala global, como aumento no valor dos projetos de construção em todo o mundo, aumento na taxa de mortalidade da indústria da construção, etc.
Slide 13 : Este slide mostra o título das estratégias de gestão da construção.
Slide 14 : Este slide mostra algumas estratégias de gestão de obras que podem ser utilizadas pela empresa, como implementar um sistema colaborativo de entrega de projetos, escolher um empreiteiro metodicamente, etc.
Slide 15 : Este slide mostra algumas estratégias de gestão de obras que podem ser utilizadas pela empresa, como implementar um sistema colaborativo de entrega de projetos, escolher um empreiteiro metodicamente, etc.
Slide 16 : Este slide mostra as estratégias que podem ser usadas pela empresa para aumentar a eficiência da gestão da construção, juntamente com detalhes da estratégia e custos relacionados envolvidos na implementação da estratégia.
Slide 17 : Este slide mostra os critérios de avaliação estratégica para a seleção de uma empreiteira competente para aumentar a eficiência geral da gestão da construção
Slide 18 : Este slide mostra as várias estratégias de gerenciamento de recursos que podem ser usadas pela empresa para aumentar a eficiência da gestão da construção, como gerenciar o calendário de horário de trabalho de forma eficaz, etc.
Slide 19 : Este slide mostra alguns componentes essenciais de um plano de gerenciamento de recursos que ajudará a aumentar a eficiência geral do processo e sistema de gerenciamento de construção na empresa, como identificar os recursos necessários para a conclusão do projeto de construção, etc.
Slide 20 : Este slide mostra o título dos princípios-chave do gerenciamento de construção.
Slide 21 : Este slide mostra os principais princípios envolvidos no gerenciamento de construção e todo gerente de projeto de construção deve seguir esses princípios, como início do projeto de construção, etc.
Slide 22 : Este slide mostra as várias etapas que estão envolvidas no gerenciamento de projetos de construção da empresa, como projeto, Pré-Construção, Compras, Construção, Comissionamento, etc. em cada etapa.
Slide 23 : Este slide apresenta o título das estratégias de orçamento, custeio e programação.
Slide 24 : Este slide mostra os vários elementos de orçamentação e custeio na gestão de construção da empresa, como precificação de construção, estimativa de custos, monitoramento de controle de custos, etc.
Slide 25 : Este slide mostra as várias estratégias de programação que podem ajudar no gerenciamento da construção e fornecer uma abordagem estruturada para planejamento, identificação de problemas, previsão de fluxo de caixa e necessidades de recursos.
Slide 26 : Este slide mostra o título das rotas de compras de gerenciamento de construção.
Slide 27 : Este slide mostra as várias rotas de compras que são usadas para aumentar a eficiência do processo de gerenciamento de construção e adquirir os suprimentos da maneira mais econômica.
Slide 28 : Este slide mostra as várias formas e métodos que podem ser adotados pela empresa para aumentar e melhorar a produtividade do trabalho, como realizar análises de atividades, etc.
Slide 29 : Este slide apresenta o título dos desafios e soluções na gestão da construção.
Slide 30 : Este slide mostra os desafios que a empresa deve enfrentar e as soluções relacionadas ao implementar as atividades de gestão da construção, como gestão de riscos inadequada, falta de estrutura, etc.
Slide 31 : Este slide mostra os benefícios que um software de gerenciamento de construção automatizado pode oferecer, como maior precisão com qualidade uniforme, aumento da produtividade e eficiência do trabalho, etc.
Slide 32 : Este slide mostra as melhores práticas que a empresa deve implementar para aumentar a eficiência da gestão da construção, como definir o escopo do projeto com antecedência, contratar os profissionais certos, etc.
Slide 33 : Este slide mostra o título das formas de abordar o impacto ambiental.
Slide 34 : Este slide mostra as várias áreas que são impactadas devido às atividades de construção e as formas de lidar com elas para melhorar a eficácia geral do processo de gerenciamento de construção.
Slide 35 : Este slide mostra as várias ferramentas de gerenciamento de construção que podem ser usadas para aprimorar o processo geral de gerenciamento de construção, reduzir custos, etc.
Slide 36 : Este slide mostra o título para a eficiência futura da gestão da construção.
Slide 37 : Este slide mostra a estimativa futura do Status de Eficiência de Planejamento e Programação de Obras da empresa em termos de percentuais de eficiência e ineficiência.
Slide 38 : Este slide mostra o futuro Status de Produtividade do Trabalho estimado na empresa em termos de percentuais improdutivos e produtivos.
Slide 39 : Este slide mostra a estimativa futura dos Indicadores de Eficiência do Sistema de Gestão de Obras da empresa que são comparados para 3 anos.
Slide 40 : Este slide apresenta o título dos painéis.
Slide 41 : Este slide apresenta o painel com as fases e desempenho do projeto.
Slide 42 : Este slide mostra o painel com produtividade e horas trabalhadas.
Slide 43 : Este é o slide de ícones do projeto.
Slide 44 : Este slide apresenta o título dos slides adicionais.
Slide 45 : Este slide demonstra a visão, missão e objetivo da empresa.
Slide 46 : Este slide apresenta o roteiro do projeto.
Slide 47 : Este slide apresenta sobre a empresa, seu público-alvo e valor para os clientes.
Slide 48 : Este slide mostra o plano de 30-60-90 dias para o projeto.
Slide 49 : Este slide apresenta os detalhes dos membros da equipe responsáveis pelo projeto.
Slide 50 : Este slide mostra o diagrama de Venn.
Slide 51 : Este slide mostra as postagens de experiências anteriores dos clientes.
Slide 52 : Este slide mostra a comparação de produtos.
Slide 53 : Este slide mostra os objetivos da empresa.
Slide 54 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa como endereço, telefone, etc. "