Execução de Novos Processos de Vendas e Marketing de Serviços Slides de apresentação em Powerpoint

Slide 1 : Este slide apresenta a execução do processo de marketing e vendas de novos serviços. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide mostra o índice da apresentação.
Slide 4 : Este slide descreve o título de três tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 5 : Este slide mostra as metas estratégicas de longo e curto prazo que a organização deseja alcançar nos próximos anos financeiros.
Slide 6 : Este slide mostra problemas que criam obstáculos para a organização atingir metas estratégicas de longo e curto prazo.
Slide 7 : Este slide mostra os serviços existentes oferecidos pela organização no mercado.
Slide 8 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 9 : Este slide mostra estratégias orgânicas e inorgânicas que podem ajudar a organização a atingir metas e crescer no mercado-alvo.
Slide 10 : Este slide mostra as estratégias de crescimento orgânico que são - entrada em uma nova indústria, visando novos segmentos de clientes, etc.
Slide 11 : Este slide descreve o título do tópico que será abordado a seguir no modelo.
Slide 12 : Este slide mostra o objetivo do novo lançamento que pode ajudar a organização a identificar as metas antes de conduzir a promoção e lançar o novo serviço.
Slide 13 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 14 : Esta apresentação de slides mostra detalhes do novo serviço que a organização deseja introduzir no mercado.
Slide 15 : Este slide mostra opções de preços para novos planos de serviço que podem ajudar os indivíduos a selecionar a opção viável com base no custo e nas especificações disponíveis.
Slide 16 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 17 : Este slide mostra o dimensionamento do mercado que pode ajudar a organização a estimar o lucro e o potencial de receita antes de lançar um novo serviço.
Slide 18 : Este slide apresenta um relatório que pode ajudar a organização a determinar a taxa de crescimento potencial do mercado-alvo.
Slide 19 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 20 : Este slide mostra o portfólio existente de serviços oferecidos pela organização no marketplace.
Slide 21 : Este slide mostra a avaliação da participação do concorrente que pode ajudar a organização a identificar o principal player no mercado para a oferta de serviços direcionados.
Slide 22 : Este slide descreve o título do tópico que será abordado a seguir no modelo.
Slide 23 : Este slide mostra a persona do comprador que pode ajudar a organização a definir o público em potencial para o lançamento de um novo serviço.
Slide 24 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 25 : Este slide mostra a matriz RACI que pode ajudar a organização a definir funções e responsabilidades dos funcionários antes de lançar um novo serviço no mercado.
Slide 26 : Este slide define as funções dos funcionários que podem ajudar a organização a definir responsabilidades e criar uma estrutura de prestação de contas para o lançamento de um novo serviço.
Slide 27 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 28 : Este slide mostra o orçamento que pode ajudar a organização a controlar as despesas de marketing e gerenciar com eficiência os recursos monetários.
Slide 29 : Este slide mostra a linha do tempo que pode ajudar a organização a planejar atividades promocionais e de marketing para o lançamento de novos serviços.
Slide 30 : Este slide descreve o título de três tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 31 : Este slide mostra o plano de marketing do influenciador que pode ajudar a organização a promover o serviço durante a fase de pré-lançamento.
Slide 32 : Este slide mostra as atividades de marketing que podem ajudar a organização a promover novos serviços no mercado off-line.
Slide 33 : Este slide mostra o calendário que pode ajudar a organização na promoção do novo serviço e agendamento de conteúdo em diferentes prazos.
Slide 34 : Este slide descreve o título de três tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 35 : Este slide mostra os canais de marketing que podem ajudar a organização a distribuir o conteúdo para promoção de novos serviços e aquisição de novos assinantes.
Slide 36 : Este slide mostra estratégias de publicidade que podem ajudar a organização a promover e comercializar novos serviços usando diferentes canais de mídia social.
Slide 37 : Este slide mostra o funil de marketing que pode ajudar a organização a visualizar a jornada do cliente desde o conhecimento inicial até o convencimento.
Slide 38 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 39 : Este lado mostra o plano de e-mail que pode ajudar a organização a reter os clientes existentes e a vender o serviço.
Slide 40 : Este slide mostra estratégias que podem ajudar a organização a promover o serviço após o lançamento e adquirir novas assinaturas.
Slide 41 : Este slide descreve o título do tópico que será abordado a seguir no modelo.
Slide 42 : Este slide mostra estratégias de mitigação que podem ajudar a organização a enfrentar os desafios de publicidade e posicionamento durante o lançamento de um novo serviço.
Slide 43 : Este slide descreve o título do tópico que será abordado a seguir no modelo.
Slide 44 : Este slide mostra os KPIs que podem ajudar a organização a medir os resultados de marketing e campanha do lançamento de um novo serviço.
Slide 45 : Este slide descreve o título de dois tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 46 : Este slide mostra o painel que pode ajudar a organização a identificar os novos clientes adquiridos e a receita gerada pelas assinaturas de serviço.
Slide 47 : Este slide mostra o painel que pode ajudar a organização a conduzir a análise pós-lançamento do serviço.
Slide 48 : Este slide contém todos os ícones usados nesta apresentação.
Slide 49 : Este slide é intitulado como Slides adicionais para avançar.
Slide 50 : Este slide apresenta o plano de treinamento de vendas e marketing para os funcionários.
Slide 51 : Este slide exibe a identificação do cliente-alvo usando o modelo STP.
Slide 52 : Este slide representa a avaliação de estratégias de preços para novos serviços.
Slide 53 : Este slide mostra o que deve ser agenda durante o dia do lançamento.
Slide 54 : Este slide mostra a descrição SWOT - Força, Fraqueza, Oportunidade e Ameaça.
Slide 55 : Este slide fornece gráfico de barras agrupadas com comparação de dois produtos.
Slide 56 : Este é um slide sobre nós para mostrar as especificações da empresa, etc.
Slide 57 : Este é o slide Nossa Equipe com nomes e designações.
Slide 58 : Este slide apresenta o Roteiro com caixas de texto adicionais.
Slide 59 : Este slide contém quebra-cabeças com ícones e texto relacionados.
Slide 60 : Este slide mostra Post-Its. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 61 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.