Avaliando os principais riscos no processo de aquisição para distribuição na cadeia de suprimentos Deck completo
Os riscos de aquisição ocorrem quando a compra ou fornecimento de produtos, serviços ou recursos se torna não confiável. Pegue nosso modelo de avaliação dos principais riscos no processo de aquisição para distribuição na cadeia de suprimentos. Ajuda a empresa a determinar os riscos associados à aquisição de bens ou serviços, que são avaliados, mitigados e monitorados. Nossa plataforma de Avaliação de Fornecedores avalia o cenário atual analisando a situação atual do negócio e determinando etapas críticas no processo de aquisição. Além disso, identifica os principais riscos associados ao processo de aquisição e examina o impacto de tais riscos. Esses riscos incluem análise de necessidades inadequada, má seleção de fornecedores, interrupção da cadeia de fornecimento, compras sem negociações, etc. Em seguida, apresenta medidas vitais para mitigar riscos no processo de aquisição, otimizando interrupções na cadeia de fornecimento, melhorando a seleção de fornecedores, etc. um cronograma para empregar uma solução de e-procurement. Além disso, destaca o impacto do gerenciamento de riscos de aquisição, da implementação de planos de treinamento e do emprego da automação. O módulo E-Procurement exibe várias métricas de KPI para medir o desempenho do processo de aquisição. Por último, descreve diferentes painéis para monitorizar e gerir riscos nos canais de aquisição e distribuição da cadeia de abastecimento. Obtenha acesso agora.
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Entregue esta apresentação completa aos membros da sua equipe e outros colaboradores. Abrangendo slides estilizados apresentando vários conceitos, esta apresentação completa de avaliação dos principais riscos no processo de aquisição para distribuição da cadeia de suprimentos é a melhor ferramenta que você pode utilizar. Personalize seu conteúdo e gráficos para torná-lo único e instigante. Todos os quarenta e nove slides são editáveis e modificáveis, então fique à vontade para ajustá-los ao ambiente do seu negócio. A fonte, a cor e outros componentes também vêm em um formato editável, tornando este design PPT a melhor escolha para sua próxima apresentação. Então, baixe agora.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta a avaliação dos principais riscos no processo de aquisição para distribuição na cadeia de suprimentos. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide mostra a agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o Índice.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 5 : Este slide fornece uma visão geral do cenário atual dos negócios para analisar o desempenho organizacional.
Slide 6 : Este slide apresenta várias etapas do processo de aquisição no gerenciamento da cadeia de suprimentos para adquirir material para o bom funcionamento das operações.
Slide 7 : Este slide destaca os KPIs para medir o desempenho do processo de compras.
Slide 8 : Este slide menciona o título dos componentes que serão discutidos a seguir.
Slide 9 : Este slide revela as várias etapas do processo de aquisição na gestão da cadeia de suprimentos para adquirir material para o bom funcionamento das operações.
Slide 10 : Este slide dá continuidade aos principais riscos associados ao processo de aquisição.
Slide 11 : Este slide ilustra a matriz de análise de impacto de risco de Aquisições.
Slide 12 : Este slide indica o título das ideias a serem discutidas a seguir.
Slide 13 : O slide a seguir identifica múltiplas interrupções na cadeia de suprimentos em diferentes locais de negócios.
Slide 14 : O slide a seguir apresenta diversas táticas para gerenciar e preparar proativamente as interrupções na cadeia de suprimentos.
Slide 15 : Este slide mostra o título das ideias a serem abordadas mais adiante.
Slide 16 : Este slide exibe a avaliação de riscos de fornecedores com base em vários riscos de aquisição para identificar requisitos de mudança de fornecedor.
Slide 17 : O slide a seguir apresenta a análise de desempenho de fornecedores de materiais na indústria para adquirir materiais a baixo custo.
Slide 18 : O slide retrata a análise da capacidade do fornecedor para melhorar o processo de aquisição e minimizar custos.
Slide 19 : Este slide trata da avaliação da capacidade técnica do Fornecedor.
Slide 20 : Este slide apresenta a avaliação de desempenho da posição financeira do fornecedor para selecionar e qualificar o fornecedor com base na solidez financeira.
Slide 21 : Este slide mostra o título dos componentes que serão discutidos a seguir.
Slide 22 : O slide ilustra a identificação de múltiplos direcionadores de custos do processo de aquisição para reduzir custos.
Slide 23 : O slide elucida várias alavancas para minimizar os custos de aquisição com medidas de cada etapa.
Slide 24 : Este slide exibe o título dos tópicos a serem abordados mais detalhadamente.
Slide 25 : O slide avalia a lacuna de desempenho dos funcionários do departamento de compras para preparar um plano de treinamento para desenvolvimento de habilidades.
Slide 26 : Este slide enfatiza o cronograma do plano de treinamento de funcionários de gerenciamento de compras.
Slide 27 : Este slide mostra o título do conteúdo a ser abordado a seguir.
Slide 28 : Este slide apresenta dados estatísticos que fornecem informações sobre as tendências da indústria no setor de compras e sourcing.
Slide 29 : O slide fornece informações sobre diversas ferramentas tecnológicas/software que as empresas podem adotar para aprimorar o processo de aquisição e mitigar os riscos dos fornecedores.
Slide 30 : Este slide trata da avaliação de software para automatizar o processo de aquisição.
Slide 31 : O slide mostra as diversas vantagens da implementação de soluções de software de gerenciamento de compras para o gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Slide 32 : O slide a seguir revela o funcionamento da solução de software de compras para automatizar tarefas vitais para aquisição de materiais.
Slide 33 : Este slide mostra o título dos tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 34 : O slide a seguir representa um cronograma de um mês para a implementação de uma solução de software de compras para automatizar tarefas vitais para aquisição de materiais.
Slide 35 : Este slide inclui o título das ideias a serem abordadas mais detalhadamente.
Slide 36 : Este slide apresenta várias etapas do processo de aquisição no gerenciamento da cadeia de suprimentos para adquirir material para o bom funcionamento das operações.
Slide 37 : Este slide enfoca o impacto do plano de treinamento na produtividade dos funcionários.
Slide 38 : Este slide ilustra o efeito nos negócios após a automatização de atividades vitais do processo de compras.
Slide 39 : Este slide retrata os KPIs para medir o desempenho do processo de compras após o gerenciamento de riscos.
Slide 40 : Este slide exibe o título das ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 41 : Este slide apresenta um painel para rastrear e monitorar o status de risco no processo de aquisição.
Slide 42 : Este slide trata do painel de gerenciamento de custos e economias de pedidos de compras.
Slide 43 : Este slide elucida o painel de monitoramento do desempenho do fornecedor e do tempo de ciclo do pedido.
Slide 44 : O slide a seguir representa um painel para monitorar e avaliar gastos no processo de compras.
Slide 45 : Este é o slide de Ícones que contém todos os Ícones usados no plano.
Slide 46 : Este slide mostra as informações adicionais.
Slide 47 : Este slide representa a coluna Clusterizada com linha.
Slide 48 : Este é o slide Sobre nós. Indique aqui as informações relacionadas à empresa.
Slide 49 : Este slide enfatiza a missão, visão e objetivos da organização.
Slide 50 : Este é o slide do plano de 30 60 90 dias para um planejamento eficiente.
Slide 51 : Este é o slide da nossa equipe para apresentar informações relacionadas aos membros da equipe.
Slide 52 : Este slide é usado para fins de comparação.
Slide 53 : Este slide elucida informações relacionadas ao tema Financeiro.
Slide 54 : Este é o slide do diagrama de Venn.
Slide 55 : Este slide mostra a localização da empresa.
Slide 56 : Este é o slide de citações para inspiração.
Slide 57 : Este slide mostra a linha do tempo da empresa.
Slide 58 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 59 : Este é o slide de geração de ideias para incentivar novas ideias.
Slide 60 : Esta é a lupa para detalhes minuciosos.
Slide 61 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Avaliando os principais riscos no processo de aquisição para distribuição na cadeia de suprimentos Apresentação completa com todos os 58 slides:
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