Bewertung der wichtigsten Risiken im Beschaffungsprozess für den Supply-Chain-Vertrieb Complete Deck

Folie 1 : Diese Folie stellt die Bewertung der wichtigsten Risiken im Beschaffungsprozess für den Lieferkettenvertrieb vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie bietet einen Überblick über aktuelle Geschäftsszenarien zur Analyse der Unternehmensleistung.
Folie 6 : Diese Folie zeigt verschiedene Schritte des Beschaffungsprozesses im Supply Chain Management, um Material für einen reibungslosen Betriebsablauf zu beschaffen.
Folie 7 : Auf dieser Folie werden die KPIs zur Messung der Leistung des Beschaffungsprozesses hervorgehoben.
Folie 8 : Auf dieser Folie wird die Überschrift der Komponenten erwähnt, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die verschiedenen Schritte des Beschaffungsprozesses im Supply Chain Management, um Material für einen reibungslosen Betriebsablauf zu beschaffen.
Folie 10 : Auf dieser Folie werden die wichtigsten Risiken im Zusammenhang mit dem Beschaffungsprozess behandelt.
Folie 11 : Diese Folie veranschaulicht die Matrix zur Analyse der Auswirkungen von Beschaffungsrisiken.
Folie 12 : Auf dieser Folie wird der Titel der Ideen angegeben, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 13 : Auf der folgenden Folie werden mehrere Unterbrechungen der Lieferkette an verschiedenen Unternehmensstandorten identifiziert.
Folie 14 : Auf der folgenden Folie werden verschiedene Taktiken zur Bewältigung und proaktiven Vorbereitung von Lieferkettenunterbrechungen vorgestellt.
Folie 15 : Diese Folie zeigt die Überschrift der Ideen, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 16 : Diese Folie zeigt die Risikobewertung von Lieferanten auf der Grundlage mehrerer Beschaffungsrisiken, um Lieferantenänderungsanforderungen zu identifizieren.
Folie 17 : Die folgende Folie zeigt eine Leistungsanalyse von Materiallieferanten in der Industrie, um Material zu geringen Kosten zu beschaffen.
Folie 18 : Die Folie zeigt die Kapazitätsanalyse des Anbieters zur Verbesserung des Beschaffungsprozesses und zur Minimierung der Kosten.
Folie 19 : Diese Folie befasst sich mit der Bewertung der technischen Leistungsfähigkeit des Lieferanten.
Folie 20 : Auf dieser Folie wird die Leistungsbewertung der Finanzlage des Lieferanten dargestellt, um den Lieferanten anhand seiner Finanzkraft auszuwählen und zu qualifizieren.
Folie 21 : Diese Folie zeigt den Titel der Komponenten, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 22 : Die Folie veranschaulicht die Identifizierung mehrerer Kostentreiber des Beschaffungsprozesses zur Kostensenkung.
Folie 23 : Die Folie erläutert anhand der einzelnen Schritte verschiedene Hebel zur Minimierung der Beschaffungskosten.
Folie 24 : Auf dieser Folie wird die Überschrift der Themen angezeigt, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 25 : Die Folie bewertet die Leistungslücke der Mitarbeiter in der Beschaffungsabteilung, um einen Schulungsplan für die Kompetenzentwicklung vorzubereiten.
Folie 26 : Diese Folie konzentriert sich auf den Zeitplan für den Schulungsplan für Mitarbeiter im Beschaffungsmanagement.
Folie 27 : Diese Folie zeigt den Titel des als nächstes behandelten Inhalts.
Folie 28 : Diese Folie präsentiert statistische Daten, die Informationen über Branchentrends im Beschaffungs- und Beschaffungssektor liefern.
Folie 29 : Die Folie bietet Informationen über verschiedene Technologietools/Software, die Unternehmen einsetzen können, um den Beschaffungsprozess zu verbessern und Lieferantenrisiken zu mindern.
Folie 30 : Diese Folie befasst sich mit der Softwarebewertung zur Automatisierung des Beschaffungsprozesses.
Folie 31 : Die Folie zeigt die verschiedenen Vorteile der Implementierung von Beschaffungsmanagement-Softwarelösungen für das Supply Chain Management.
Folie 32 : Die folgende Folie zeigt die Funktionsweise der Beschaffungssoftwarelösung zur Automatisierung wichtiger Aufgaben für die Materialbeschaffung.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Überschrift der Themen, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 34 : Die folgende Folie stellt einen einmonatigen Zeitplan für die Implementierung einer Beschaffungssoftwarelösung dar, um wichtige Aufgaben für die Materialbeschaffung zu automatisieren.
Folie 35 : Diese Folie enthält den Titel für die Ideen, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 36 : Diese Folie zeigt verschiedene Schritte des Beschaffungsprozesses im Supply Chain Management, um Material für einen reibungslosen Betriebsablauf zu beschaffen.
Folie 37 : Diese Folie konzentriert sich auf die Auswirkungen des Schulungsplans auf die Mitarbeiterproduktivität.
Folie 38 : Diese Folie veranschaulicht die Auswirkungen auf das Geschäft nach der Automatisierung wichtiger Aktivitäten des Beschaffungsprozesses.
Folie 39 : Auf dieser Folie werden die KPIs zur Messung der Leistung des Beschaffungsprozesses nach dem Risikomanagement dargestellt.
Folie 40 : Auf dieser Folie wird die Überschrift für die Ideen angezeigt, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 41 : Diese Folie präsentiert ein Dashboard zur Verfolgung und Überwachung des Risikostatus im Beschaffungsprozess.
Folie 42 : Diese Folie befasst sich mit dem Dashboard zur Kosten- und Ersparnisverwaltung bei Beschaffungsaufträgen.
Folie 43 : Auf dieser Folie wird das Dashboard zur Überwachung der Lieferantenleistung und der Auftragszykluszeit erläutert.
Folie 44 : Die folgende Folie stellt ein Dashboard zur Überwachung und Bewertung der Ausgaben im Beschaffungsprozess dar.
Folie 45 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 46 : Diese Folie zeigt die zusätzlichen Informationen.
Folie 47 : Diese Folie stellt die Clustered-Spalte mit Linie dar.
Folie 48 : Dies ist die Folie „Über uns“. Geben Sie hier die unternehmensbezogenen Informationen an.
Folie 49 : Diese Folie betont die Mission, Vision und Ziele der Organisation.
Folie 50 : Dies ist die Folie mit dem 30-60-90-Tage-Plan für eine effiziente Planung.
Folie 51 : Dies ist unsere Teamfolie zur Präsentation von Informationen zu den Teammitgliedern.
Folie 52 : Diese Folie dient Vergleichszwecken.
Folie 53 : Diese Folie erläutert Informationen zum Finanzthema.
Folie 54 : Dies ist die Venn-Diagramm-Folie.
Folie 55 : Auf dieser Folie wird der Standort des Unternehmens angezeigt.
Folie 56 : Dies ist die Zitate-Folie zur Inspiration.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die Zeitleiste des Unternehmens.
Folie 58 : Dies ist die Puzzle-Folie mit zugehörigen Bildern.
Folie 59 : Dies ist die Folie zur Ideengenerierung, um neue Ideen zu fördern.
Folie 60 : Dies ist die Lupe für kleinste Details.
Folie 61 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.