Avaliação e avanço do desempenho dos funcionários Apresentação completa
Simplificar o gerenciamento da força de trabalho é uma tarefa crítica para os empregadores, permitindo-lhes distribuir recursos e pessoal de maneira eficaz, monitorar a frequência e permanecer em conformidade com as regulamentações trabalhistas em evolução. Obtenha nosso modelo Avaliação e avanço de desempenho de funcionários, projetado para mitigar riscos, aumentar a produtividade e promover relacionamentos positivos entre funcionários, clientes e resultados financeiros. Nossa apresentação sobre gerenciamento de talentos concentra-se em quatro dimensões principais de planejamento e administração da força de trabalho, planejamento, desenvolvimento, engajamento e gerenciamento da força de trabalho. O conteúdo também abrange a avaliação de novos pré-requisitos de contratação, o escrutínio dos canais de aquisição de talentos e a elaboração de estratégias de recrutamento e integração. Além disso, nosso PowerPoint de desenvolvimento da força de trabalho ressalta a importância de uma nutrição abrangente da força de trabalho, abrangendo liderança e planejamento de crescimento de carreira, agendamento de regime de treinamento e um plano de ação para resolução de conflitos. Ele apresenta segmentos sobre como estimular o envolvimento da força de trabalho por meio de um calendário selecionado de iniciativas de envolvimento dos funcionários. Além disso, nosso módulo de Gestão de Desenvolvimento de Recursos Humanos se aprofunda na supervisão da força de trabalho por meio de avaliações trimestrais de desempenho e supervisão de turnos e ausências. Por último, incorpora slides que descrevem a automação da força de trabalho, avaliações de impacto, maior eficácia operacional e painéis para monitorar os avanços no planejamento e administração da força de trabalho. Acesse este modelo poderoso agora.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta a avaliação e o avanço do desempenho dos funcionários. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide mostra a Agenda
Slide 3 : Este slide inclui o índice.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem abordados mais detalhadamente.
Slide 5 : Este slide apresenta a análise atual da gestão da força de trabalho na organização.
Slide 6 : Este slide trata da comparação do estado atual e futuro desejado da gestão da força de trabalho.
Slide 7 : Este slide dá uma ideia dos problemas enfrentados pela organização.
Slide 8 : Este slide mostra a necessidade de planejamento e gerenciamento simplificados da força de trabalho.
Slide 9 : Este slide inclui o cabeçalho do conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 10 : Este slide destaca as principais etapas para planejamento e gerenciamento da força de trabalho.
Slide 11 : Este slide inclui o título das ideias a serem abordadas no modelo a seguir.
Slide 12 : Este slide dá uma ideia de um plano de avaliação que pode nos ajudar a analisar as vagas abertas na organização.
Slide 13 : Este slide se concentra na análise da fonte de talentos e do custo de aquisição por fonte.
Slide 14 : Este slide apresenta um plano de contratação e integração que pode ajudar nossa empresa a preencher os perfis de vagas em aberto.
Slide 15 : Este slide retrata o título das ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 16 : Este slide fala sobre Construir o desenvolvimento de liderança e plano de treinamento.
Slide 17 : Este slide apresenta a lista de verificação dos programas de desenvolvimento de carreira da força de trabalho.
Slide 18 : Este slide mostra uma programação semanal que pode ajudar nosso negócio a treinar nossa equipe e organizar diferentes sessões de coaching para eles.
Slide 19 : Este slide representa o plano de ação para identificação e resolução de conflitos.
Slide 20 : Este slide exibe o título do conteúdo a ser discutido mais detalhadamente.
Slide 21 : Este slide se concentra em Atribuir atividades de engajamento dos funcionários com benefícios.
Slide 22 : Este slide apresenta o calendário mensal que pode ajudar nossa empresa a agendar diversas atividades de engajamento para aumentar o moral dos funcionários.
Slide 23 : Este slide inclui o título dos tópicos a serem abordados a seguir.
Slide 24 : Este slide enfatiza a compreensão das etapas do processo de gerenciamento da força de trabalho.
Slide 25 : Este slide revela a planilha de avaliação trimestral de desempenho dos funcionários.
Slide 26 : Este slide apresenta o calendário mensal de gestão de ausências da força de trabalho.
Slide 27 : Este slide apresenta um calendário semanal que pode ajudar nossa empresa a gerenciar os turnos de cada funcionário.
Slide 28 : Este slide destaca uma planilha de status de progresso que pode ajudar nossa empresa a monitorar as horas extras dos funcionários.
Slide 29 : Este slide retrata as sugestões da força de trabalho e a planilha de acompanhamento de feedback.
Slide 30 : Este slide incorpora o título dos tópicos a serem discutidos mais detalhadamente.
Slide 31 : Este slide mostra a necessidade de planejamento e gerenciamento ágil da força de trabalho.
Slide 32 : Este slide trata da compreensão do planejamento e gerenciamento ágil da força de trabalho.
Slide 33 : Este slide revela a análise comparativa do software de gestão de força de trabalho.
Slide 34 : Este slide exibe o título do conteúdo a ser abordado no próximo modelo.
Slide 35 : Este slide se concentra na avaliação de KPIs de avaliação de desempenho da força de trabalho.
Slide 36 : Este slide dá uma ideia de diversas estratégias que ajudarão nossa empresa a melhorar o desempenho da força de trabalho.
Slide 37 : Este slide apresenta o título das ideias a serem discutidas mais adiante.
Slide 38 : Este slide mostra a estrutura e as responsabilidades da equipe de gerenciamento da força de trabalho.
Slide 39 : Este slide ilustra a matriz RACI para equipe de desenvolvimento de força de trabalho.
Slide 40 : Este slide destaca o plano de comunicação da equipe de gestão da força de trabalho.
Slide 41 : Este slide mostra o título das ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 42 : Este slide apresenta a avaliação de impacto da implementação de uma nova estratégia de gestão da força de trabalho com os principais parâmetros envolvidos.
Slide 43 : Este slide representa o título do conteúdo a ser discutido no modelo a seguir.
Slide 44 : Este slide ilustra a avaliação de custos para planejamento e gerenciamento da força de trabalho.
Slide 45 : Este slide revela a abordagem dos tópicos a serem abordados no próximo modelo.
Slide 46 : Este slide exibe o Painel para avaliar o gerenciamento da força de trabalho na organização.
Slide 47 : Este é o slide Ícones que contém todos os ícones usados no plano.
Slide 48 : Este slide é usado para apresentar algumas informações adicionais.
Slide 49 : Esta é a coluna agrupada com slide de linha.
Slide 50 : Este slide elucida o gráfico de pizza.
Slide 51 : Este é o slide Sobre nós para indicar as informações relacionadas à empresa.
Slide 52 : Este é o slide Conheça nossa equipe. Indique aqui as informações relacionadas à sua equipe.
Slide 53 : Este é o slide de citações para motivação.
Slide 54 : Este slide exibe o diagrama de Venn.
Slide 55 : Este slide representa a análise SWOT.
Slide 56 : Este slide contém post-its para lembretes e prazos.
Slide 57 : Este slide destaca o cronograma da organização.
Slide 58 : Este é o slide do diagrama do quebra-cabeça.
Slide 59 : Este é o slide de geração de ideias para incentivar novas ideias.
Slide 60 : Este slide representa o mapa mental da empresa.
Slide 61 : Este é o nosso slide alvo. Indique aqui os objetivos da sua empresa.
Slide 62 : Este é o slide da lupa para detalhes minuciosos.
Slide 63 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Avaliação e avanço de desempenho de funcionários Apresentação completa com todos os 62 slides:
Use nosso deck completo de avaliação e avanço de desempenho de funcionários para ajudá-lo a economizar seu valioso tempo de maneira eficaz. Eles estão prontos para caber em qualquer estrutura de apresentação.
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