Formation Stratégies efficaces pour prévenir et traiter le harcèlement sexuel Ppt

Diapositive 4

Cette diapositive parle de l'importance de sensibiliser une organisation pour prévenir le harcèlement sexuel. Une fois qu'une politique anti-harcèlement sexuel a été établie, les employeurs doivent éduquer les membres du personnel sur ses dispositions, y compris ce qu'est le harcèlement sexuel, ce qu'il faut faire si vous le rencontrez et les conséquences de sa violation.

Diapositive 5

Cette diapositive affiche un engagement contre le harcèlement sexuel que les organisations doivent prendre et afficher bien en vue dans leurs locaux.

Diapositive 6

Cette diapositive traite de l'impact de la formation sur le harcèlement sexuel positif sur le lieu de travail. Les employés peuvent ne pas bien répondre aux insinuations ou aux déclarations directes selon lesquelles ils font quelque chose de mal, ne sont pas dignes de confiance ou sont présumés coupables d'avoir adopté un comportement indésirable.

Diapositive 7

Cette diapositive parle de l'engagement des employés dans la promotion et la garantie d'un lieu de travail sans harcèlement. Les gestionnaires, les superviseurs ou les représentants des RH ne peuvent pas surveiller le harcèlement. Les entreprises peuvent cependant augmenter la probabilité que les incidents de harcèlement soient remarqués, signalés, traités et même évités, car les employés sont prêts à contribuer à cet objectif louable.

Diapositive 8

Cette diapositive illustre les quatre D de l'intervention de spectateur. Ce sont Direct, Distract, Delegate et Delay.

Diapositive 9

Cette diapositive traite de l'importance de prendre des mesures rapides et appropriées en cas de problèmes liés au harcèlement sexuel. Les employés ne signaleront pas les incidents de harcèlement sexuel s'ils pensent que rien ne sera fait. Cela pourrait encourager les harceleurs à continuer d'agir de manière inappropriée.

Diapositive 10

Cette diapositive présente d'autres mesures pratiques qu'une organisation peut prendre pour prévenir le harcèlement sexuel. Les employeurs peuvent prendre des mesures supplémentaires telles que la réalisation d'enquêtes anonymes pour déterminer les circonstances et les facteurs alimentant le harcèlement sexuel.

Diapositive 12

Cette diapositive traite de l'importance d'élaborer une politique sur le harcèlement sexuel pour votre organisation. La formulation d'une politique globale de lutte contre le harcèlement sexuel est une étape majeure dans la prévention du harcèlement sexuel et la promotion d'un environnement de travail sûr.

Diapositive 13

Cette diapositive énumère les points clés qui doivent être inclus dans une politique anti-harcèlement sexuel d'une organisation.

Diapositive 14

Cette diapositive illustre la première section d'un exemple de politique sur le harcèlement sexuel pour une organisation. Cette section donne la déclaration de politique de l'entreprise, définit le harcèlement sexuel et en donne quelques exemples.

Diapositive 15

Cette diapositive montre la deuxième section d'un exemple de politique sur le harcèlement sexuel. Il décrit des éléments supplémentaires inclus dans la définition du harcèlement sexuel ainsi que des informations sur la procédure de plainte.

Diapositive 16

Cette diapositive montre la troisième section d'un exemple de politique sur le harcèlement sexuel. Cela comprend les tâches qu'une personne désignée doit accomplir après avoir reçu une plainte de harcèlement sexuel.

Diapositive 17

Cette diapositive montre la quatrième section d'un exemple de politique sur le harcèlement sexuel. Cela inclut des informations sur le mécanisme interne et formel de plainte.

Diapositive 18

Cette diapositive présente la cinquième section d'un exemple de politique sur le harcèlement sexuel. Cela comprend des informations sur le mécanisme de plainte externe ainsi que des informations sur les mesures punitives et disciplinaires.

Diapositive 19

Cette diapositive montre la dernière section d'un exemple de politique sur le harcèlement sexuel pour une organisation. Cela implique que l'organisation évalue en permanence la mise en œuvre de la politique.

Diapositive 20

Cette diapositive présente un guide pratique pour créer une politique anti-harcèlement sexuel pour votre entreprise.

Diapositive 22

Cette diapositive donne un aperçu de la composition du comité interne des plaintes dans une organisation. Chaque employeur doit s'assurer qu'il existe un comité interne des plaintes au sein de l'organisation pour traiter et enquêter sur toutes les plaintes de harcèlement sexuel.

Diapositive 23

Cette diapositive répertorie les façons de déposer une plainte de harcèlement sexuel. Il s'agit notamment de déposer une plainte via un mécanisme informel, auprès d'un comité interne des plaintes au sein de l'organisation, ou directement devant un tribunal.

Notes de l'instructeur :

• Mécanisme informel : certaines victimes peuvent trouver difficile de signaler un incident de harcèlement sexuel. Dans de tels cas, ils peuvent contacter un superviseur, un membre du service des ressources humaines ou tout autre membre senior de l'organisation, qui peut les aider et les encourager à prendre les mesures nécessaires.
• Comité interne des plaintes : les victimes de harcèlement sexuel peuvent déposer une plainte auprès du comité des plaintes au sein de l'organisation pour résoudre le problème
• Tribunal : les plaignants peuvent s'adresser directement à un tribunal pour traiter un incident de harcèlement sexuel

Diapositive 24

Cette diapositive donne un aperçu du contenu d'une plainte de harcèlement sexuel. Chaque plainte de harcèlement sexuel doit contenir les détails suivants ; description de l'incident ou des incidents, date et heure de l'incident, nom de l'intimé et relation de travail entre l'intimé et le plaignant.

Diapositive 25 à 26

Ces diapositives fournissent un exemple de formulaire de plainte pour harcèlement sexuel.

Diapositive 27

Cette diapositive énumère les actions recommandées pour les membres du comité des plaintes traitant des cas de harcèlement sexuel. Il leur recommande de s'assurer qu'une plainte écrite est déposée, qu'ils connaissent parfaitement la politique, les règles et les lois pertinentes de l'entreprise.

Diapositive 28

Cette diapositive énumère les choses à faire et à ne pas faire pour les membres du comité des plaintes lors d'une enquête sur le harcèlement sexuel.

Diapositive 29

Cette diapositive fournit une liste de contrôle pour le Comité interne des plaintes.

Diapositive 31

Cette diapositive présente un exemple de modèle d'appel téléphonique de communication de l'employeur au plaignant pour aborder le problème du harcèlement sexuel, discuter des étapes à suivre et inviter le plaignant à une réunion.

Diapositive 32

Cette diapositive présente un exemple de modèle d'appel téléphonique de communication de l'employeur à la victime pour aborder le problème du harcèlement sexuel, discuter des étapes suivantes et inviter à une réunion.

Diapositive 33

Cette diapositive présente un exemple de modèle d'appel téléphonique de communication de l'employeur à l'accusé pour aborder le problème du harcèlement sexuel, discuter des étapes à suivre et inviter à une réunion.

Diapositive 34

Cette diapositive présente un exemple de modèle d'e-mail de l'employeur au plaignant pour aborder le problème du harcèlement sexuel, discuter des étapes suivantes et finaliser la date et l'heure d'une réunion.

Diapositive 35

Cette diapositive présente un exemple de modèle de courrier électronique de l'employeur à l'accusé pour aborder le problème du harcèlement sexuel, discuter des étapes suivantes et finaliser la date et l'heure d'une réunion.

Diapositive 37

Cette diapositive répertorie les principales parties prenantes et leurs rôles dans les incidents de harcèlement sexuel.

Diapositive 38

Cette diapositive traite du rôle des employeurs et des gestionnaires dans les incidents de harcèlement sexuel. Les employeurs doivent prendre des mesures pour prévenir le harcèlement sexuel et offrir aux employés un environnement de travail sûr et confortable.

Diapositive 39

Cette diapositive répertorie les choses à faire et à ne pas faire pour les employeurs et les gestionnaires lorsqu'un incident de harcèlement sexuel est signalé.

Diapositive 40

Cette diapositive traite du rôle des employés et des travailleurs dans les incidents de harcèlement sexuel. Il est crucial que chaque employé comprenne ce qu'est le harcèlement sexuel et prenne des mesures pour y mettre fin au travail.

Diapositive 41

Cette diapositive traite du rôle du gouvernement dans les incidents de harcèlement sexuel. Les gouvernements sont chargés de veiller à ce qu'une protection appropriée contre le harcèlement sexuel soit garantie dans les lois et politiques nationales.

Diapositive 42

Cette diapositive traite du rôle des associations d'employeurs dans les incidents de harcèlement sexuel. Les associations d'employeurs jouent un rôle essentiel dans la prévention et la lutte contre le harcèlement sexuel et la promotion d'un environnement de travail sûr en fournissant des conseils. Au fil du temps, cette association peut également évoluer et faire connaître les bonnes pratiques contre le harcèlement sexuel que toutes les entreprises membres peuvent adopter.

Diapositive 43

Cette diapositive traite du rôle des associations de travailleurs dans les incidents de harcèlement sexuel. Ils jouent un rôle essentiel dans la prévention et la lutte contre le harcèlement sexuel sur le lieu de travail. Ils sensibilisent les travailleurs à la question et aident les travailleurs membres à répondre de manière appropriée aux cas de harcèlement sexuel.

Diapositive 60 à 75

Ces diapositives contiennent des activités dynamisantes pour engager le public de la session de formation.

Diapositives 76 à 103

Ces diapositives contiennent une proposition de formation couvrant ce que l'entreprise fournissant la formation en entreprise peut accomplir pour le client.

Diapositives 104 à 106

Ces diapositives comprennent un formulaire d'évaluation de la formation pour l'instructeur, le contenu et l'évaluation du cours.