Stratégies efficaces de gestion des risques pour les risques organisationnels CD

Diapositive 1 : La diapositive présente des stratégies efficaces de gestion des risques pour l'organisation. Indiquez le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos ordres du jour ici.
Diapositive 3 : La diapositive affiche la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : La diapositive poursuit la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive définit la gestion des risques comme une approche proactive.
Diapositive 6 : Cette diapositive définit la vue d'ensemble de la gestion des risques qui implique une identification proactive, une analyse structurée et une réponse stratégique aux risques potentiels.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente le processus de gestion des risques consistant à identifier divers risques, à analyser leur impact, à les prioriser en fonction de leur gravité, etc.
Diapositive 8 : La diapositive affiche le titre des contenus supplémentaires.
Diapositive 9 : Cette diapositive définit les catégories de risques importantes dans les opérations commerciales.
Diapositive 10 : Cette diapositive représente les différentes dépenses encourues en raison des risques commerciaux.
Diapositive 11 : Cette diapositive définit l'importance d'une gestion efficace des risques, qui améliore la prise de décision, prévient les dommages à la réputation, améliore la communication, etc.
Diapositive 12 : La diapositive affiche le titre des contenus supplémentaires.
Diapositive 13 : Cette diapositive représente l'augmentation projetée en pourcentage des principales dépenses sur 5 ans en raison des risques commerciaux tels que les risques de réputation.
Diapositive 14 : Cette diapositive met en évidence l'augmentation projetée en pourcentage des principales dépenses sur 5 ans en raison des risques commerciaux tels que les risques opérationnels.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre l'augmentation projetée en pourcentage des principales dépenses sur 5 ans en raison des risques commerciaux tels que les risques financiers.
Diapositive 16 : Cette diapositive représente l'augmentation projetée en pourcentage des principales dépenses sur 5 ans en raison des risques commerciaux tels que les risques stratégiques.
Diapositive 17 : Cette diapositive fournit des détails liés aux risques non gérés qui représentent une menace importante pour le succès et le bien-être des organisations.
Diapositive 18 : La diapositive affiche le titre des contenus qui seront abordés plus loin.
Diapositive 19 : Cette diapositive définit l'importance de la collaboration d'équipe, de la ventilation structurée des risques et de la documentation efficace.
Diapositive 20 : Cette diapositive fournit la liste des principaux risques qui ont un impact sur l'efficacité d'une organisation.
Diapositive 21 : Cette diapositive décrit le risque de réputation qui menace la réputation d'une entreprise, découlant à la fois d'actions directes et d'influences indirectes.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente le risque opérationnel qui nécessite une gestion et une planification stratégique pour faire face aux problèmes potentiels liés aux facteurs internes.
Diapositive 23 : Cette diapositive définit les différentes causes du risque opérationnel basées sur les personnes, les processus, les systèmes et les événements externes.
Diapositive 24 : Cette diapositive affiche le risque financier dans les organisations qui englobe diverses dimensions.
Diapositive 25 : Cette diapositive définit les détails liés aux risques stratégiques auxquels une organisation est confrontée, ainsi que les détails liés aux facteurs internes et externes.
Diapositive 26 : Cette diapositive représente une structure de ventilation des risques catégorisant systématiquement les défis commerciaux potentiels.
Diapositive 27 : Cette diapositive poursuit la structure de ventilation des risques catégorisant systématiquement les défis commerciaux potentiels.
Diapositive 28 : Cette diapositive représente un journal des risques de projet préparé pour suivre les détails liés aux différents risques encourus dans une organisation.
Diapositive 29 : La diapositive affiche le titre des contenus supplémentaires.
Diapositive 30 : Cette diapositive définit l'analyse des risques stratégiques.
Diapositive 31 : Cette diapositive représente l'outil principal utilisé par les organisations pour surveiller le risque de réputation qui menace la réputation d'une entreprise.
Diapositive 32 : Cette diapositive met en évidence le processus d'évaluation du risque opérationnel.
Diapositive 33 : Cette diapositive définit l'analyse fondamentale et quantitative, ainsi que les techniques de couverture.
Diapositive 34 : Cette diapositive représente les outils tels que le capital économique, le rendement du capital ajusté au risque et les arbres de décision utilisés dans une organisation.
Diapositive 35 : Cette diapositive met en évidence la diversité des risques de l'organisation, soulignant la nécessité de les traiter et de les gérer.
Diapositive 36 : La diapositive affiche le titre des contenus qui seront abordés plus loin.
Diapositive 37 : La diapositive montre la priorisation des risques en fonction de leur probabilité et de leur impact, assurant une approche ciblée et stratégique.
Diapositive 38 : Cette diapositive met en évidence l'impact potentiel des différents risques survenant dans une organisation.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente la priorisation des différents risques organisationnels en fonction de leur probabilité, de leur impact potentiel et de leur rang global.
Diapositive 40 : La diapositive affiche le titre des contenus supplémentaires.
Diapositive 41 : Cette diapositive met en évidence la diversité des risques de l'organisation tels que le risque de réputation, les risques opérationnels, etc.
Diapositive 42 : Cette diapositive représente la matrice de réponse aux risques comprenant des détails sur les différents types de risques.
Diapositive 43 : Cette diapositive définit les stratégies d'atténuation, telles que les protocoles de communication de crise et la diversification des investissements.
Diapositive 44 : Cette diapositive définit les différentes stratégies d'atténuation des risques telles que la mise en œuvre de plans d'intervention en cas de crise et de pratiques éthiques pour les employés.
Diapositive 45 : Cette diapositive représente les différentes stratégies d'atténuation des risques opérationnels mises en œuvre dans une organisation.
Diapositive 46 : Cette diapositive précise qu'il faut mettre en place une couverture d'assurance adéquate, diversifier les investissements et maintenir des fonds d'urgence avec plusieurs sources de revenus.
Diapositive 47 : Cette diapositive décrit trois stratégies d'atténuation des risques telles que l'évaluation séparée des risques et des opportunités, l'allocation des ressources, etc.
Diapositive 48 : Cette diapositive définit les détails liés à la mise en œuvre de stratégies efficaces de traitement des risques.
Diapositive 49 : Cette diapositive définit le plan de gestion de crise avec des détails sur la réponse à un incident, du contrôle des dommages à la reprise.
Diapositive 50 : La diapositive affiche un autre titre de contenu.
Diapositive 51 : Cette diapositive définit les pratiques de surveillance des risques telles que l'établissement de canaux de communication clairs, la mise à jour constante du registre des risques dynamiques, etc.
Diapositive 52 : Cette diapositive définit les stratégies de surveillance des risques adaptées à chaque type de risque, y compris la réputation, les risques opérationnels, financiers et stratégiques.
Diapositive 53 : Cette diapositive représente les indicateurs clés de performance utilisés pour l'analyse de la gestion des risques.
Diapositive 54 : La diapositive représente à nouveau le titre des contenus supplémentaires.
Diapositive 55 : Cette diapositive définit l'impact de la mise en œuvre d'un processus de gestion des risques dans une organisation avec des détails sur les catégories de risques.
Diapositive 56 : Cette diapositive représente l'analyse des coûts menée pour évaluer les dépenses organisationnelles après la mise en œuvre du processus de gestion des risques.
Diapositive 57 : Cette diapositive poursuit l'analyse des coûts menée pour évaluer les dépenses organisationnelles après la mise en œuvre du processus de gestion des risques.
Diapositive 58 : Cette diapositive décrit l'analyse des coûts menée pour évaluer les dépenses organisationnelles après la mise en œuvre du processus de gestion des risques.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre à nouveau l'analyse des coûts menée pour évaluer les dépenses organisationnelles après la mise en œuvre du processus de gestion des risques.
Diapositive 60 : La diapositive représente le titre des contenus supplémentaires.
Diapositive 61 : Cette diapositive définit une étude de cas représentant un risque de réputation dans une organisation.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente une étude de cas sur le risque opérationnel dans la maintenance des systèmes et des équipements.
Diapositive 63 : Cette diapositive définit une étude de cas représentant un risque financier dans une organisation.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente également une étude de cas représentant un risque stratégique dans une organisation.
Diapositive 65 : Cette diapositive montre toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 66 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 67 : Il s'agit d'une diapositive financière. Présentez vos éléments liés aux finances ici.
Diapositive 68 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 69 : Cette diapositive présente une loupe pour mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 70 : Cette diapositive fournit un plan sur 30, 60 et 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 71 : Cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 72 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Présentez les données liées aux intervalles de temps ici.
Diapositive 73 : Il s'agit d'une diapositive de remerciements avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.