Lancement du service Edtech et plan de marketing Diapositives de présentation Powerpoint
De nouveaux plans de développement et de lancement de service peuvent aider à conquérir la part de marché et à augmenter la clientèle de l'organisation. Launch Plan aide l'organisation à promouvoir le service via divers canaux de marketing hors ligne et en ligne. Découvrez notre modèle de lancement de service EdTech et de plan marketing conçu de manière efficace qui présente une évaluation du marché cible et une analyse des clients potentiels disponibles sur le marché. Il montre également la personnalité d'acheteur idéale pour développer une compréhension des clients potentiels sur le marché. Il définit également les rôles et les responsabilités des employés impliqués dans le processus de lancement. Il montre également l'allocation budgétaire et le calendrier de planification des lancements de nouveaux services. Le PowerPoint définit les activités de marketing que les organisations peuvent mettre en œuvre avant et pendant le lancement d'un nouveau service sur le marché. Il comprend également des stratégies pour promouvoir le service après le lancement. De plus, lors du lancement du service, le PPT a des défis et des stratégies pour atténuer ces obstacles. Enfin, il présente l'impact du lancement d'un nouveau service sur la performance opérationnelle et financière de l'organisation. Réservez dès maintenant une démo gratuite avec notre équipe de recherche.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente le lancement du service EdTech et le plan marketing. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive indique l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive illustre le titre de trois sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente les objectifs stratégiques à long et à court terme que l'organisation souhaite atteindre au cours des prochains exercices.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les problèmes qui empêchent l'organisation d'atteindre ses objectifs stratégiques à long et à court terme.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les services existants offerts par l'organisation sur le marché.
Diapositive 8 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente des stratégies organiques et inorganiques qui peuvent aider l'organisation à atteindre ses objectifs et à se développer sur le marché cible.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente des stratégies de croissance organique qui - entrent dans une nouvelle industrie, ciblent un nouveau segment de clientèle, etc.
Diapositive 11 : Cette diapositive illustre le titre du sujet qui doit être traité ensuite dans le modèle.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente l'objectif du nouveau lancement qui peut aider l'organisation à identifier les objectifs avant de procéder à la promotion et de lancer un nouveau service.
Diapositive 13 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 14 : Ce diaporama présente les détails du nouveau service que l'organisation souhaite introduire sur le marché.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les options de tarification des nouveaux plans de service qui peuvent aider les particuliers à sélectionner l'option viable en fonction du coût et des spécifications disponibles.
Diapositive 16 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente la taille du marché qui peut aider l'organisation à estimer le potentiel de bénéfices et de revenus avant de lancer un nouveau service.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente un rapport qui peut aider l'organisation à déterminer le taux de croissance potentiel du marché cible.
Diapositive 19 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente le portefeuille de services existant offert par l'organisation sur le marché.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente une évaluation de la part des concurrents qui peut aider l'organisation à identifier un acteur clé sur le marché pour une offre de services ciblée.
Diapositive 22 : cette diapositive représente le titre du sujet qui doit être traité ensuite dans le modèle.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente la personnalité de l'acheteur qui peut aider l'organisation à définir l'audience potentielle pour le lancement d'un nouveau service.
Diapositive 24 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la matrice RACI qui peut aider l'organisation à définir les rôles et les responsabilités des employés avant de lancer un nouveau service sur le marché.
Diapositive 26 : Cette diapositive définit les rôles des employés qui peuvent aider l'organisation à définir la responsabilité et à créer une structure de responsabilisation pour le lancement d'un nouveau service.
Diapositive 27 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente un budget qui peut aider l'organisation à suivre les dépenses de marketing et à gérer efficacement les ressources monétaires.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente un calendrier qui peut aider l'organisation à planifier des activités de marketing et de promotion pour le lancement d'un nouveau service.
Diapositive 30 : Cette diapositive illustre le titre de trois sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente un plan de marketing d'influence qui peut aider l'organisation à promouvoir le service pendant la phase de pré-lancement.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente les activités de marketing qui peuvent aider l'organisation à promouvoir de nouveaux services sur le marché hors ligne.
Diapositive 33 : cette diapositive présente un calendrier qui peut aider l'organisation à promouvoir le nouveau service et à planifier le contenu dans différentes périodes.
Diapositive 34 : Cette diapositive illustre le titre de trois sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente les canaux marketing qui peuvent aider l'organisation à distribuer le contenu pour la promotion de nouveaux services et l'acquisition de nouveaux abonnés.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente des stratégies publicitaires qui peuvent aider l'organisation à promouvoir et à commercialiser de nouveaux services en utilisant différents canaux de médias sociaux.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente un entonnoir marketing qui peut aider l'organisation à visualiser le parcours client, de la prise de conscience initiale jusqu'à la conviction.
Diapositive 38 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 39 : Ce côté présente un plan de messagerie qui peut aider l'organisation à fidéliser les clients existants et à vendre le service.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente des stratégies qui peuvent aider l'organisation à promouvoir le service après son lancement et à acquérir de nouveaux abonnements.
Diapositive 41 : Cette diapositive illustre le titre du sujet qui doit être traité ensuite dans le modèle.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente des stratégies d'atténuation qui peuvent aider l'organisation à relever les défis de la publicité et du positionnement lors du lancement d'un nouveau service.
Diapositive 43 : cette diapositive illustre le titre du sujet qui doit être traité ensuite dans le modèle.
Diapositive 44 : cette diapositive présente des KPI qui peuvent aider l'organisation à mesurer les résultats marketing et de campagne du lancement d'un nouveau service.
Diapositive 45 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente un tableau de bord qui peut aider l'organisation à identifier les nouveaux clients acquis et les revenus générés par les abonnements aux services.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente un tableau de bord qui peut aider l'organisation à effectuer une analyse après le lancement du service.
Diapositive 48 : Cette diapositive contient toutes les icônes utilisées dans cette présentation.
Diapositive 49 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente le plan de formation en vente et en marketing pour les employés.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente l'identification du client cible à l'aide du modèle STP.
Diapositive 52 : Cette diapositive met en évidence l'évaluation des stratégies de tarification pour un nouveau service.
Diapositive 53 : Cette diapositive illustre ce qui devrait être l'ordre du jour lors de la journée de lancement.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre l'analyse SWOT.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente un graphique personnalisé avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 56 : Ceci est la diapositive À propos de nous pour montrer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 57 : Voici la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 58 : cette diapositive présente la feuille de route avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 59 : cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 60 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 61 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.
Lancement du service Edtech et plan de marketing Diapositives de présentation Powerpoint avec les 66 diapositives :
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