Modelo de cultura organizacional de Edgar Schein

"A cultura de um local de trabalho - os valores, normas e práticas de uma organização - tem um enorme impacto na nossa felicidade e sucesso." ~Adam Grant

Quando a cultura da organização está profundamente enraizada na missão da empresa, pode aumentar a produtividade dos funcionários, construir uma imagem de marca reputada e, muitas vezes, ajudar a reter os melhores talentos.

Nas palavras de Edger Schein, a cultura pode ser determinada em diferentes níveis, concentrando-se na aprendizagem e na dinâmica de grupo. Não acontece num dia; é moldada por experiências e praticada todos os dias para formar uma cultura de local de trabalho.

Como líder estratégico, quando você aplica este modelo à sua organização, analisa três camadas interconectadas, nomeadamente, artefatos, valores professados e crenças subjacentes.

Quais são esses três níveis?

• Artefatos: Aspectos visíveis da cultura, incluindo código de vestimenta, rituais, ambiente físico e estilo de comunicação.

• Valores Professados: Políticas corporativas, declarações de missão e visão, formando uma filosofia da empresa.

• Pressupostos Básicos Subjacentes: Os pressupostos percebidos anteriormente que são desenvolvidos devido a interações e atitudes.