Estratégia de diversificação para gerenciar riscos de negócios e aumentar Apresentação em Powerpoint Slides Estratégia CD

Slide 1 : Este slide apresenta a estratégia de diversificação para gerenciar o risco do negócio e aumentar a participação no mercado. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este é um slide da Agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3 : Este slide mostra o índice da apresentação.
Slide 4 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 5 : Este slide apresenta a diversificação de negócios que pode ajudar a organização a explorar um novo segmento de mercado e aumentar a receita organizacional.
Slide 6 : Este slide fornece estatísticas que podem ajudar a organização a avaliar o sucesso das estratégias de diversificação de negócios.
Slide 7 : Este slide apresenta porter três testes que podem ajudar a organização a analisar a possibilidade de sucesso nos negócios por meio de diferentes estratégias de diversificação.
Slide 8 : Este slide mostra as funções e responsabilidades da administração no planejamento e início da diversificação dos negócios.
Slide 9 : Este slide demonstra um exemplo de diversificação de negócios em diferentes tipos de indústrias.
Slide 10 : Este slide mostra os tipos de tendências seguidas pelas empresas para diversificar em diferentes segmentos de mercado e regiões geográficas.
Slide 11 : Este slide descreve o processo que pode ajudar a organização a formular uma estratégia de diversificação de negócios.
Slide 12 : Este slide mostra as técnicas de diversificação relacionadas e não relacionadas usadas pelas organizações para o crescimento dos negócios.
Slide 13 : Este slide apresenta diferentes tipos de estratégia de diversificação de negócios para aumentar a participação de mercado e explorar novos segmentos de clientes.
Slide 14 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 15 : Este slide descreve diferentes níveis de diversificação de negócios que podem ajudar a organização a gerenciar o risco de mercado e aumentar a receita do negócio.
Slide 16 : Este slide apresenta uma matriz diferente que pode ajudar a organização a determinar o nível ideal de diversificação de negócios.
Slide 17 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 18 : Este slide apresenta uma visão geral da diversificação vertical que pode ajudar a organização a controlar diferentes estágios da cadeia de suprimentos e diversificar o risco.
Slide 19 : Este slide descreve diferentes tipos de estratégias de diversificação vertical que podem ajudar a organização a assumir o controle de diferentes atividades da cadeia de suprimentos.
Slide 20 : Este slide apresenta fatores que devem ser considerados e avaliados pela organização antes de implementar a estratégia de diversificação vertical.
Slide 21 : Este slide apresenta estudo de caso de empresas que implementaram estratégia de diversificação vertical em seus negócios para expansão de mercado.
Slide 22 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 23 : Este slide descreve a diversificação horizontal que pode ajudar a organização a atrair um conjunto existente de clientes, introduzindo novos produtos e serviços.
Slide 24 : Este slide mostra um exemplo de diversificação horizontal que ajudou a organização a lançar novos produtos e aumentar a participação no mercado.
Slide 25 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 26 : Este slide mostra a estratégia de diversificação concêntrica que pode ajudar a organização a adicionar novas linhas de produtos e serviços para capturar participação de mercado.
Slide 27 : Este slide apresenta várias empresas que utilizaram a técnica de diversificação concêntrica para mitigar o risco do ambiente de negócios e aumentar a participação de mercado.
Slide 28 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 29 : Este slide mostra a estratégia de extensão de linha que pode ajudar a organização a introduzir novos produtos no mercado e diversificar o risco do negócio.
Slide 30 : Este slide descreve diferentes tipos de estratégias de extensão de produto que podem ser implementadas pela organização para capturar participação de mercado e aumentar a receita mais as vendas.
Slide 31 : Este slide apresenta fatores que devem ser considerados pela organização antes de lançar um novo produto por meio da estratégia de extensão da linha de produtos.
Slide 32 : Este slide mostra a estratégia de extensão da linha de produtos adotada pela empresa Colgate para diversificar a oferta de produtos e aumentar a participação de mercado.
Slide 33 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 34 : Este slide apresenta uma estratégia diferenciada que pode ajudar a organização a lançar e posicionar produtos diferenciados no mercado.
Slide 35 : Este slide mostra o processo que pode ajudar a organização a formular uma estratégia de diferenciação de produto para atingir novos segmentos de clientes.
Slide 36 : Este slide descreve diferentes tipos de diferenciação que podem ser implementados pela organização e aumentar a participação de mercado mais a receita organizacional.
Slide 37 : Este slide mostra os pontos-chave que podem ajudar a organização a oferecer produtos diferenciados e aumentar a participação no mercado.
Slide 38 : Este slide mostra a declaração de posicionamento que pode ajudar a organização a criar uma imagem de produto diferenciada na mente dos clientes em potencial.
Slide 39 : Este slide descreve a tela da proposta de valor que pode ajudar a organização na estratégia de diferenciação do produto.
Slide 40 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 41 : Este slide descreve a estratégia de diversificação de conglomerados que pode ajudar a organização a introduzir novos produtos e mitigar o risco do negócio.
Slide 42 : Este slide apresenta o processo que pode ajudar a organização a formular a estratégia de diversificação do conglomerado.
Slide 43 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 44 : Este slide apresenta uma visão geral do investimento greenfield que pode ajudar a organização a se expandir para o exterior abrindo novas instalações.
Slide 45 : Este slide mostra os fatores que devem ser avaliados pela organização antes de fazer investimentos greenfield em países estrangeiros.
Slide 46 : Este slide descreve a empresa que fez investimentos greenfield para expandir no exterior e expandir a participação de mercado.
Slide 47 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 48 : Este slide apresenta uma visão geral da aliança estratégica que pode ajudar a organização a formar parcerias estratégicas para diversificar o risco comercial e aumentar a participação no mercado.
Slide 49 : Este slide apresenta diferentes tipos de alianças estratégicas que podem ser iniciadas pela organização para diversificar o risco do negócio e aumentar a receita.
Slide 50 : Este slide descreve a estrutura que pode ajudar a organização a formar alianças estratégicas e diversificar o risco em um ambiente de negócios em constante mudança.
Slide 51 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 52 : Este slide mostra a fusão de conglomerados que pode ajudar a organização a fundir atividades de negócios totalmente não relacionadas e atingir diferentes regiões geográficas.
Slide 53 : Este slide apresenta as melhores práticas que podem ajudar a organização a aumentar a eficácia e a probabilidade de sucesso da fusão de conglomerados.
Slide 54 : Este slide apresenta uma lista de verificação que pode ajudar a organização a determinar as condições ideais para a fusão do conglomerado e aumentar a probabilidade de sucesso.
Slide 55 : Este slide descreve exemplos de fusão de conglomerados que ajudaram as empresas a diversificar o risco do negócio e aumentar a presença da marca.
Slide 56 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 57 : Este slide apresenta joint venture que pode ajudar a organização a formar parceria com outra empresa e diversificar o risco de mercado.
Slide 58 : Este slide mostra as diferentes partes interessadas envolvidas na execução da joint venture de duas organizações.
Slide 59 : Este slide descreve o motivo da falha da joint venture e as possíveis soluções.
Slide 60 : Este slide mostra os principais elementos envolvidos no acordo de joint venture de duas empresas.
Slide 61 : Este slide mostra todos os ícones incluídos na apresentação.
Slide 62 : Este slide é intitulado como Slides adicionais para avançar.
Slide 63 : Este é o slide Nossa Equipe com nomes e designações.
Slide 64 : Este slide mostra a análise SWOT descrevendo- Força, Fraqueza, Oportunidade e Ameaça.
Slide 65 : Este slide fornece o Plano de 30 60 90 dias com caixas de texto.
Slide 66 : Este slide exibe o Mapa Mental com imagens relacionadas.
Slide 67 : Este é um slide de localização com mapas para mostrar dados relacionados a diferentes locais.
Slide 68 : Este slide mostra a lupa para destacar informações, especificações, etc.
Slide 69 : Este é um slide de geração de ideias para apresentar uma nova ideia ou destacar informações, especificações, etc.
Slide 70 : Este é um slide da linha do tempo. Mostrar dados relacionados a intervalos de tempo aqui.
Slide 71 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.