Digitale Transformation der Unternehmensressourcenplanung zur Ermöglichung agiler Arbeitsabläufe

Folie 1: Diese Folie führt in die DIGITALE TRANSFORMATION der Unternehmensressourcenplanung zur Ermöglichung agiler Workflows ein. Nennen Sie den Namen Ihres Unternehmens und beginnen Sie.
Folie 2: Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Tagesordnungspunkte an.
Folie 3: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 4: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation fort.
Folie 5: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 6: Diese Folie untersucht die zentralen Herausforderungen, denen Organisationen im digitalen Zeitalter aufgrund mangelnder effektiver Ressourcenplanungsfähigkeiten gegenüberstehen.
Folie 7: Diese Folie präsentiert Schlüsselleistungsindikatoren (KPIs), um die aktuelle Leistung des Unternehmens zu messen.
Folie 8: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 9: Diese Folie hilft dabei, die Leistung des aktuellen ERP-Systems zu bewerten und welchen Herausforderungen es begegnet. Es werden Herausforderungen wie langsame Anpassung, Unfähigkeit neue Technologien anzunehmen usw. erwähnt.
Folie 10: Diese Folie präsentiert eine Lückenanalyse, um die Notwendigkeit einer transformierten ERP-Systemintegration zu untersuchen und Lücken zu identifizieren.
Folie 11: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 12: Diese Folie bietet einen Überblick, um ein Verständnis für die digitale Transformation und die Unternehmensressourcenplanung zu gewinnen.
Folie 13: Diese Folie hilft dabei, die Notwendigkeit der digitalen Transformation in modernen Unternehmen zu verstehen. Dazu gehören sich ändernde Kundenerwartungen, Wettbewerbsvorteile usw.
Folie 14: Diese Folie untersucht die zentralen Vorteile, die das neue transformierte Unternehmensressourcenplanungssystem der Organisation bieten wird.
Folie 15: Diese Folie bietet einen Überblick über das On-Premise-Unternehmensressourcenplanungssystem zur Verwaltung der täglichen Geschäftsaktivitäten.
Folie 16: Diese Folie untersucht die entscheidende Rolle, die ERP bei der Straffung von Unternehmensprozessen und der Steigerung der Effizienz spielt.
Folie 17: Diese Folie hebt die zentralen Elemente des Unternehmensressourcenplanungssystems hervor. Dazu gehören Business Intelligence, Customer Relationship Management usw.
Folie 18: Diese Folie zeigt die Vorteile der Integration der digitalen Transformation und des Unternehmensressourcenplanungssystems.
Folie 19: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 20: Diese Folie präsentiert die Analyse des Marktwachstums für Unternehmensressourcenplanungslösungen mit der jährlichen Wachstumsrate.
Folie 21: Diese Folie zeigt die wichtigsten Statistiken zum aktuellen Stand der digitalen Transformation und der ERP-Einführung. Dazu gehören Cloud-basiertes ERP, KI, ML, IoT, RPA usw.
Folie 22: Diese Folie präsentiert die zentralen Wachstumstreiber für die digitale Transformation und die Unternehmensressourcenplanung, die die Branche transformieren.
Folie 23: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 24: Diese Folie präsentiert eine Strategie zur Bewertung der bestehenden digitalen Fähigkeiten und Infrastruktur einer Organisation, um eine erfolgreiche Digitalisierung und ERP-Integration zu gewährleisten.
Folie 25: Diese Folie hilft dabei, digitale Transformationsziele zu definieren und sie mit ERP-Zielen abzustimmen. Dazu gehören die Verbesserung der operativen Effizienz, Datentransparenz usw.
Folie 26: Diese Folie legt Kriterien für die Auswahl eines ERP-Systems fest, das die digitale Transformationsstrategie der Organisation ergänzt.
Folie 27: Diese Folie vergleicht On-Premise-, Cloud- und Hybrid-Unternehmensressourcenplanungssysteme, um die richtige Auswahl zu treffen.
Folie 28: Diese Folie präsentiert eine Roadmap für die digitale Transformation zur Optimierung der ERP-Implementierung. Dazu gehören die aktuelle Digitalstrategie, Defizite in der Digitalstrategie usw.
Folie 29: Diese Folie hilft dabei, den Projektumfang, Zeitpläne und die Ressourcenzuweisung für die Transformation des Unternehmens zu definieren. Dazu gehören Projektumfang, Zeitpläne, Projektdauer usw.
Folie 30: Diese Folie präsentiert die zentralen Strategien für die Datenvorbereitung und -migration, um einen reibungslosen Übergang zur Unternehmensressourcenplanung zu gewährleisten.
Folie 31: Diese Folie zeigt eine Strategie zur Bewertung der bestehenden digitalen Fähigkeiten und Infrastruktur einer Organisation, um eine erfolgreiche Digitalisierung und ERP-Integration zu gewährleisten.
Folie 32: Diese Folie hilft bei der Ausführung des ERP-Implementierungsprozesses in Übereinstimmung mit der Roadmap für die digitale Transformation. Dazu gehört die aktuelle Digitalstrategie usw.
Folie 33: Diese Folie zeigt Strategien für das Änderungsmanagement und die Förderung einer Kultur der Innovation während der ERP-Einführung. Dazu gehören Strategien wie Mitarbeiterschulungen und Workshops usw.
Folie 34: Diese Folie präsentiert Best Practices für eine erfolgreiche Integration des Unternehmensressourcenplanungssystems mit bestehenden Systemen und Prozessen.
Folie 35: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 36: Diese Folie untersucht die Bedeutung der Integration des transformierten Unternehmensressourcenplanungssystems in der Fertigungsbranche.
Folie 37: Diese Folie analysiert wichtige Trends in der Fertigungs-Unternehmensressourcenplanung, die Unternehmen dabei helfen, Innovationen entlang ihrer Wertschöpfungskette zu realisieren und Vorteile zu nutzen.
Folie 38: Diese Folie untersucht die Rollen, die ERP-Lösungen beim Übergang von der traditionellen zur intelligenten Fertigung spielen. Dazu gehören Datenmanagement, Straffung des Informationsflusses usw.
Folie 39: Diese Folie nennt die gängigen Anwendungsfälle von ERP in der Fertigungsindustrie, die dabei helfen, eine optimale Produktionseffizienz zu gewährleisten.
Folie 40: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 41: Diese Folie bietet einen Überblick über die Bedeutung der Transformation des Unternehmensressourcenplanungssystems, das dabei hilft, Marketing- und Vertriebseffizienz zu erzielen.
Folie 42: Diese Folie zeigt Trends in der Unternehmensressourcenplanung, die dabei helfen, Marketing und Vertrieb zu verbessern. Dazu gehören die Einführung von Cloud-basiertem ERP, mobile ERP-Anwendungen usw.
Folie 43: Diese Folie präsentiert die Anwendungsfälle des Unternehmensressourcenplanungssystems zur Optimierung des Einzelhandels und des E-Commerce-Bereichs.
Folie 44: Diese Folie präsentiert die Rolle der Unternehmensressourcenplanungssoftware bei der Gewinnung von Kundenerkenntnissen, um Personalisierung zu ermöglichen.
Folie 45: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 46: Diese Folie bietet einen Überblick über die Bedeutung des ERP-Systems zur Verbesserung des Finanzmanagements im Unternehmen.
Folie 47: Diese Folie hebt die zentralen Funktionen hervor, die Finanz-ERP-Lösungen bieten, um finanzielle Exzellenz zu ermöglichen.
Folie 48: Diese Folie zeigt Strategien auf, die dabei helfen, die Unternehmensressourcenplanung für effektive Finanzberichterstattung und -analyse zu nutzen.
Folie 49: Diese Folie präsentiert die wichtigsten Trends in der Unternehmensressourcenplanung im Finanz- und Bankensektor.
Folie 50: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 51: Diese Folie präsentiert einen Überblick darüber, wie die transformierte ERP-Integration dabei hilft, die operative Effizienz zu steigern.
Folie 52: Diese Folie zeigt auf, wie die transformierte ERP zur Integration von Front- und Back-Office-Prozessen zur Automatisierung von Workflows und Effizienz genutzt werden kann.
Folie 53: Diese Folie zeigt, wie ERP genutzt werden kann, um die Datenkonsistenz und -genauigkeit zu erhöhen. Dazu gehören Funktionen wie zentralisierte Daten, Echtzeit-Aktualisierungen usw.
Folie 54: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 55: Diese Folie zeigt einen Überblick darüber, wie die Transformation des ERP-Systems dabei hilft, HR-Prozesse zu straffen. Dazu gehören Funktionen wie die Automatisierung der Personalbeschaffung usw.
Folie 56: Diese Folie zeigt, wie die digital transformierte ERP die Rekrutierungsprozesse von der Stellenausschreibung bis zur Kandidatenauswahl rationalisiert.
Folie 57: Diese Folie hilft dabei zu untersuchen, wie Organisationen das ERP-System für ein effizientes Mitarbeiterdatenmanagement nutzen können, das Prozesse wie Datenverwaltung, Gehaltsabrechnung usw. vereinfacht.
Folie 58: Diese Folie präsentiert verschiedene Tools, die in das ERP-System integriert werden können, um ein umfassendes Leistungsmanagement zu gewährleisten.
Folie 59: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 60: Diese Folie präsentiert einen Überblick über ERP-Funktionen, die dabei helfen, das Supply Chain Management zu straffen. Dazu gehören Nachfrageprognose, Lieferantenzusammenarbeit usw.
Folie 61: Diese Folie zeigt die Anwendung von Cloud-ERP für eine effektive Nachfrageprognose und Bestandsführung. Dazu gehört eine genaue Nachfrageprognose usw.
Folie 62: Diese Folie zeigt, wie Unternehmen die Systemfunktionen nutzen können, um die Kommunikation zu straffen, Prozesse zu automatisieren und die Interaktionen mit Lieferanten zu optimieren.
Folie 63: Diese Folie zeigt auf, wie ERP für eine effiziente Logistik- und Distributionsoptimierung genutzt werden kann. Dazu gehören Echtzeit-Tracking und -Transparenz, Routenoptimierung mit KI usw.
Folie 64: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 65: Diese Folie präsentiert einen Überblick darüber, wie die Transformation von ERP dabei hilft, Business Intelligence zu optimieren. Dazu gehören Funktionen wie fortschrittliche Analysen, anpassbare Dashboards usw.
Folie 66: Diese Folie zeigt die zentralen Funktionen von ERP und wie es dabei hilft, durch Echtzeit-Analysen und -Berichterstattung effektive Geschäftsentscheidungen zutreffen.
Folie 67: Diese Folie zeigt, wie die ERP-Integration in einer Organisation dabei helfen kann, datengestützte Einblicke und Entscheidungsunterstützung zu nutzen.
Folie 68: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 69: Diese Folie präsentiert einen Überblick über die Transformation von ERP zur Verbesserung der Kundenbeziehungen. Dazu gehören Funktionen wie eine einheitliche Kundendatenbank, Vertriebsautomatisierung usw.
Folie 70: Diese Folie zeigt eine Strategie auf, wie ERP genutzt werden kann, um den Kundenservice und -support zu verbessern. Dazu gehören nahtlose Kommunikation, 360-Grad-Kundensicht usw.
Folie 71: Diese Folie präsentiert Funktionen, wie ERP genutzt werden kann, um personalisierte Marketing- und Vertriebsstrategien zu verbessern. Dazu gehören Kundensegmentierung, prädiktive Analysen usw.
Folie 72: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 73: Diese Folie präsentiert einen Überblick über Cloud Computing und dessen Integration mit Unternehmensressourcenplanungssystemen zur Optimierung der Cloud-Umgebung.
Folie 74: Diese Folie präsentiert verschiedene Bereiche der Cloud-Unternehmensressourcenplanungsanwendung im Unternehmen. Dazu gehören Datenspeicherung und -zugriff usw.
Folie 75: Diese Folie behandelt die zentralen Herausforderungen bei der Integration eines ERP-Systems in die Cloud. Dazu gehören Change Management, Sicherheit, Zugriff usw.
Folie 76: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 77: Diese Folie präsentiert einen Überblick über Big Data Analytics und ERP-Systeme zur Transformation der Geschäftsabläufe. Außerdem wird deren Funktionsweise wie Datenerfassung usw. erwähnt.
Folie 78: Diese Folie zeigt, wie die Anwendung von Big Data Analytics in der Unternehmensressourcenplanung einer Organisation hilft. Dazu gehören verbesserte Entscheidungsfindung, gesteigerte Effizienz usw.
Folie 79: Diese Folie präsentiert Strategien zur Integration von Analysetools mit ERP-Systemen zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und des Wettbewerbsvorteils.
Folie 80: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 81: Diese Folie zeigt einen Überblick über das Internet der Dinge und die Auswirkungen seiner Integration mit Unternehmensressourcenplanungssoftware.
Folie 82: Diese Folie analysiert, wie Unternehmen durch die Integration von IoT-Geräten mit ERP-Systemen die Macht von Echtzeit-Daten nutzen und Prozesse optimieren können.
Folie 83: Diese Folie zeigt, wie die neue ERP-IoT-Zusammenarbeit der Organisation große Vorteile bringt. Dazu gehören Anwendungen wie RFID, Qualitätsprozesse in der Fertigung usw.
Folie 84: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 85: Diese Folie präsentiert einen Überblick über KI und ML in der Unternehmensressourcenplanung. Sie zeigt zentrale Trends und die Notwendigkeit der Integration, einschließlich der Reduzierung manueller Dateneingaben usw.
Folie 86: Diese Folie zeigt, wie KI und maschinelles Lernen es ERP ermöglichen, fortschrittliche Algorithmen und Datenanalysetechniken zu nutzen, um die riesigen Mengen an generierten Daten zu verarbeiten und zu interpretieren.
Folie 87: Diese Folie zeigt, wie KI und maschinelles Lernen in ERP-Systemen Innovationen und Effizienz in verschiedenen Geschäftsprozessen vorantreiben usw.
Folie 88: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 89: Diese Folie präsentiert einen Überblick über die robotergestützte Prozessautomatisierung in ERP, die dabei hilft, Geschäftsprozesse zu straffen und die Effizienz zu steigern.
Folie 90: Diese Folie zeigt die zentralen Komponenten für den Erfolg mit RPA und ERP. Dazu gehören die Auswahl der richtigen zu automatisierenden Prozesse, der Start mit Prozessintelligenz usw.
Folie 91: Diese Folie präsentiert die Anwendungsfälle der robotergestützten Prozessautomatisierung für ERP zur Optimierung der Geschäftsabläufe. Dazu gehören Anwendungsfälle wie Bestandsabstimmung usw.
Folie 92: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 93: Diese Folie weist das jährliche Budget für eine erfolgreiche Transformation der Unternehmensressourcen und die digitale Optimierung verschiedener Abläufe mit deren Integration zu.
Folie 94: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 95: Diese Folie analysiert die verschiedenen Herausforderungen bei der digitalen Transformation und der Integration der Unternehmensressourcenplanung in einer Organisation.
Folie 96: Diese Folie präsentiert Lösungen zur Bewältigung verschiedener Probleme bei der Unternehmensintegration in der digitalen Transformation.
Folie 97: Diese Folie präsentiert verschiedene Strategien zur Gewährleistung der Datensicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Dazu gehören robuste Zugriffskontrollen, Datenverschlüsselung, Einhaltung von Vorschriften usw.
Folie 98: Diese Folie präsentiert verschiedene aufkommende digitale Technologien, die die Unternehmensressourcenplanungslösungen transformieren.
Folie 99: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 100: Diese Folie präsentiert Schlüsselleistungsindikatoren (KPIs), um den Erfolg der digitalen Transformation und der ERP-Implementierung zu messen.
Folie 101: Diese Folie hilft dabei, die Kapitalrendite von ERP bei der Steigerung des Unternehmenswachstums und der Effizienz zu bewerten. Es werden KPIs wie Umsatzsteigerung, Kostensenkung usw. erwähnt.
Folie 102: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 103: Diese Folie präsentiert ein ERP-integriertes Finanzkontrolldashboard, das dabei hilft, die Brutto- und Nettomarge des Unternehmens zu verfolgen.
Folie 104: Diese Folie zeigt ein ERP-Management-Dashboard zur Überwachung von Vertriebs- und Marketinginitiativen und zur Steigerung der Geschäftsleistung.
Folie 105: Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 106: Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Telefonnummern und E-Mail-Adresse.