Concevoir une stratégie commerciale essentielle pour obtenir un avantage concurrentiel Diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la conception d'une stratégie commerciale essentielle pour obtenir un avantage concurrentiel. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive met en évidence la table des matières.
Diapositive 4 : Ceci est encore une autre diapositive qui continue la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive répertorie le titre des sujets à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 6 : Cette diapositive fournit des informations sur l'aperçu de l'entreprise en mettant en évidence divers détails.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente la vue d'ensemble de l'entreprise mettant en évidence la vision, l'objectif et les valeurs fondamentales.
Diapositive 8 : Cette diapositive illustre le cadre d'analyse de la croissance des entreprises qui aide à identifier les moteurs de croissance des entreprises, les inhibiteurs, etc.
Diapositive 9 : Cette diapositive explique l'évaluation concurrentielle pour analyser la croissance de plusieurs concurrents.
Diapositive 10 : Cette diapositive indique l'en-tête du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 11 : Cette diapositive fournit des informations sur la différence comparative entre les stratégies commerciales et d'entreprise.
Diapositive 12 : Ceci est encore une autre diapositive poursuivant l'évaluation comparative de l'entreprise et de la stratégie d'entreprise.
Diapositive 13 : Cette diapositive indique les stratégies clés essentielles à la croissance globale de l'entreprise.
Diapositive 14 : Cette diapositive énumère les priorités commerciales clés cruciales pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 15 : Cette diapositive comprend le titre des idées à couvrir ensuite.
Diapositive 16 : Cette diapositive met en évidence les paramètres clés associés à l'énoncé de développement de produit.
Diapositive 17 : Cette diapositive se concentre sur les initiatives visant à créer efficacement de nouveaux produits.
Diapositive 18 : Cette diapositive illustre la liste de contrôle pour gérer la stratégie de développement de nouveaux produits.
Diapositive 19 : Cette diapositive fournit des informations sur les principales activités associées au lancement du produit sur le marché.
Diapositive 20 : Cette diapositive explique la liste de contrôle pour suivre le lancement efficace d'un nouveau produit.
Diapositive 21 : Cette diapositive indique les considérations essentielles pour gérer le calendrier de lancement des nouveaux produits.
Diapositive 22 : Cette diapositive se concentre sur le maintien des prévisions de ventes de produits à venir.
Diapositive 23 : Cette diapositive fournit des informations sur la gestion du portefeuille d'innovations clés qui seront lancées par l'entreprise dans les années à venir.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le plan de défense concurrentielle pour sauvegarder la position existante du produit sur le marché.
Diapositive 25 : Cette diapositive couvre les stratégies essentielles pour un repositionnement de produit réussi.
Diapositive 26 : Cette diapositive intègre les activités pour améliorer l'amélioration de la qualité des produits.
Diapositive 27 : Cette diapositive se concentre sur le titre des composants à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 28 : Cette diapositive fournit des informations sur la croissance organique qui se concentre sur l'amélioration des ventes en interne en améliorant la production.
Diapositive 29 : Cette diapositive donne un aperçu du développement du marketing en se concentrant sur la vente via de nouveaux canaux hors ligne et en ligne.
Diapositive 30 : Cette diapositive illustre le développement du marché grâce au reconditionnement des produits pour servir un public plus large.
Diapositive 31 : Cette diapositive explique les diverses initiatives de pénétration du marché pour la croissance des entreprises.
Diapositive 32 : Cette diapositive se concentre sur la saisie de zones géographiques potentielles pour permettre une expansion internationale.
Diapositive 33 : Cette diapositive indique la matrice de décision pour prioriser l'expansion dans les zones géographiques cibles.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente le plan stratégique d'expansion géographique pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 35 : Cette diapositive mentionne le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 36 : Cette diapositive fournit des informations sur la croissance inorganique qui se concentre sur l'amélioration de la part de marché et de la clientèle à un rythme plus rapide et répond à l'objectif, aux types et aux avantages de la croissance inorganique.
Diapositive 37 : Cette diapositive met en évidence les critères de la liste de contrôle pour évaluer l'attractivité des partenaires de fusion.
Diapositive 38 : Cette diapositive traite du processus de fusion et d'acquisition pour tirer parti de la solidité financière.
Diapositive 39 : Cette diapositive illustre le calendrier de la société pour suivre le processus de fusion et d'acquisition qui combine des synergies pour accélérer la croissance de l'entreprise.
Diapositive 40 : Cette diapositive indique les types d'alliances stratégiques pour la croissance des entreprises.
Diapositive 41 : Cette diapositive mentionne les aspects clés d'une alliance commerciale stratégique réussie.
Diapositive 42 : Cette diapositive se concentre sur la manière dont la valeur est créée dans les alliances stratégiques.
Diapositive 43 : Cette diapositive illustre le cadre de décision Build-buy-partner pour gérer l'alliance stratégique.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente les principales phases et activités impliquées dans le cycle de vie d'une alliance stratégique.
Diapositive 45 : Cette diapositive contient l'en-tête des composants à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 46 : Cette diapositive fournit des informations sur la criticité de la stratégie de maîtrise des coûts qui est bénéfique pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 47 : Cette diapositive traite des considérations clés pour gérer la stratégie de tarification des produits.
Diapositive 48 : Cette diapositive explique la révision du prix des produits existants pour atteindre le leadership en matière de coûts.
Diapositive 49 : Cette diapositive met en évidence les principales stratégies concurrentielles pour les leaders des coûts.
Diapositive 50 : Cette diapositive indique le rôle du comité de tarification des produits pour permettre la maîtrise des coûts.
Diapositive 51 : Cette diapositive donne des informations sur le cadre stratégique d'optimisation des coûts utilisé pour optimiser les économies de coûts.
Diapositive 52 : Cette diapositive répertorie les différentes étapes associées au cadre stratégique d'optimisation des coûts.
Diapositive 53 : Cette diapositive illustre la feuille de route pour suivre les initiatives stratégiques d'optimisation des coûts.
Diapositive 54 : Cette diapositive donne un aperçu des principales pratiques financières mises en œuvre par les entreprises pour assurer la transparence financière.
Diapositive 55 : Cette diapositive illustre les progrès technologiques dans les principaux domaines fonctionnels.
Diapositive 56 : Cette diapositive explique le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 57 : Cette diapositive mentionne le plan de formation judicieuse du Ministère pour les employés.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente l'initiative de perfectionnement de la main-d'œuvre sur diverses plateformes de formation.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente les informations sur le journal de formation des employés pour suivre l'enrichissement des compétences.
Diapositive 60 : Cette diapositive couvre le plan de communication pour une coordination efficace entre les unités d'affaires.
Diapositive 61 : Cette diapositive présente le titre des composants à traiter plus en détail.
Diapositive 62 : Cette diapositive fournit des informations sur le tableau de bord utilisé par l'entreprise pour surveiller les performances des produits proposés et associés aux clients.
Diapositive 63 : Cette diapositive illustre le tableau de bord de suivi de l'efficacité de la formation du personnel.
Diapositive 64 : Cette diapositive intègre l'en-tête du contenu à traiter ensuite.
Diapositive 65 : Cette diapositive présente l'étude de cas mettant en évidence l'amélioration de la perception du produit sur le marché existant grâce au reconditionnement et au redimensionnement.
Diapositive 66 : Cette diapositive fournit des informations sur une étude de cas illustrant la transformation réussie d'une procédure rentable pour le développement de processus.
Diapositive 67 : Cette diapositive éclaire une étude de cas pour mettre en évidence la procédure de fusion et d'acquisition déployée par une entreprise.
Diapositive 68 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 69 : Cette diapositive est utilisée pour illustrer des informations supplémentaires.
Diapositive 70 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 71 : Cette diapositive comprend les post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 72 : Voici la diapositive Notre équipe. Indiquez ici les informations relatives aux membres de votre équipe.
Diapositive 73 : Cette diapositive illustre le graphique en courbes.
Diapositive 74 : cette diapositive présente la colonne Empilé pour les informations relatives à l'entreprise.
Diapositive 75 : Cette diapositive couvre la feuille de route de l'organisation.
Diapositive 76 : Cette diapositive illustre le calendrier de la société.
Diapositive 77 : Cette diapositive met en évidence les informations relatives au sujet financier.
Diapositive 78 : Cette diapositive couvre le plan de 30 60 90 jours pour une planification efficace.
Diapositive 79 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.