Entwicklungskurse für Führungskräfte und Manager Powerpoint-Präsentationsfolien
Schauen Sie sich unsere professionell kuratierte Vorlage für Entwicklungskurse für Führungskräfte und Manager an. Es umfasst Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Manager und Führungskräfte aller Ebenen. Unser Programmpaket zur Kompetenzentwicklung enthält einen umfassenden Schulungsplan, der die für die persönliche, Team- und Organisationsführung erforderlichen Kompetenzen entwickelt. Es zeigt eine Bewertung der Qualifikationsdefizite, um Schulungsbedarf zur Leistungsverbesserung in ihren aktuellen Führungsrollen zu ermitteln. Darüber hinaus bietet unser Führungsmanagement-PPT eine Liste von Kompetenzen, um die Qualifikationslücke mit dem richtigen Schulungsprogramm für neue, mittlere und höhere Führungskräfte zu schließen. Es umfasst Programme zur Entwicklung von Führungskompetenzen zum Verständnis persönlicher Führungsstile. Darüber hinaus umfasst unser Modul zur Führungskräfteentwicklung Teammanagementschulungen, um Fähigkeiten zum Erreichen von Zielen zu entwickeln und gleichzeitig Menschen mit unterschiedlichen Kulturen und Eigenschaften zu führen. Schließlich erhalten Sie eine Budgetplanungsvorlage zur Analyse der Kosten von Schulungsprogrammen und verschiedene Bewertungsinstrumente zur Bewertung der Leistung von Führungskräften und Managern, wie das 360-Grad-Feedbackmodell, das DISC-Modell „Dominanz, Einfluss, Stetigkeit, Gewissenhaftigkeit“ und das ESCI-Modell „Emotional“. und Inventar sozialer Kompetenzen usw. Erhalten Sie sofortigen Zugriff.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien :
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Auf dieser Folie werden Entwicklungskurse für Führungskräfte und Manager vorgestellt. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die Ergebnisse einer Unternehmensumfrage zu wesentlichen Elementen, die für eine effektive Führung erforderlich sind.
Folie 6 : Auf dieser Folie wird die aktuelle Analyse des Führungskompetenzdefizits zur Beurteilung des Schulungsbedarfs dargestellt.
Folie 7 : Diese Folie zeigt den Schulungs- und Entwicklungsbedarf für Führungskräfte und Manager.
Folie 8 : Diese Folie stellt die Überschrift für den Inhalt dar, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 9 : Diese Folie zeigt den dreimonatigen Trainingsplan für das Führungskräfteentwicklungsprogramm.
Folie 10 : Auf dieser Folie wird die Zielgruppe des Führungskräfteentwicklungsprogramms vorgestellt.
Folie 11 : Diese Folie gibt den Titel der Ideen an, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die vier E des Führungsentwicklungsplans.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die 70-20-10-Regel zur Entwicklung von Führungskompetenzen.
Folie 14 : Diese Folie zeigt die Überschrift der Ideen, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt die vier Schlüsselelemente der Selbsterkenntnis.
Folie 16 : Diese Folie stellt die SWOT-Analyse für die persönliche Führungsentwicklung dar.
Folie 17 : Diese Folie zeigt die wöchentliche Übung zum Erkennen persönlicher Emotionen und den Einfluss jeder Emotion auf die Arbeitsleistung.
Folie 18 : Diese Folie zeigt das Schulungsprogramm im Klassenzimmer zur Entwicklung emotionaler Intelligenz am Arbeitsplatz.
Folie 19 : Diese Folie gibt den Titel für den Inhalt an, der weiter behandelt werden soll.
Folie 20 : Auf dieser Folie wird die Selbstbewertungsübung beschrieben, mit der das persönliche Kompetenzniveau im Selbstmanagement ermittelt werden soll.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Outdoor-Trainings zur Entwicklung von Selbstmanagementfähigkeiten.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Selbstbewertungsübung basierend auf dem Führungsmodell von Blake und Mouton.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die Überschrift der Ideen, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 24 : Diese Folie zeigt einen Schulungsplan zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten der Mitarbeiter zum Aufbau beruflicher Beziehungen.
Folie 25 : Die Folie präsentiert den Trainingsplan zur Verbesserung der Teamfähigkeit, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
Folie 26 : Auf dieser Folie geht es um das Training für aktives Zuhören für Führungskräfte und Manager.
Folie 27 : Diese Folie stellt einen Trainingsplan zur Verbesserung der Teamfähigkeit dar, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
Folie 28 : Diese Folie zeigt den Titel für die Inhalte, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 29 : Die folgende Folie stellt die Schulungsprogramme vor, die darauf abzielen, die Auswirkungen von Konflikten auf allen Ebenen zu minimieren.
Folie 30 : Auf dieser Folie wird das Schulungsprogramm zur Entwicklung strategischen Denkens erwähnt.
Folie 31 : Auf dieser Folie wird das Schulungsprogramm zur Entwicklung von Change-Management-Fähigkeiten angezeigt.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Überschrift der Themen, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 33 : Die folgende Folie zeigt transformative Führungskurse für Führungskräfte, um Führungskräfte an der Spitze der Organisation zu entwickeln.
Folie 34 : Auf dieser Folie wird das Trainingsprogramm „Transformative Leadership“ für Führungskräfte der mittleren Ebene vorgestellt.
Folie 35 : Diese Folie konzentriert sich auf die Maximierung des Führungspotenzials mit einem Schulungsprogramm für Erstmanager.
Folie 36 : Diese Folie enthält den Titel für die Themen, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Ressourcenplanung zur Überprüfung der Anforderungen für Schulungsprogramme.
Folie 38 : Die Folie zeigt die Budgetanalyse des Führungskräfteschulungsprogramms.
Folie 39 : Diese Folie zeigt die durchschnittlichen Ausgaben für die Führungskräfteentwicklung pro Person.
Folie 40 : Diese Folie enthält die Überschrift für den Inhalt, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 41 : Die folgende Folie stellt das 360-Grad-Tool zur Führungsbeurteilung vor.
Folie 42 : Auf dieser Folie wird das ESCI-Modell zur Bewertung der Führungsqualitäten von Managern aller Ebenen vorgestellt.
Folie 43 : Diese Folie stellt das ESCI-Modell zur Beurteilung von Führungskompetenzen auf funktionaler Ebene dar.
Folie 44 : Diese Folie zeigt das Bewertungsniveau von Unternehmensmanagern in Bezug auf die Parameter des DISC-Modells.
Folie 45 : Diese Folie stellt das Dashboard zur monatlichen Verfolgung des Kompetenzniveaus der Führungskraft dar.
Folie 46 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 47 : Diese Folie dient der Darstellung einiger Zusatzinformationen.
Folie 48 : Dies ist die Folie „Über uns“. Geben Sie hier Ihre unternehmensbezogenen Informationen ein.
Folie 49 : Dies ist unsere Missionsfolie mit der Mission, Vision und den Werten der Organisation.
Folie 50 : Dies ist die Folie zur Ideengenerierung, um neue Ideen zu fördern.
Folie 51 : Dies ist die 30-60-90-Tage-Planfolie für eine effektive Planung.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die Zeitleiste des Unternehmens.
Folie 53 : Dies ist die Puzzle-Folie mit zugehörigen Bildern.
Folie 54 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 55 : Diese Folie erläutert Informationen zum Finanzthema.
Folie 56 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.
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