Détermination de la quantité idéale pour acheter des stocks auprès des fournisseurs Diapositives de présentation Powerpoint
L'approvisionnement et la gestion des stocks aident une organisation à suivre les stocks en temps réel et à se procurer des marchandises auprès des fournisseurs. Saisissez notre modèle de détermination de la quantité idéale pour acheter l'inventaire des fournisseurs, conçu avec perspicacité. Il aide à réduire les coûts d'exploitation et à réduire le gaspillage des stocks. Notre plate-forme de gestion d'entrepôt présente initialement les processus permettant de maintenir un niveau de stock optimal. Pour ce faire, il achète des quantités précises de marchandises auprès de fournisseurs. Le PPT couvre en outre la prévision de la demande pour aider à identifier le niveau optimal de quantité de stock requise en fonction des données de ventes historiques. Il couvre également des méthodes telles que la quantité de commande économique et le point de réapprovisionnement pour déterminer la quantité de stock requise. Notre présentation Stock Inventory Procurement présente également diverses stratégies d'optimisation d'entrepôt. Celles-ci incluent l'analyse ABC et l'automatisation des entrepôts qui peuvent aider à réduire le gaspillage des stocks. De plus, il présente un système de suivi automatisé pour minimiser le gaspillage de stock et déterminer le moment idéal pour commander l'inventaire. Il met également en évidence diverses stratégies pour une exécution précise des commandes et la prévention des ruptures de stock. Le PPT met également en évidence les coûts encourus et les défis auxquels les organisations sont confrontées dans la gestion des stocks. Enfin, il contient des tableaux de bord et des KPI pour suivre les opérations et les stocks de l'entrepôt. Accédez maintenant.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Cette présentation complète contient des diapositives PPT sur un large éventail de sujets mettant en évidence les principaux domaines des besoins de votre entreprise. Il a des modèles conçus par des professionnels avec des visuels pertinents et un contenu axé sur le sujet. Cette plate-forme de présentation contient au total soixante-deux diapositives. Accédez aux modèles personnalisables. Nos concepteurs ont créé des modèles modifiables pour votre commodité. Vous pouvez modifier la couleur, le texte et la taille de la police selon vos besoins. Vous pouvez ajouter ou supprimer le contenu si nécessaire. Vous n'êtes qu'à un clic d'avoir cette présentation prête à l'emploi. Cliquez sur le bouton de téléchargement maintenant.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente la détermination de la quantité idéale pour s'approvisionner en inventaire auprès des fournisseurs. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente les problèmes rencontrés par l'organisation en raison d'un processus de gestion des stocks inefficace.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les problèmes rencontrés par l'organisation dans la gestion de l'inventaire et de l'entrepôt.
Diapositive 7 : Cette diapositive explique l'en-tête du contenu à traiter plus en détail.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente des solutions qui peuvent être mises en œuvre par l'organisation pour résoudre les problèmes de gestion des stocks.
Diapositive 9 : Cette diapositive mentionne le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 10 : Cette diapositive révèle le processus qui peut aider l'organisation dans le contrôle et la gestion des stocks.
Diapositive 11 : Cette diapositive mentionne l'en-tête des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 12 : Cette diapositive met en évidence les avantages de la prévision de la demande d'inventaire.
Diapositive 13 : Cette diapositive traite des périodes de temps qui peuvent être déterminées par l'organisation pour prévoir les besoins en inventaire.
Diapositive 14 : cette diapositive fournit des informations sur la demande prévisionnelle à l'aide de données de ventes historiques.
Diapositive 15 : Cette diapositive indique la demande prévisionnelle de différents types de produits.
Diapositive 16 : Cette diapositive se concentre sur les prévisions d'inventaire pour les produits saisonniers.
Diapositive 17 : Cette diapositive illustre le titre des composants à discuter ensuite.
Diapositive 18 : Cette diapositive explique les méthodes d'achat des stocks auprès des fournisseurs.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la vue d'ensemble de la méthode du point de commande qui peut aider l'organisation à déterminer la quantité idéale de commande d'inventaire.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre que la méthode EOQ peut aider l'organisation à déterminer la taille de commande de stock idéale pour les entreprises.
Diapositive 21 : Cette diapositive décrit le plan qui peut aider l'organisation à acheter des stocks auprès des fournisseurs.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente l'en-tête des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 23 : Cette diapositive révèle les stratégies pour améliorer les opérations d'entrepôt.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le flux de processus qui peut aider l'organisation à gérer et à optimiser l'entrepôt.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la structure de l'entrepôt pour la gestion des stocks.
Diapositive 26 : Cette diapositive affiche l'analyse ABC qui peut aider l'organisation à organiser l'inventaire pour l'entrepôt.
Diapositive 27 : Cette diapositive illustre l'étiquetage pour une gestion efficace des entrepôts.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente les avantages de l'automatisation des opérations d'entreposage dans l'organisation.
Diapositive 29 : Cette diapositive décrit les technologies qui peuvent être mises en œuvre dans l'organisation pour automatiser les opérations d'entreposage.
Diapositive 30 : Cette diapositive se concentre sur l'automatisation des processus numériques et physiques pour l'entrepôt.
Diapositive 31 : Cette diapositive incorpore le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente une comparaison entre le système de suivi des stocks manuel et automatisé.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le suivi manuel des stocks à l'aide d'une feuille de calcul Excel.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente une vue d'ensemble du système d'inventaire automatisé qui peut aider l'organisation à suivre le stock via un logiciel d'automatisation.
Diapositive 35 : Cette diapositive contient les outils qui peuvent aider l'organisation dans la gestion automatisée des stocks et réduire le gaspillage des ressources.
Diapositive 36 : Cette diapositive explique l'en-tête du contenu à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 37 : Cette diapositive représente la méthode d'analyse ABC qui peut aider l'organisation dans la gestion des stocks.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente la méthode d'analyse VED qui peut aider l'organisation dans la gestion des stocks.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente la méthode LIFO et FIFO pour la gestion des stocks.
Diapositive 40 : Cette diapositive illustre l'analyse HML pour la gestion des stocks.
Diapositive 41 : Cette diapositive illustre le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 42 : Cette diapositive se concentre sur les défis et les solutions de gestion des stocks.
Diapositive 43 : Cette diapositive explique l'en-tête des composants à discuter ensuite.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre les coûts encourus par l'organisation pour gérer l'inventaire et l'entrepôt.
Diapositive 45 : Cette diapositive mentionne le titre des composants à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 46 : Cette diapositive illustre les KPI pour surveiller les performances de la gestion des stocks.
Diapositive 47 : Cette diapositive intègre l'en-tête des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 48 : Cette diapositive traite de l'impact de la gestion des stocks sur l'organisation.
Diapositive 49 : Cette diapositive révèle le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente le tableau de bord de gestion des opérations de l'entrepôt.
Diapositive 51 : Cette diapositive illustre le tableau de bord pour suivre les KPI de gestion des stocks.
Diapositive 52 : Cette diapositive contient toutes les icônes utilisées dans cette présentation.
Diapositive 53 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre la comparaison des métriques de gestion des stocks avec celles des concurrents.
Diapositive 55 : Cette diapositive fournit un plan de 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre un message, des croyances, etc.
Diapositive 58 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 60 : Voici la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 61 : cette diapositive présente la feuille de route avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 62 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.
Détermination de la quantité idéale pour acheter des stocks auprès des fournisseurs Diapositives de présentation Powerpoint avec les 67 diapositives :
Utilisez nos diapositives de présentation Powerpoint Détermination de la quantité idéale pour obtenir des stocks auprès des fournisseurs pour vous aider efficacement à gagner un temps précieux. Ils sont prêts à l'emploi pour s'adapter à n'importe quelle structure de présentation.
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