Définir les objectifs de gestion des performances commerciales pour obtenir des résultats clés OKR complet deck

Diapositive 1 : La diapositive présente la définition des objectifs de gestion des performances commerciales pour obtenir des résultats clés (OKR).
Diapositive 2 : Ceci est une diapositive de l'ordre du jour. Indiquez ici vos agendas.
Diapositive 3 : La diapositive représente la table des matières pour la présentation.
Diapositive 4 : La diapositive continue la table des matières.
Diapositive 5 : La diapositive met en évidence les indicateurs de performance commerciale existants pour examiner et planifier des actions correctives d'amélioration.
Diapositive 6 : La diapositive sur les indicateurs de performance commerciale existants pour examiner et planifier des actions correctives d'amélioration.
Diapositive 7 : La diapositive illustre certains indicateurs de performance clés pour comparer les performances de l'entreprise avec les normes de l'industrie.
Diapositive 8 : La diapositive met en évidence certains problèmes et préoccupations liés à la gestion de la performance globale de l'entreprise.
Diapositive 9 : La diapositive affiche un autre titre de contenu.
Diapositive 10 : La diapositive présente les objectifs clés du prochain trimestre afin de donner un aperçu de ce qui doit être atteint.
Diapositive 11 : La diapositive présente le plan d'amélioration des performances de l'entreprise pour combler les lacunes et atteindre les résultats attendus.
Diapositive 12 : La diapositive présente le calendrier de formation pour planifier les programmes et gérer les ressources en conséquence.
Diapositive 13 : La diapositive représente le premier budget trimestriel pour planifier les dépenses professionnelles et gérer les ressources en conséquence.
Diapositive 14 : La diapositive met en évidence un autre titre de contenu.
Diapositive 15 : La diapositive représente le calendrier mensuel d'optimisation des performances pour rationaliser les tâches et les activités en conséquence.
Diapositive 16 : La diapositive illustre le tableau des rôles et des responsabilités par département.
Diapositive 17 : La diapositive présente la liste de contrôle de gestion des performances pour garantir l'exécution des tâches en temps opportun.
Diapositive 18 : La diapositive affiche davantage le titre du contenu.
Diapositive 19 : La diapositive présente le calendrier d'examen des performances de l'entreprise pour surveiller et garantir l'amélioration continue et l'obtention des résultats.
Diapositive 20 : la diapositive présente le résumé de l'état des performances de l'entreprise pour mesurer efficacement les résultats et les résultats.
Diapositive 21 : La diapositive affiche un autre titre de contenu.
Diapositive 22 : La diapositive présente certains programmes de récompense pour soutenir l'alignement des objectifs organisationnels avec les employés.
Diapositive 23 : La diapositive suivante illustre quelques façons de motiver les employés et d'augmenter la productivité.
Diapositive 24 : La diapositive met en évidence le titre du contenu qui doit être discuté plus en détail.
Diapositive 25 : La diapositive présente quelques outils de vente pour sélectionner stratégiquement le meilleur outil et atteindre activement les prospects.
Diapositive 26 : La diapositive représente le plan de communication de l'équipe commerciale pour clarifier les buts et les objectifs.
Diapositive 27 : La diapositive présente un aperçu des performances commerciales pour évaluer les objectifs actuels et fixer des objectifs pour l'avenir.
Diapositive 28 : La diapositive suivante représente le nouveau plan quinquennal de ventes pour établir des références et ajuster les actions pour atteindre les objectifs souhaités.
Diapositive 29 : La diapositive représente un autre titre de contenu.
Diapositive 30 : La diapositive représente le plan stratégique de marketing de contenu pour générer des prospects de qualité et assurer un taux de croissance sain.
Diapositive 31 : La diapositive décrit l'approche stratégique de la planification des médias sociaux afin de développer une base d'audience active et de générer plus de trafic sur le site Web.
Diapositive 32 : La diapositive illustre le plan stratégique de marketing par e-mail pour établir des liens avec les clients et interagir avec le public cible.
Diapositive 33 : La diapositive présente un flux de travail de messagerie amélioré pour automatiser les actions et réduire le temps et les ressources.
Diapositive 34 : La diapositive représente le plan d'optimisation des moteurs de recherche (SEO) pour améliorer la visibilité du site Web et optimiser le classement.
Diapositive 35 : La diapositive affiche le titre du contenu plus loin.
Diapositive 36 : La diapositive présente le programme de formation de développement des compétences générales pour nourrir et retenir les meilleurs talents.
Diapositive 37 : La diapositive présente quelques idées pour saluer la réussite de l'équipe et renforcer la confiance des employés.
Diapositive 38 : La diapositive suivante couvre certaines actions visant à créer une culture de feedback saine au sein d'une organisation.
Diapositive 39 : La diapositive représente la feuille de suivi des progrès du personnel pour surveiller la productivité individuelle et obtenir des informations en temps réel.
Diapositive 40 : La diapositive affiche davantage le titre du contenu.
Diapositive 41 : La diapositive suivante met en évidence certaines dépenses qui doivent être réduites pour minimiser les coûts d'exploitation et gagner en efficacité commerciale.
Diapositive 42 : La diapositive représente le suivi des enregistrements comptables pour examiner les performances financières et évaluer la situation financière.
Diapositive 43 : La diapositive décrit la situation financière de l'entreprise pour déterminer les opportunités de croissance et prendre des décisions à long terme.
Diapositive 44 : La diapositive contient également le titre du contenu plus loin.
Diapositive 45 : La diapositive suivante représente le cadre de performance de l'entreprise pour garantir une utilisation appropriée des ressources et la réalisation des objectifs.
Diapositive 46 : La diapositive montre un autre titre de contenu.
Diapositive 47 : La diapositive suivante décrit les principaux résultats de l'exécution de stratégies d'amélioration des performances pour mesurer son impact et établir des références.
Diapositive 48 : La diapositive présente les principaux résultats de l'exécution de stratégies d'amélioration des performances pour mesurer son impact et établir des références.
Diapositive 49 : La diapositive affiche un autre titre de contenu.
Diapositive 50 : La diapositive suivante décrit les résultats des performances marketing pour faciliter la prise de décision et mieux comprendre les besoins des clients.
Diapositive 51 : La diapositive présente le tableau de bord d'évaluation des performances des ventes pour comparer les informations passées et actuelles.
Diapositive 52 : La diapositive présente le tableau de bord d'analyse des performances des ressources humaines pour surveiller les résultats des RH.
Diapositive 53 : La diapositive suivante décrit la performance financière de l'entreprise pour gérer les transactions en espèces et investir les finances de manière appropriée.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 55 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour avancer.
Diapositive 56 : Ceci est une diapositive de la chronologie. Affichez ici les données liées aux intervalles de temps.
Diapositive 57 : Voici la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 58 : Cette diapositive montre des notes Post It. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre un diagramme circulaire avec des données en pourcentage.
Diapositive 60 : Cette diapositive représente le diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 61 : Voici la diapositive Notre cible. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 62 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.