Diapositives de présentation Powerpoint de la boîte à outils de transformation de la relation client
Le modèle PowerPoint de la boîte à outils CRM permet de fournir des livrables approfondis et de haute qualité que les entreprises peuvent utiliser pour la transformation de la gestion de la relation client, qui peuvent être personnalisés en fonction des besoins de l'entreprise. Découvrez notre boîte à outils de transformation de la relation client conçue par des professionnels. Il comprend une analyse de rentabilisation et une feuille de route, y compris le contexte du projet, les principales conclusions, les avantages commerciaux attendus, les moteurs commerciaux, le coût prévu du projet, les lacunes et les risques prévus. La boîte à outils couvre les détails de la phase de mise en œuvre, les fonctionnalités de considération associées au CRM et les principales considérations requises pour la mise en œuvre du CRM. La boîte à outils fournit également des détails sur les fonctionnalités du logiciel de transformation de la relation client. Les fonctionnalités du logiciel CRM peuvent être opérationnelles, analytiques et collaboratives. La solution CRM offre la gestion des contacts, la gestion des tâches, l'administration, les flux d'activités et les événements du calendrier. Le plan de projet de gestion de la relation client couvre l'équipe de mise en œuvre du CRM, le budget CRM, le plan de déploiement du CRM, le plan de mise en service, le succès de la mise en œuvre du CRM, etc. Enfin, la boîte à outils CRM couvre plusieurs raisons qui conduisent à des échecs, telles que la mauvaise qualité des données, des formation, plan d'intéressement des employés, mauvaise stratégie CRM, mauvaise conception des processus commerciaux et absence de parrainage de la direction. Téléchargez notre deck 100% modifiable et personnalisable pour en savoir plus en détail.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Fournissez ce jeu complet aux membres de votre équipe et à d'autres collaborateurs. Entouré de diapositives stylisées présentant divers concepts, ces diapositives de présentation Powerpoint de la boîte à outils de transformation de la relation client sont le meilleur outil que vous puissiez utiliser. Personnalisez son contenu et ses graphismes pour le rendre unique et stimulant. Toutes les cent vingt diapositives sont éditables et modifiables, alors n'hésitez pas à les ajuster à votre environnement professionnel. La police, la couleur et les autres composants sont également disponibles dans un format modifiable, ce qui fait de cette conception PPT le meilleur choix pour votre prochaine présentation. Alors, téléchargez maintenant.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente la boîte à outils de transformation de la relation client. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente l'analyse de rentabilisation et la feuille de route de la gestion de la relation client.
Diapositive 5 : cette diapositive présente l'analyse de rentabilisation et la feuille de route pour la transformation CRM.
Diapositive 6 : Cette diapositive représente l'évaluation de l'état actuel et futur dans l'analyse de rentabilisation et la feuille de route.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente la feuille de route de l'analyse de rentabilisation en trois étapes.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente l'analyse de rentabilisation et la feuille de route des initiatives CRM.
Diapositive 9 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente le modèle de capacité des fonctionnalités clés du CRM.
Diapositive 11 : cette diapositive affiche le modèle de capacité pour la gestion de la relation client.
Diapositive 12 : Cette diapositive représente le modèle de capacité commerciale de la relation client.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les fonctionnalités CRM et le modèle de capacité associé.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre le modèle de capacité déterminant les domaines fonctionnels du CRM.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente le modèle de capacité fonctionnelle de la relation client.
Diapositive 16 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 17 : cette diapositive affiche le flux de valeur de la gestion de la relation client.
Diapositive 18 : Cette diapositive représente le modèle de flux de valeur CRM en deux étapes.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la cartographie des activités de la chaîne de valeur de la gestion de la relation client.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre la chaîne de valeur pour la transformation de la gestion de la relation client.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente le modèle de flux de valeur CRM pour fidéliser la clientèle.
Diapositive 22 : cette diapositive affiche la détermination de la chaîne de valeur de la gestion de la relation client.
Diapositive 23 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 24 : Cette diapositive représente les exigences commerciales pour la gestion de la relation client.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la liste de contrôle des exigences commerciales CRM.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre les exigences CRM des processus de base de l'entreprise.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente l'analyse des exigences fonctionnelles de l'entreprise CRM.
Diapositive 28 : Cette diapositive affiche les six exigences commerciales essentielles pour la mise en œuvre d'un CRM.
Diapositive 29 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 30 : Cette diapositive représente les cinq étapes du plan de gestion du changement CRM.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente les principales activités essentielles du plan de gestion des changements CRM.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre le plan de gestion des changements CRM en trois étapes.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le plan de gestion du changement pour la gestion de la relation client.
Diapositive 34 : Cette diapositive affiche le plan de communication de gestion du changement CRM.
Diapositive 35 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 36 : cette diapositive représente la phase de mise en œuvre du CRM et les fonctionnalités à prendre en compte.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente les trois étapes clés des considérations de mise en œuvre du CRM acceptées par l'entreprise.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre les considérations clés pour la mise en œuvre d'une solution CRM.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente les considérations importantes lors de la mise en œuvre de la stratégie CRM.
Diapositive 40 : cette diapositive affiche les considérations de mise en œuvre pour le système de paiement CRM.
Diapositive 41 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 42 : Cette diapositive représente les fonctionnalités du logiciel CRM analytique et collaboratif opérationnel.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente les fonctionnalités essentielles du logiciel CRM pour l'organisation.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente cinq fonctionnalités logicielles de la solution de relation client.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente les fonctionnalités de la solution logicielle de relation client.
Diapositive 46 : cette diapositive affiche la liste des fonctionnalités essentielles du logiciel de relation client.
Diapositive 47 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 48 : Cette diapositive représente l'analyse du système de relation client fournisseur.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente les prérequis pour l'autorité approuvée pour l'analyse des fournisseurs CRM.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente l'analyse de différents fournisseurs pour la mise en œuvre d'une solution CRM.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente Déterminer plusieurs analyses de fournisseur de relation client.
Diapositive 52 : Cette diapositive affiche les principaux éléments essentiels à prendre en compte lors de l'analyse des fournisseurs.
Diapositive 53 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 54 : Cette diapositive représente trois mini-profils de fournisseurs de solution de relation client.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente différents mini-profils de fournisseurs de relation client.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente divers mini-profils de fournisseurs pour la solution CRM.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente le mini-profil du fournisseur du système de relation client.
Diapositive 58 : cette diapositive affiche le mini-profil d'évaluation du fournisseur de la relation client.
Diapositive 59 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 60 : Cette diapositive représente la matrice d'évaluation de divers fournisseurs de CRM.
Diapositive 61 : Cette diapositive présente la matrice d'évaluation des fournisseurs de solutions de relation client.
Diapositive 62 : Cette diapositive montre la matrice d'évaluation des fournisseurs de la relation client sur divers facteurs.
Diapositive 63 : Cette diapositive présente la matrice d'évaluation des fournisseurs dans divers domaines fonctionnels.
Diapositive 64 : Cette diapositive fournit des informations concernant l'évaluation des fournisseurs sur divers paramètres.
Diapositive 65 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 66 : cette diapositive affiche le plan de projet de gestion de la relation client.
Diapositive 67 : Cette diapositive représente les six étapes du plan de projet de relation client.
Diapositive 68 : Cette diapositive présente les tâches essentielles associées au plan de projet CRM.
Diapositive 69 : Cette diapositive montre le plan de projet pour une gestion efficace de la relation client.
Diapositive 70 : Cette diapositive présente huit activités clés impliquées dans le plan de projet CRM.
Diapositive 71 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 72 : cette diapositive affiche la matrice RACI pour la transformation de la relation client.
Diapositive 73 : Cette diapositive représente les principales activités CRM impliquées dans la matrice RACI.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente la matrice RACI avec les tâches et les personnes du projet CRM.
Diapositive 75 : Cette diapositive montre les livrables et les personnes du projet CRM affichés dans la matrice RACI.
Diapositive 76 : Cette diapositive présente les principales tâches et personnes associées à la matrice RACI.
Diapositive 77 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 78 : Cette diapositive affiche la mini-charte de projet pour l'évaluation des objectifs CRM.
Diapositive 79 : Cette diapositive représente la charte du mini-projet de gestion de la relation client.
Diapositive 80 : cette diapositive présente la charte du mini-projet CRM avec les objectifs du projet.
Diapositive 81 : Cette diapositive montre la charte du mini-projet de mise en œuvre du CRM.
Diapositive 82 : Cette diapositive présente la description de la mise en œuvre du CRM dans la mini-charte de projet.
Diapositive 83 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 84 : cette diapositive affiche la liste de contrôle du programme de mise en œuvre efficace du CRM.
Diapositive 85 : Cette diapositive représente la liste de contrôle du programme de transformation de la relation client.
Diapositive 86 : Cette diapositive présente la liste de contrôle des éléments essentiels du programme de transformation CRM.
Diapositive 87 : Cette diapositive montre la liste de contrôle du programme pour une transformation client efficace.
Diapositive 88 : Cette diapositive présente les paramètres essentiels impliqués dans la liste de contrôle du programme CRM.
Diapositive 89 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 90 : cette diapositive affiche les flux de travail et les rôles associés à la transformation de la relation client.
Diapositive 91 : Cette diapositive représente les flux de travail et les rôles de la relation client.
Diapositive 92 : Cette diapositive présente les flux de travail et les rôles impliqués dans le CRM.
Diapositive 93 : Cette diapositive montre les flux de travail et les rôles impliqués dans la relation client.
Diapositive 94 : Cette diapositive présente les flux de travail et les rôles ministériels impliqués dans la transformation de la relation client.
Diapositive 95 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 96 : cette diapositive affiche les mesures de réussite pour évaluer la transformation de la relation client.
Diapositive 97 : Cette diapositive représente divers indicateurs de réussite du programme CRM.
Diapositive 98 : Cette diapositive présente différentes mesures pour déterminer le succès du programme CRM.
Diapositive 99 : Cette diapositive présente les métriques CRM permettant de déterminer le succès des ventes et des services marketing.
Diapositive 100 : Cette diapositive présente les indicateurs clés du CRM pour déterminer le succès.
Diapositive 101 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 102 : cette diapositive affiche le plan de formation de la main-d'œuvre pour la transformation de la relation client.
Diapositive 103 : Cette diapositive représente le plan de formation pour le processus de transformation CRM.
Diapositive 104 : Cette diapositive présente le plan de formation CRM sur le lieu de travail.
Diapositive 105 : Cette diapositive montre le plan de formation pour le personnel de mise en œuvre du CRM.
Diapositive 106 : Cette diapositive présente le plan de formation à la transformation CRM avec les coûts associés.
Diapositive 107 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 108 : Cette diapositive affiche les meilleures pratiques de communication pour la prise de décision/l'escalade CRM.
Diapositive 109 : Cette diapositive représente les meilleures pratiques de communication pour une collaboration CRM efficace.
Diapositive 110 : Cette diapositive présente les meilleures pratiques de communication pour un CRM efficace.
Diapositive 111 : Cette diapositive présente l'évaluation des meilleures pratiques de communication CRM.
Diapositive 112 : Cette diapositive présente les meilleures pratiques de communication avec le calendrier des réunions de coordination.
Diapositive 113 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 114 : Cette diapositive présente plusieurs raisons qui conduisent à l'échec du CRM.
Diapositive 115 : Cette diapositive représente les différentes raisons de l'échec de la transformation de la relation client.
Diapositive 116 : Cette diapositive présente les raisons de l'échec du processus de transformation CRM.
Diapositive 117 : Cette diapositive montre plusieurs raisons de l'échec de la transformation de la relation client.
Diapositive 118 : Cette diapositive présente les différentes raisons de l'échec du processus de transformation de la relation client.
Diapositive 119 : cette diapositive affiche les icônes de la boîte à outils de transformation de la relation client.
Diapositive 120 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.
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