Transformação Cultural por meio de Treinamento de Liderança Ppt

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Este slide ilustra o slide de capa para a Sessão sobre Transformação Cultural através da Liderança.

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Este slide exibe o Índice para a Sessão 3 sobre Transformação Cultural através da Liderança.

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Este slide destaca algumas estatísticas importantes sobre a cultura organizacional que sinalizam a importância de ter um ambiente de trabalho positivo.

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Este slide nos diz sobre os quatro componentes da liderança transformacional. Estes são: Motivação Inspiradora, Estimulação Intelectual, Consideração Individualizada e Influência Idealizada.

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Este slide discute os 3Cs da liderança transformacional. As iniciativas de mudança organizacional têm uma maior taxa de sucesso quando os líderes comunicam, colaboram e se comprometem.

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Este slide lista os deveres de um líder transformacional. Um líder transformacional ganha a confiança dos funcionários sendo transparente e acessível, assegurando aos funcionários que sua presença e contribuição são essenciais, coleta dados e analisa análises relevantes para identificar tendências que informam prioridades estratégicas, etc.

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Este slide destaca maneiras de construir uma cultura de alto desempenho em seu local de trabalho. Você pode fazer isso incentivando a inovação de seus membros da equipe, estabelecendo confiança dentro de sua equipe, incorporando novas ideias em suas estratégias de negócios e recompensando a criatividade.

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Este slide fornece uma visão geral da estrutura 7S da McKinsey para liderar uma transformação cultural bem-sucedida. Os 7 elementos são: Estratégia, estrutura, sistemas, valores compartilhados, estilo, equipe e habilidades.

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Este slide discute o elemento estratégia da Estrutura 7S da McKinsey para liderança transformacional. A estratégia de uma organização é um plano para permanecer competitiva em seu mercado e indústria.

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Este fornece informações sobre o elemento estrutura da Estrutura 7S da McKinsey para liderança transformacional. A estrutura de uma organização compreende sua hierarquia corporativa, composição divisional e cadeia de comando, que delineia como suas operações funcionam e se interconectam.

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Este slide discute o elemento sistemas da Estrutura 7S da McKinsey para liderança transformacional. Os sistemas de uma organização são os processos diários, fluxo de trabalho e decisões que formam as operações padrão dentro da organização.

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Este fornece informações sobre o elemento valores compartilhados da Estrutura 7S da McKinsey para liderança transformacional. Valores compartilhados são os padrões e normas aceitos dentro da organização que influenciam o comportamento de toda a equipe e gestão.

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Este slide discute o elemento habilidades da Estrutura 7S da McKinsey para liderança transformacional. Habilidades incluem o talento e habilidades da equipe e gestão da organização, que podem determinar o que a empresa pode realizar.

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Este fornece informações sobre o elemento estilo da Estrutura 7S da McKinsey para liderança transformacional. Estilo é a abordagem que a gestão adota na liderança da organização.

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Este slide discute o elemento equipe da Estrutura 7S da McKinsey para liderança transformacional. Equipe é o pessoal da organização, quão grande é a força de trabalho, quais são suas motivações e como eles são treinados para realizar suas tarefas.

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Este slide apresenta uma atividade que promove a construção de cultura através da liderança.

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Este slide resume a sessão sobre Transformação Cultural através da Liderança e lista as principais conclusões.