Cultiver l'agilité de la chaîne d'approvisionnement pour réussir dans un environnement dynamique Stratégie CD V

Diapositive 1 : Cette diapositive présente Cultiver l'agilité de la chaîne d'approvisionnement pour réussir dans un environnement dynamique.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 5 : L'objectif de cette diapositive est de donner un aperçu de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 6 : Cette diapositive traite de la définition des principaux éléments de planification pour développer une stratégie de chaîne d'approvisionnement réussie.
Diapositive 7 : Cette diapositive met en évidence les trois niveaux critiques pour une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 8 : Cette diapositive mentionne l'en-tête du contenu à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente les capacités clés chargées de déterminer efficacement la demande d'approvisionnement et l'agilité.
Diapositive 10 : Cette diapositive se concentre sur la mise en évidence des principes adoptés par les principaux planificateurs de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 11 : Cette diapositive incorpore le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 12 : Cette diapositive affiche des informations sur les meilleures pratiques utilisées par les organisations pour mettre en œuvre avec succès un programme de gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 13 : Cette diapositive illustre les stratégies de chaîne d'approvisionnement utilisées par les leaders du marché pour atteindre leurs objectifs commerciaux.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente un exemple de plan stratégique par type d'organisation.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente le titre des idées à couvrir ensuite.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente un plan stratégique qui peut être utilisé pour une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 17 : Cette diapositive affiche le calendrier de mise en œuvre de la stratégie.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le titre des composants à discuter plus en détail.
Diapositive 19 : Cette diapositive affiche la matrice RACI qui peut être utilisée par les entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour répartir les responsabilités basées sur les rôles afin d'assurer l'exécution des tâches.
Diapositive 20 : Cette diapositive comprend le plan de communication sur la continuité des activités pour l'entreprise de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 21 : Cette diapositive illustre le tableau de bord des opérations d'entrepôt avec des indicateurs de performance clés (KPI).
Diapositive 22 : Cette diapositive indique l'en-tête des sujets à traiter dans le modèle suivant.
Diapositive 23 : Cette diapositive traite de Comprendre la chaîne d'approvisionnement 4.0 et ses avantages.
Diapositive 24 : Cette diapositive met l'accent sur la présentation des forces perturbatrices qui ont un impact sur la chaîne d'approvisionnement mondiale.
Diapositive 25 : Cette diapositive continue Présentation des forces perturbatrices qui ont un impact sur la chaîne d'approvisionnement mondiale.
Diapositive 26 : Cette diapositive révèle le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente différents catalyseurs de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 28 : Cette diapositive illustre des informations concernant les activités qui peuvent être menées pour évoluer vers la chaîne d'approvisionnement 4.0.
Diapositive 29 : Cette diapositive indique le titre des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente le processus de fonctionnement des deux modèles ainsi que leurs défauts et leurs avantages.
Diapositive 31 : Cette diapositive révèle le modèle PDCA de chaîne d'approvisionnement numérique.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente le titre du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 33 : Cette diapositive illustre divers goulots d'étranglement opérationnels auxquels sont confrontées les organisations de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 34 : Cette diapositive se concentre sur la cartographie de la position actuelle des objectifs stratégiques.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente l'en-tête des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 36 : Cette diapositive met l'accent sur la réalisation d'une analyse de la chaîne de valeur pour obtenir des informations sur les activités commerciales internes.
Diapositive 37 : Cette diapositive se concentre sur la prise en compte de divers besoins organisationnels après avoir identifié les failles de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente un modèle d'évolution à plusieurs niveaux qui peut être utilisé par les entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour définir les critères de la capacité numérique.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre comment une entreprise de soins médicaux et un fournisseur d'articles de sport ont réussi après avoir mis en œuvre une nouvelle technologie.
Diapositive 41 : Cette diapositive représente la création de nouvelles chaînes de valeur en identifiant les domaines de la chaîne d'approvisionnement à numériser.
Diapositive 42 : Cette diapositive illustre l'en-tête des composants à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 43 : Cette diapositive illustre diverses solutions numériques pour une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 44 : Cette diapositive parle d'obtenir une visibilité sur l'ensemble de l'entreprise en intégrant des systèmes de planification et d'exécution.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente le diagramme de flux idéal du processus de chaîne d'approvisionnement de bout en bout après la transformation numérique.
Diapositive 46 : Cette diapositive indique le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 47 : Cette diapositive explique les différents défis auxquels l'entreprise est confrontée dans la gestion de ses fournisseurs potentiels.
Diapositive 48 : Cette diapositive traite du cycle de vie de la gestion des fournisseurs de l'entreprise.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente l'en-tête des idées à aborder ensuite.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre le modèle de segmentation qui sera utilisé par les entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour classer leurs fournisseurs potentiels.
Diapositive 51 : Cette diapositive illustre la valeur cible des critères et la pondération définis par l'entreprise pour mesurer la performance des fournisseurs.
Diapositive 52 : Cette diapositive comprend le titre des composants à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 53 : Cette diapositive définit l'échelle de pondération qui peut être définie par l'entreprise pour mesurer la performance des fournisseurs.
Diapositive 54 : Cette diapositive illustre le résumé des performances d'un fournisseur en fonction de la quantité commandée par rapport à la quantité reçue.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente le formulaire d'évaluation des performances des fournisseurs.
Diapositive 56 : Cette diapositive explique le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 57 : Cette diapositive indique la classification des fournisseurs potentiels en groupes définis en fonction de leurs scores de performance.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente le processus de gestion des relations avec les fournisseurs qui peut être utilisé par les organisations pour garantir l'excellence des processus de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 59 : Cette diapositive parle du renforcement des relations existantes avec des fournisseurs de valeur.
Diapositive 60 : Cette diapositive indique le titre des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 61 : Cette diapositive donne un aperçu des perturbations de la chaîne d'approvisionnement ainsi que des principales causes de leur apparition.
Diapositive 62 : Cette diapositive traite de Comprendre l'impact des perturbations de la chaîne d'approvisionnement par secteur.
Diapositive 63 : Cette diapositive affiche le titre des idées à discuter dans le modèle suivant.
Diapositive 64 : L'objectif de cette diapositive est d'aborder les mesures prises par les organisations pour lutter contre les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 65 : Cette diapositive met l'accent sur Comprendre l'anatomie de la perturbation de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 66 : Cette diapositive illustre le titre des composants à traiter plus en détail.
Diapositive 67 : Cette diapositive présente des informations sur les principaux facteurs sur la base desquels la perturbation de la chaîne d'approvisionnement est mesurée.
Diapositive 68 : Cette diapositive explique les conseils pour gérer efficacement les interruptions de la chaîne d'approvisionnement et accroître la résilience.
Diapositive 69 : Cette diapositive présente les ajustements effectués par des acteurs établis pour une gestion efficace des ruptures de stock.
Diapositive 70 : Cette diapositive représente l'en-tête des sujets à aborder ensuite.
Slide 71 : Ce slide montre les stratégies qui peuvent être mises en place par les managers pour rendre leur supply chain plus agile et résiliente.
Diapositive 72 : Cette diapositive poursuit les stratégies à exécuter par les organisations pour rendre leur chaîne d'approvisionnement plus agile et résiliente.
Diapositive 73 : Cette diapositive illustre l'organigramme des stratégies d'incitation et d'attraction qui peuvent être utilisées par les responsables de la chaîne d'approvisionnement pour répondre aux demandes des clients.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente le titre des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 75 : Cette diapositive présente des informations sur les avantages d'avoir une approche holistique pour gérer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 76 : Cette diapositive parle des activités pour éviter les perturbations dans la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 77 : Cette diapositive illustre l'en-tête des idées à discuter dans le modèle suivant.
Diapositive 78 : Cette diapositive révèle divers symboles de mappage de flux de valeur.
Diapositive 79 : Cette diapositive illustre la cartographie des flux de valeur qui peut être utilisée par les entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour optimiser leur processus.
Diapositive 80 : Cette diapositive présente des informations sur les stratégies les plus couramment utilisées par les organisations pour optimiser leur processus de chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 81 : Cette diapositive illustre le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 82 : Cette diapositive illustre les principaux indicateurs de performance utilisés par les entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour suivre les performances globales de l'entreprise.
Diapositive 83 : Cette diapositive présente le tableau de bord KPI pour la gestion des entrepôts de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 84 : Cette diapositive montre le tableau de bord KPI qui peut être utilisé par les responsables pour évaluer la santé financière des activités de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 85 : Cette diapositive intègre l'en-tête du contenu qui sera abordé ensuite.
Diapositive 86 : Cette diapositive montre comment Starbucks a augmenté son chiffre d'affaires de 5 % grâce à une chaîne d'approvisionnement intégrée verticalement.
Diapositive 87 : Cette diapositive montre comment une stratégie de chaîne d'approvisionnement spécialisée a aidé Tesla à acquérir un avantage concurrentiel.
Diapositive 88 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 89 : Cette diapositive est utilisée pour afficher des informations supplémentaires.
Diapositive 90 : Cette diapositive présente l'analyse de la performance globale de l'entreprise.
Diapositive 91 : Cette diapositive représente le Cadre pour la chaîne d'approvisionnement 4.0.
Diapositive 92 : Cette diapositive traite de la rentabilité des différents modes de transport.
Diapositive 93 : Cette diapositive présente la chaîne de valeur Paramétrisation.
Diapositive 94 : Cette diapositive présente la liste de contrôle de l'audit de performance des fournisseurs.
Diapositive 95 : Cette diapositive décrit la mission, la vision et le but de l'organisation.
Diapositive 96 : Cette diapositive montre la chronologie de l'entreprise.
Diapositive 97 : Voici la diapositive du plan de 30, 60, 90 jours pour une planification efficace.
Diapositive 98 : Cette diapositive explique les informations relatives au sujet financier.
Diapositive 99 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.