Componentes Críticos do Gerenciamento de Projetos Apresentações em Powerpoint de TI Slides
O gerenciamento de projetos se concentra no desenvolvimento de um esboço de plano com componentes críticos e como eles podem ser gerenciados. Pegue nosso modelo de Componentes Críticos de Gerenciamento de Projetos de TI para atender aos slides sobre gerenciamento de integração, escopo, tempo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco, obtenível e custo. O modelo atenderá aos slides de integração e gerenciamento de escopo por meio do termo de abertura do projeto e da estrutura analítica do trabalho. Abrange slides sobre gerenciamento de tempo e qualidade com roteiro de cronograma de desenvolvimento de projeto, gerenciamento de tempo no planejamento de cronograma de projeto de TI, garantia de qualidade e elementos essenciais associados a testes de qualidade. O modelo fornecerá slides sobre gerenciamento de recursos humanos em termos de pessoas-chave envolvidas na equipe do projeto, RACI para tarefas básicas atribuídas, matriz de desenvolvimento de facilitação do gerente de projeto, matriz de avaliação de partes interessadas, persona do usuário para compreensão do cliente. O modelo abrangerá slides de gerenciamento de riscos e aquisições, incluindo um plano de ação de gerenciamento de riscos, scorecard de avaliação do fornecedor e considerações sobre o desenvolvimento do contrato do projeto. Ele cobrirá informações sobre gerenciamento de custos por meio do orçamento da estrutura analítica do projeto, avaliação do orçamento do projeto e plano de orçamento do projeto. Obtenha acesso agora.
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Características destes slides de apresentação do PowerPoint:
Entregar um PPT informativo sobre vários tópicos usando este slides de apresentação de Powerpoint de TI de componentes críticos de gerenciamento de projetos. Este deck foca e implementa as melhores práticas do setor, fornecendo assim uma visão panorâmica do tópico. Com quarenta e cinco slides, projetados com recursos visuais e gráficos de alta qualidade, este deck é um pacote completo para uso e download. Todos os slides oferecidos neste deck são sujeitos a inúmeras alterações, tornando-o um profissional em entregar e educar. Você pode modificar a cor dos gráficos, plano de fundo ou qualquer outra coisa de acordo com suas necessidades e requisitos. Adapta-se a todos os verticais de negócios devido ao seu layout adaptável.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta os Componentes Críticos do Gerenciamento de Projetos (TI). Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide apresenta o Índice da apresentação.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 5 : Este slide apresenta elementos essenciais para o gerenciamento de projetos em termos de gerenciamento de integração, gerenciamento de escopo, etc.
Slide 6 : Este slide mostra elementos essenciais para a gestão de projetos em termos de gestão de recursos humanos, gestão de comunicação, gestão de riscos, etc.
Slide 7 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 8 : Este slide apresenta o termo de abertura para o progresso geral do projeto em termos de membros da equipe principal, oportunidade, etc.
Slide 9 : Este slide mostra a estrutura de divisão de trabalho no desenvolvimento ágil de projetos com várias atividades envolvidas durante o desenvolvimento do projeto.
Slide 10 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 11 : Este slide mostra o cronograma de desenvolvimento de projetos de TI para lançamentos de produtos, marcos, desenvolvimento, etc.
Slide 12 : Este slide mostra o gerenciamento de tempo no planejamento do cronograma do projeto de TI, acompanhando todas as tarefas incluídas no projeto de TI.
Slide 13 : Este slide apresenta o gerenciamento do tempo no planejamento do cronograma do projeto de TI, acompanhando todas as tarefas incluídas nas fases do projeto de TI.
Slide 14 : Este slide mostra a garantia de qualidade do gerenciamento de projetos de TI em termos de fusão de equipes, desempenho e métricas de qualidade.
Slide 15 : Este slide mostra Abordando os Elementos Essenciais Associados aos Testes de Qualidade.
Slide 16 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 17 : Este slide mostra as principais pessoas envolvidas na equipe do projeto, como proprietário do produto, líder da equipe e equipe de desenvolvimento.
Slide 18 : Este slide apresenta informações sobre o RACI para tarefas essenciais associadas ao projeto.
Slide 19 : Este slide mostra a matriz de desenvolvimento de facilitação do gerente de projeto em termos de conjunto de habilidades, avaliação pessoal e táticas de desenvolvimento.
Slide 20 : Este slide apresenta informações sobre a matriz de avaliação de vários stakeholders por avaliação em vários parâmetros.
Slide 21 : Este slide mostra a persona do usuário para melhor compreensão do cliente em termos de objetivos do usuário, descrição da biografia, etc.
Slide 22 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 23 : Este slide apresenta o plano de comunicação das partes interessadas com detalhes sobre objetivo, ação, partes interessadas alvo, etc.
Slide 24 : Este slide mostra o plano de comunicação do projeto com detalhes sobre comunicação, objetivo, frequência, etc.
Slide 25 : Este slide mostra o Plano de Comunicação do Projeto de Abordagem para o Público Alvo.
Slide 26 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 27 : Este slide mostra o Plano de Ação de Gerenciamento de Riscos do Projeto.
Slide 28 : Este slide apresenta o Scorecard de Avaliação de Fornecedores de Prestadores de Serviços de Endereçamento.
Slide 29 : Este slide mostra as principais considerações para o desenvolvimento de contratos de projetos de TI.
Slide 30 : Este é outro slide continuando as Principais Considerações para o Desenvolvimento de Contratos de Projetos de TI.
Slide 31 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 32 : Este slide mostra a estrutura de divisão de trabalho para avaliação do orçamento do projeto de TI com vários itens da EAP.
Slide 33 : Este slide apresenta diferentes fases da avaliação do orçamento do projeto de TI em termos de fases do projeto, horas estimadas, custos totais envolvidos, etc.
Slide 34 : Este slide fornece informações sobre o plano geral de orçamento do projeto de TI, abordando pessoal, software/ferramentas e outros custos.
Slide 35 : Este slide mostra ícones para componentes críticos de gerenciamento de projetos (TI).
Slide 36 : Este slide é intitulado como Slides Adicionais para avançar.
Slide 37 : Este slide apresenta o Plano 30 60 90 Dias com caixas de texto.
Slide 38 : Este slide exibe a Linha do Tempo Semanal com o Nome da Tarefa.
Slide 39 : Este slide mostra o Roteiro para o Fluxo do Processo.
Slide 40 : Este slide mostra o diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 41 : Este é o slide Nossa Meta. Indique os objetivos da sua empresa aqui.
Slide 42 : Este slide mostra Post It Notes. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 43 : Este slide contém Puzzle com ícones e textos relacionados.
Slide 44 : Este é um slide financeiro. Mostre suas coisas relacionadas a finanças aqui.
Slide 45 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.
Componentes críticos do gerenciamento de projetos de TI Slides de apresentação em Powerpoint com todos os 50 slides:
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