COVID 19 Business Survive Adapt And Post Recovery Strategy In E Commerce Industry Complete Deck

Diapositiva 1 : Esta es la diapositiva de portada de Business Survive Adapt y Post Recovery Strategy in E-Commerce Industry.
Diapositiva 2 : Esta es la agenda para la estrategia de supervivencia, adaptación y posrecuperación empresarial de COVID 19 en la industria del comercio electrónico
Diapositiva 3 : esta es la diapositiva de tabla de contenido que enumera todos los elementos esenciales cubiertos en la plataforma.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva presenta las estrategias de supervivencia para las empresas durante el confinamiento por el COVID-19
Diapositiva 5 : Esta diapositiva presenta los ingresos por artículos esenciales y no esenciales en la industria del comercio electrónico.
Diapositiva 6 : esta diapositiva muestra un aumento repentino en la demanda de tipos de artículos que ayudan a las personas a aprovechar al máximo su tiempo en el hogar y una disminución en la demanda de productos lujosos.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva muestra el análisis del sector del comercio electrónico en los Estados Unidos, que cubre la participación del comercio electrónico en el comercio minorista global total y el comercio minorista en los EE. UU., el tamaño del mercado de comercio electrónico, etc.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva cubre los diversos impactos de la propagación del coronavirus en varios segmentos, como tiendas de comestibles en línea, turismo y bienes raíces, etc.
Diapositiva 9 : esta diapositiva cubre el impacto en las ventas de comercio electrónico de artículos esenciales y no esenciales, como artículos de viaje y artículos de lujo, etc.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva cubre el impacto negativo y positivo de la pandemia/crisis del coronavirus en la industria del comercio electrónico o los negocios en línea.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva presenta el abordaje de las tendencias de capitalización de mercado del comercio electrónico durante la crisis de COVID-19
Diapositiva 12 : Esta diapositiva cubre las tendencias de capitalización de mercado orientadas a proveedores, compradores e intermediarios de la industria de comercio electrónico B2B durante la pandemia de Corona
Diapositiva 13 : esta diapositiva muestra las tendencias del comercio electrónico que indican un cambio después de la pandemia de COVID-19, que incluye vientos cambiantes, demanda del interior, moda fuerte, recuperación posterior a COVID-19, etc.
Diapositiva 14 : esta diapositiva cubre los aspectos más destacados posteriores a la recuperación de la crisis de COVID-19, como el crecimiento del volumen de pedidos, el aumento del número de compradores en línea por primera vez, una tendencia creciente de los consumidores que compran directamente desde los sitios web de las marcas, etc.
Diapositiva 15 : esta diapositiva cubre las estadísticas de las empresas de comercio electrónico durante la crisis de COVID-19, como los consumidores que optaron por nuevas marcas que probaron durante el cierre, la disminución de las ventas de los minoristas de EE. UU., etc.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva presenta el volumen unitario diario con la fecha de transacción.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva cubre el volumen y la unidad comprada de bienes de consumo masivo en la pandemia de COVID-19 para evitar aglomeraciones en los supermercados, muchas personas eligen BOPIS (comprar en línea y recoger en la tienda) o las opciones de entrega.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva cubre el volumen y la unidad comprada de prendas de vestir a través de canales de venta fuera de línea durante la pandemia de COVID-19
Diapositiva 19 : Esta diapositiva presenta las estrategias de recuperación de COVID-19.
Diapositiva 20 : esta diapositiva cubre los volúmenes generales de ventas de comercio electrónico de ventas de moda, ventas de productos electrónicos, directo al consumidor, etc. después del levantamiento de los bloqueos.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva cubre el crecimiento del tráfico en línea total en comparación con el año pasado, ya que el minorista en línea continúa viendo un aumento en el tráfico a su sitio, incluso cuando los pedidos para quedarse en casa en todo el estado aumentan y las tiendas reabren.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva cubre el brote de COVID-19 que está provocando picos en la demanda de ciertos productos, al mismo tiempo que interrumpe sus cadenas de suministro con restricciones de transporte y cierres de establecimientos.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva presenta el análisis del comportamiento del consumidor.
Diapositiva 24 : esta diapositiva muestra el cambio en el comportamiento de compra y las formas de hacer negocios, lo que incluye conveniencia sobre el precio, distanciamiento social continuo, competencia en línea intensificada, etc.
Diapositiva 25 : esta diapositiva cubre estadísticas sobre el comercio electrónico y los cambios en el comportamiento del consumidor durante la pandemia de Corona, como que los clientes continúan comprando en línea después de levantar los bloqueos, etc.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva presenta las medidas adoptadas para facilitar las ventas de comercio electrónico en respuesta a la COVID-19
Diapositiva 27 : Esta diapositiva cubre el plan de respuesta adoptado para facilitar el comercio electrónico de bienes en respuesta a la crisis del coronavirus.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva cubre los desafíos relacionados con el coronavirus del negocio en línea, como la protección del consumidor, el cumplimiento de las normas de salud y seguridad y la dimensión de desarrollo, etc.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva muestra el plan de acción de gestión de riesgos para la empresa de comercio electrónico bajo la pandemia de coronavirus, que incluye identificar la exposición a pérdidas accidentales, examinar una solución alternativa factible, etc.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva muestra las ventas de bienes de consumo envasados relacionados con la salud después del confinamiento, lo que incluye un aumento en las ventas de desinfectantes para manos, mascarillas médicas, etc.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva presenta estrategias de supervivencia empresarial para empresas durante el confinamiento por el COVID-19
Diapositiva 32 : Esta diapositiva muestra las estrategias de supervivencia de las empresas durante el confinamiento por el COVID-19, que incluye el seguimiento de los gastos frente al estado de los ingresos, la comprobación de la viabilidad del modelo empresarial, etc.
Diapositiva 33 : esta diapositiva cubre las estrategias que utilizan las empresas de comercio electrónico en la crisis del coronavirus, como Impulsar el crecimiento del comercio electrónico, Adaptar los precios para satisfacer las necesidades de los clientes e Introducir rápidamente nuevos productos, o rediseñar los actuales.
Diapositiva 34 : esta diapositiva cubre los pasos para mantener viva la continuidad de su negocio de comercio electrónico en la crisis del coronavirus a través de Planificar y adaptarse, Sea flexible en su estrategia, Planifique para la recuperación, etc.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva muestra el proceso de reinicio, adaptación y compromiso que muestra los objetivos para la supervivencia empresarial, el programa para satisfacer las nuevas necesidades, etc.
Diapositiva 36 : esta diapositiva muestra las recomendaciones prácticas para la transición del negocio, que incluye explorar el modelo de negocios digital, invertir demasiado en canales de marketing digital, actualizar la cadena de suministro y el cumplimiento, etc.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva presenta el impacto de COVID-19 en las perspectivas de ventas del desarrollo del comercio electrónico.
Diapositiva 38 : Esta diapositiva cubre el impacto en las ventas de la perspectiva de la crisis del coronavirus en el desarrollo del comercio electrónico, como ropa y calzado, hogar y muebles, electrónica, salud y belleza, alimentos y comestibles, etc.
Diapositiva 39 : esta diapositiva presenta una descripción general del sector del comercio electrónico después del confinamiento.
Diapositiva 40 : La diapositiva cubre las tendencias del mercado en línea posteriores al COVID-19, como que el volumen de transacciones en las plataformas de comercio electrónico ha regresado a los niveles anteriores al COVID-19, el volumen de pedidos también aumentó, etc.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva se basa en el enfoque definido de lo que las empresas deben hacer, no solo para superar esta crisis, sino también para prepararse para futuros eventos disruptivos. A continuación, se incluyen algunos pasos que deberían considerar adoptar.
Diapositiva 42 : Esta diapositiva cubre la estrategia de cómo hacer que la entrega sea segura contra el virus COVID-19, como el control de temperatura, la protección personal, la entrega a distancia, etc.
Diapositiva 43 : esta diapositiva muestra las preferencias modificadas de los clientes debido a la crisis de COVID-19, como problemas de salud, pagos digitales, asuntos de dinero, etc.
Diapositiva 44 : Esta diapositiva muestra que el coronavirus está cambiando la forma en que compra, lo que incluye reabrir lentamente, contagio, nuevas reglas, sin baños, sin salas de prueba, etc.
Diapositiva 45 : esta diapositiva cubre las necesidades de la plataforma de comercio electrónico de los clientes B2B, como mostrar información relevante, ofrecer funcionalidades optimizadas, manejar las complejidades de los pedidos B2B y evitar errores en los pedidos, etc.
Diapositiva 46 : Esta diapositiva presenta varias formas de cometer fraudes y fechorías en las ventas en línea.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva cubre varias formas de cometer fraude y malas prácticas en los negocios en línea durante la crisis del coronavirus.
Diapositiva 48 : Esta diapositiva muestra el cambiante panorama del mercado del comercio electrónico por la COVID-19, que cubre lo que la gente compra en línea y lo que la gente no compra en línea, etc.
Diapositiva 49 : Esta diapositiva muestra la comparación de la compra de productos en línea con el mes anterior en la pandemia de coronavirus que incluye Global, COVID-19, comercio electrónico, el crecimiento del mercado de comercio electrónico aumentará, etc.
Diapositiva 50 : esta diapositiva muestra los bienes de consumo más vendidos y los que peor se venden en la plataforma de comercio electrónico, que incluye detalles de los productos, clasificación, porcentaje de crecimiento, etc.
Diapositiva 51 : Esta diapositiva muestra las medidas tomadas por la industria del comercio electrónico en todo el mundo durante la pandemia de coronavirus, que incluye riesgo de exposición medio, campañas, etc.
Diapositiva 52 : Esta es una diapositiva de icono. Úselo según sus necesidades.
Diapositiva 53 : Esta es una diapositiva adicional.
Diapositiva 54 : Esta es una diapositiva del Plan de 30 60 90 días que se puede usar para crear planes sólidos.
Diapositiva 55 : Esta es una diapositiva de línea de tiempo semanal con nombre de tarea que se puede usar para asignar tareas a los miembros del equipo.
Diapositiva 56 : esta es una hoja de ruta para el flujo de procesos que se puede usar para presentar diferentes series de eventos.
Diapositiva 57 : Esta es la diapositiva Nuestra misión que se puede usar para presentar la misión y la visión de su empresa.
Diapositiva 58 : Esta es la diapositiva de Nuestro increíble equipo con nombre y designación para completar.
Diapositiva 59 : Esta es la diapositiva Nuestro objetivo que se puede utilizar para presentar los objetivos y aspiraciones de su empresa.
Diapositiva 60 : Esta es la diapositiva Acerca de nosotros que se puede usar para brindar una breve descripción general de la empresa.
Diapositiva 61 : esta es una diapositiva del panel que se puede usar para presentar métricas clave de rendimiento.
Diapositiva 62 : Esta es una diapositiva de línea de tiempo que se puede usar para presentar una secuencia cronológica de eventos.
Diapositiva 63 : Esta es una diapositiva de diagrama de Venn que se puede usar para comparar tres elementos diferentes.
Diapositiva 64 : Esta es una diapositiva de agradecimiento por reconocimiento. Puede compartir sus datos de contacto aquí.