Kostenverwaltungs-Präsentationsfolien

Folie 1: Diese Folie führt in das Kostenmanagement ein.
Folie 2: Diese Folie zeigt den Inhalt der Präsentation.
Folie 3: Diese Folie beschreibt die Festlegung der Strategischen Grundlage mit - Kostenstrategie, Begründung für die Auswahl der Kostenstrategie, Opportunitätskosten, Produktkalkulation, Kostenschätzung.
Folie 4: Diese Folie zeigt die Kostenstrategie mit - Differenzierung, Differenzierungsfokus, Kosten, Fokus, Kostenführerschaft, Breit, Schmal, Differenzierung, Kosten, Umfang.
Folie 5: Diese Folie zeigt die Begründung für die Auswahl der Kostenstrategie.
Folie 6: Diese Folie stellt die Opportunitätskosten dar.
Folie 7: Diese Folie beschreibt die Opportunitätskosten.
Folie 8: Diese Folie stellt die Produktkalkulation dar.
Folie 9: Diese Folie stellt ebenfalls die Produktkalkulation dar.
Folie 10: Diese Folie zeigt die Kostenschätzung.
Folie 11: Diese Folie zeigt das Activity Based Management mit - Activity-Based Costing-Systemen, Qualitäts- und Zeitmanagement zur Wertschöpfung, Kundenprofitabilität, Kunden-Produkt-Profitabilitätsanalyse, Kundenprofitabilitätsanalyse.
Folie 12: Diese Folie präsentiert die Activity Based Costing.
Folie 13: Diese Folie zeigt die Kunden-Produkt-Profitabilitätsanalyse mit - Kunden, Produkte.
Folie 14: Diese Folie beschreibt die Kundenprofitabilitätsanalyse.
Folie 15: Diese Folie zeigt das Qualitäts- und Zeitmanagement zur Wertschöpfung.
Folie 16: Diese Folie präsentiert die Planung und Entscheidungsfindung.
Folie 17: Diese Folie stellt die kurzfristige Entscheidungsfindung mit - Entscheidungen zur bestmöglichen Nutzung der vorhandenen Einrichtungen, Sonderpreisgestaltung, Produktmix bei begrenzter Kapazität, Einstellung des Betriebs - dar.
Folie 18: Diese Folie beschreibt die Make-or-Buy-Entscheidung.
Folie 19: Diese Folie diskutiert die Produktmix-Entscheidung.
Folie 20: Diese Folie präsentiert die strategischen Investitionsentscheidungen.
Folie 21: Diese Folie zeigt die strategischen Investitionsentscheidungen.
Folie 22: Diese Folie beschreibt die strategischen Investitionsentscheidungen.
Folie 23: Diese Folie stellt die strategischen Investitionsentscheidungen dar.
Folie 24: Diese Folie zeigt die Ist-Kosten im Vergleich zum Budget.
Folie 25: Diese Folie präsentiert die monatliche Budgetprognose.
Folie 26: Diese Folie zeigt die Abweichungsanalyse Hauptbudget vs. Ist-Werte.
Folie 27: Diese Folie beschreibt Budget vs. Prognose vs. Ist-Werte.
Folie 28: Diese Folie präsentiert die Produktkalkulation und Kostenzuordnung mit - Auftragsfertigung, Verwaltung und Zuweisung von Supportdienstkosten, Kostenzuordnung.
Folie 29: Diese Folie zeigt die Auftragsfertigung.
Folie 30: Diese Folie stellt die Verwaltung und Zuweisung von Supportdienstkosten dar.
Folie 31: Diese Folie zeigt die Kostenzuordnung.
Folie 32: Diese Folie zeigt die Leistungsmessung und -steuerung.
Folie 33: Diese Folie zeigt die Kostenabweichungsanalyse: Budget vs. Abweichung.
Folie 34: Diese Folie zeigt das Verantwortlichkeitsrechnungsmanagementsystem.
Folie 35: Diese Folie stellt die Kennzahlen zur Bewertung der Unternehmensbereiche dar.
Folie 36: Diese Folie zeigt die Strategie-Mapping der Balanced Scorecard.
Folie 37: Diese Folie stellt die Vision, Ziele und Strategie der Balanced Scorecard dar.
Folie 38: Diese Folie präsentiert das Vergütungs- und Anreizsystem mit monetären und nicht-monetären Anreizen.
Folie 39: Diese Folie zeigt die Verrechnungspreise.
Folie 40: Diese Folie zeigt die Verrechnungspreise.
Folie 41: Diese Folie zeigt KPIs und Dashboards.
Folie 42: Diese Folie zeigt Kostenmanagement-KPI-Dashboards mit Kostensenkung und Beschaffungs-ROI.
Folie 43: Diese Folie beschreibt die KPIs für das Kostenmanagement bei Auftragsprojekten.
Folie 44: Diese Folie stellt Kostenmanagement-KPI-Dashboards mit Rendite auf Vermögenswerte und Kapitalbindungsquote dar.
Folie 45: Diese Folie präsentiert Kostenmanagement-KPI-Metriken mit Kostenstellenübersicht.
Folie 46: Diese Folie präsentiert Kostenmanagement-KPI-Metriken mit Kapitalrendite.