Presentación de diapositivas de PowerPoint sobre la gestión del cambio continuo CM CD V

Diapositiva 1: Esta diapositiva presenta la Gestión Continua del Cambio. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2: Esta es una diapositiva de Agenda. Indique sus agendas aquí.
Diapositiva 3: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenido para la presentación.
Diapositiva 4: Esta diapositiva continúa mostrando la Tabla de Contenido para la presentación.
Diapositiva 5: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 6: Esta diapositiva define la gestión del cambio organizacional como un elemento esencial para el éxito y crecimiento de cualquier organización.
Diapositiva 7: Esta diapositiva también define la gestión del cambio organizacional como un elemento esencial para el éxito y crecimiento de cualquier organización.
Diapositiva 8: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con la gestión del cambio organizacional como un elemento esencial para el éxito y crecimiento de cualquier organización.
Diapositiva 9: Esta diapositiva muestra por qué la gestión del cambio organizacional es importante. Consiste en detalles relacionados con la gestión del cambio organizacional.
Diapositiva 10: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 11: Esta diapositiva representa el análisis de brechas para ayudar a las organizaciones a comprender las brechas para que puedan construir estrategias efectivas para eliminar estas brechas.
Diapositiva 12: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con diferentes desafíos en la implementación ágil.
Diapositiva 13: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 14: Esta diapositiva define una organización ágil como flexible, centrada en el cliente y receptiva al cambio.
Diapositiva 15: Esta diapositiva presenta el manifiesto ágil que proporciona principios rectores para el desarrollo de software que priorizan la colaboración, la practicidad, etc.
Diapositiva 16: Esta diapositiva define los cuatro valores del Manifiesto Ágil y proporciona un marco fundamental para guiar las prácticas de desarrollo de software.
Diapositiva 17: Esta diapositiva muestra los doce principios del manifiesto ágil, que representan pautas fundamentales que apoyan el movimiento ágil en el desarrollo de software.
Diapositiva 18: Esta diapositiva también define los doce principios del manifiesto ágil, que representan pautas fundamentales que apoyan el movimiento ágil en el desarrollo de software.
Diapositiva 19: Esta diapositiva proporciona una descripción general de la gestión de proyectos ágiles y sus componentes principales, enfatizando la naturaleza iterativa y colaborativa del enfoque.
Diapositiva 20: Esta diapositiva también proporciona una descripción general de la gestión de proyectos ágiles y sus componentes principales, enfatizando la naturaleza iterativa y colaborativa del enfoque.
Diapositiva 21: Esta diapositiva define diferentes metodologías de gestión de proyectos, que varían según las necesidades, las características del proyecto y el nivel deseado de flexibilidad.
Diapositiva 22: Esta diapositiva define diferentes metodologías de gestión de proyectos, que varían según las necesidades, las características del proyecto y el nivel deseado de flexibilidad.
Diapositiva 23: Esta diapositiva define las ventajas de las metodologías ágiles. Consiste en detalles relacionados con numerosos beneficios comerciales, incluido un tiempo de comercialización más rápido, etc.
Diapositiva 24: Esta diapositiva también define las ventajas de las metodologías ágiles. Consiste en detalles relacionados con numerosos beneficios comerciales, incluido un tiempo de comercialización más rápido, etc.
Diapositiva 25: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con un caso de estudio sobre una empresa que implementa cambios en su departamento de TI (Tecnología de la Información).
Diapositiva 26: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 27: Esta diapositiva define los detalles de la implementación de la gestión del cambio ágil en una organización.
Diapositiva 28: Esta diapositiva define los detalles relacionados con la implementación de la gestión del cambio ágil en una organización.
Diapositiva 29: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con la gestión del cambio en organizaciones ágiles como un enfoque dinámico y práctico para navegar los requisitos comerciales en constante cambio.
Diapositiva 30: Esta diapositiva también cubre detalles relacionados con la gestión del cambio en organizaciones ágiles como un enfoque dinámico y práctico para navegar los requisitos comerciales en constante cambio.
Diapositiva 31: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con la gestión del cambio en organizaciones ágiles como un enfoque dinámico y práctico para navegar los requisitos comerciales en constante cambio.
Diapositiva 32: Esta diapositiva presenta detalles relacionados con la integración de la gestión del cambio y lo ágil. Contiene información sobre diferentes roles en la estructuración del cambio para la gestión del cambio.
Diapositiva 33: Esta diapositiva representa la diferencia entre la gestión del cambio ágil y los métodos tradicionales.
Diapositiva 34: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 35: Esta diapositiva define que la gestión del cambio ágil promueve una mentalidad de adaptabilidad, enfoque en el cliente y colaboración en toda la organización.
Diapositiva 36: Esta diapositiva representa la comparación entre la gestión del cambio ágil y el método de cambio en cascada.
Diapositiva 37: Esta diapositiva presenta los principios ágiles del manifiesto ágil que se pueden aplicar a la gestión del cambio.
Diapositiva 38: Esta diapositiva cubre seis prácticas ágiles estándar consideradas en la gestión del cambio para la transición organizacional.
Diapositiva 39: Esta diapositiva define cómo los equipos ágiles priorizan su trabajo utilizando técnicas como MoSCoW y el análisis de Kano para categorizar las tareas según su importancia y las preferencias del cliente.
Diapositiva 40: Esta diapositiva presenta cómo los equipos ágiles priorizan su trabajo utilizando el análisis MoSCoW para priorizar las características según la necesidad y los valores.
Diapositiva 41: Esta diapositiva define el proceso de gestión ágil que enfatiza la colaboración, las revisiones regulares y las retrospectivas para asegurar el alineamiento con los objetivos.
Diapositiva 42: Esta diapositiva presenta cómo los equipos ágiles priorizan su trabajo utilizando el análisis de Kano centrado en las preferencias del cliente, categorizando las características como deleitantes, etc.
Diapositiva 43: Esta diapositiva cubre información sobre diferentes marcos de trabajo ágiles que ofrecen flexibilidad para los equipos.
Diapositiva 44: Esta diapositiva presenta información sobre diferentes marcos de trabajo ágiles que ofrecen flexibilidad para los equipos.
Diapositiva 45: Esta diapositiva define las ventajas de un enfoque ágil para el cambio organizacional.
Diapositiva 46: Esta diapositiva presenta las desventajas de los enfoques ágiles. Destaca los posibles desafíos, como la confusión organizacional, las preocupaciones por la documentación, etc.
Diapositiva 47: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con el proceso de gestión del cambio ágil.
Diapositiva 48: Esta diapositiva define que el plan de gestión del cambio ágil se basa en cuatro principios fundamentales.
Diapositiva 49: Esta diapositiva presenta los desafíos de implementar la gestión del cambio ágil en una organización.
Diapositiva 50: Esta diapositiva define la historia de éxito de la gestión del cambio de Netflix, que muestra cómo una empresa puede adaptarse a las circunstancias cambiantes y las necesidades de los clientes.
Diapositiva 51: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 52: Esta diapositiva define Scrum como una metodología ágil que enfatiza el desarrollo iterativo y la retroalimentación del cliente.
Diapositiva 53: Esta diapositiva representa la estructura de Scrum, que es una metodología ágil que enfatiza el desarrollo iterativo y la retroalimentación del cliente.
Diapositiva 54: Esta diapositiva define el rol del gestor del cambio en Scrum. Implica comprender y gestionar los impactos del cambio, involucrar continuamente a las partes interesadas, etc.
Diapositiva 55: Esta diapositiva muestra el marco de trabajo Kanban, que ofrece un enfoque sencillo y efectivo para la gestión de proyectos ágiles.
Diapositiva 56: Esta diapositiva también define el marco de trabajo Kanban, que ofrece un enfoque sencillo y efectivo para la gestión de proyectos ágiles.
Diapositiva 57: Esta diapositiva representa los pasos en el marco de trabajo Kanban, que ofrece un enfoque sencillo y efectivo para la gestión de proyectos ágiles.
Diapositiva 58: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con un ejemplo de gestión del cambio ágil que jugó un papel fundamental para permitir que las organizaciones se adapten a las necesidades cambiantes de los clientes, etc.
Diapositiva 59: Esta diapositiva muestra detalles relacionados con un caso de estudio sobre la gestión del cambio ágil que jugó un papel fundamental para permitir que las organizaciones se adapten a las necesidades cambiantes de los clientes, etc.
Diapositiva 60: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 61: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con la integración de la gestión del cambio con la gestión de proyectos ágiles.
Diapositiva 62: Esta diapositiva presenta detalles relacionados con la integración de la gestión del cambio con la gestión de proyectos ágiles.
Diapositiva 63: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con el equipo de cambio, que forma parte del equipo de desarrollo, involucrado desde la ideación hasta el lanzamiento de productos mínimos viables (MVP).
Diapositiva 64: Esta diapositiva presenta detalles relacionados con el equipo de cambio, que forma parte del equipo de desarrollo, involucrado desde la ideación hasta el lanzamiento de productos mínimos viables (MVP).
Diapositiva 65: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con las organizaciones con metas ambiciosas (p. ej., modernizar las operaciones de TI) que adoptan Ágil a escala para transformaciones empresariales.
Diapositiva 66: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 67: Esta diapositiva define que el mundo en constante cambio y las expectativas cambiantes de los consumidores hacen necesario que las organizaciones se adapten para mantenerse competitivas.
Diapositiva 68: Esta diapositiva presenta cómo la fijación efectiva de objetivos es importante para las iniciativas de cambio. Incluye detalles sobre garantizar la claridad, la especificidad, etc.
Diapositiva 69: Esta diapositiva define la gestión del cambio como un poderoso impulsor del crecimiento empresarial cuando las organizaciones establecen objetivos claros, simplifican los cambios requeridos, promueven la innovación, etc.
Diapositiva 70: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 71: Esta diapositiva cubre detalles sobre la construcción de un equipo efectivo de gestión del cambio organizacional como una inversión estratégica.
Diapositiva 72: Esta diapositiva presenta detalles sobre la identificación de las partes interesadas clave para el equipo de gestión del cambio organizacional.
Diapositiva 73: Esta diapositiva cubre la creación y el cultivo de un equipo efectivo de gestión del cambio organizacional. Incluye información sobre un patrocinador ejecutivo, agentes de cambio, etc.
Diapositiva 74: Esta diapositiva muestra la creación y el cultivo de un equipo efectivo de gestión del cambio organizacional.
Diapositiva 75: Esta diapositiva presenta que una gestión efectiva del cambio es crucial para que las organizaciones se adapten a las circunstancias cambiantes, fomenten la innovación e impulsen el crecimiento empresarial.
Diapositiva 76: Esta diapositiva define que crear un plan de gestión del cambio ágil es esencial para que las organizaciones tengan éxito en un mundo de rápido cambio.
Diapositiva 77: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 78: Esta diapositiva define que comunicar efectivamente el cambio a las diferentes partes interesadas es fundamental para el éxito de cualquier iniciativa de cambio organizacional.
Diapositiva 79: Esta diapositiva cubre cómo la capacitación y educación en gestión del cambio ágil son fundamentales para liberar todo el potencial del cambio.
Diapositiva 80: Esta diapositiva define el entorno empresarial de rápido cambio y las mejores prácticas para adoptar la gestión del cambio ágil.
Diapositiva 81: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con el monitoreo del progreso de las prácticas de gestión del cambio ágil.
Diapositiva 82: Esta diapositiva presenta cómo las métricas ágiles y la gestión del cambio tienen un valor significativo en los proyectos y las transformaciones organizacionales.
Diapositiva 83: Esta diapositiva define cómo las métricas ágiles y la gestión del cambio tienen un valor significativo en los proyectos y las transformaciones organizacionales.
Diapositiva 84: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 85: Esta diapositiva define los enfoques para incorporar lo ágil en la cultura de la organización. Consiste en detalles relacionados con el valor para el cliente, el aprendizaje continuo, etc.
Diapositiva 86: Esta diapositiva presenta la mejora continua como un proceso dinámico y continuo que las organizaciones pueden aprovechar para obtener una ventaja competitiva.
Diapositiva 87: Esta diapositiva define ejemplos de mejora continua en acción. Consiste en detalles relacionados con el fomento de una cultura de innovación.
Diapositiva 88: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 89: Esta diapositiva define las mejores prácticas para proporcionar un marco estructurado y adaptable para las organizaciones que buscan implementar principios de gestión ágil.
Diapositiva 90: Esta diapositiva presenta detalles relacionados con la adopción de prácticas de gestión del cambio ágil que pueden crear una organización más resistente y orientada al crecimiento.
Diapositiva 91: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 92: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con la metodología ágil que continúa evolucionando y adaptándose para satisfacer las cambiantes necesidades de las organizaciones.
Diapositiva 93: Esta diapositiva presenta los detalles relacionados con la necesidad de que las organizaciones adopten el cambio, aprovechen la tecnología y creen una cultura que fomente la adaptación.
Diapositiva 94: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con la necesidad de que las organizaciones adopten el cambio, aprovechen la tecnología y creen una cultura que fomente la adaptación.
Diapositiva 95: Esta diapositiva muestra todos los iconos incluidos en la presentación.
Diapositiva 96: Esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar.
Diapositiva 97: Esta diapositiva presenta una Hoja de Ruta con cuadros de texto adicionales. Se puede utilizar para presentar diferentes series de eventos.
Diapositiva 98: Esta diapositiva muestra un análisis FODA que describe: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
Diapositiva 99: Esta diapositiva contiene un Rompecabezas con iconos y texto relacionados.
Diapositiva 100: Esta es una diapositiva de Generación de Ideas para plantear una nueva idea o resaltar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 101: Esta diapositiva muestra Notas Adhesivas para recordatorios y fechas límite. Publique sus notas importantes aquí.
Diapositiva 102: Esta es una diapositiva de Agradecimiento con dirección, números de contacto y dirección de correo electrónico.