Stratégies de gestion de la construction pour maximiser l'efficacité des ressources Diapositives de présentation PowerPoint

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Diapositive 1 : Cette diapositive affiche le titre, c'est-à-dire « Stratégies de gestion de la construction pour maximiser l'efficacité des ressources » et le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'agenda du projet.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières du projet.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente la table des matières du projet.
Diapositive 5 : Cette diapositive affiche le titre du besoin d'un système de gestion de la construction.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre le besoin d'un système de gestion de la construction efficace dans l'entreprise. Les besoins sont d'identifier les méthodes et stratégies de construction appropriées, d'assurer l'approvisionnement en matériaux en temps opportun, de maximiser l'efficacité des ressources, de préparer des estimations de coûts et des calendriers de travail, etc.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre les principales raisons d'un mauvais système de gestion de la construction, telles que des hypothèses irréalistes, des évaluations des risques inefficaces, une planification inférieure, un désalignement du système, une documentation inadéquate, etc.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre les conséquences que toute entreprise de construction doit encourir en cas de mauvaise et mauvaise gestion de la construction telles que le dépassement de budget, le retard du projet, la panne d'équipement, etc.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre l'état actuel de l'efficacité de la planification et de l'ordonnancement de la construction dans l'entreprise en termes de pourcentages d'efficacité et d'inefficacité.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre l'état actuel de la productivité du travail dans l'entreprise en termes de pourcentages improductifs et productifs.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre les indicateurs actuels d'efficacité du système de gestion de la construction de l'entreprise qui sont comparés sur 3 ans.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre certaines des statistiques générales de gestion de la construction à l'échelle mondiale, telles que l'augmentation de la valeur des projets de construction dans le monde, l'augmentation du taux de mortalité dans l'industrie de la construction, etc.
Diapositive 13 : Cette diapositive affiche le titre des stratégies de gestion de la construction.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente certaines stratégies de gestion de construction pouvant être utilisées par l'entreprise, telles que la mise en œuvre d'un système de livraison de projet collaboratif, le choix méthodique d'un entrepreneur, etc.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente certaines stratégies de gestion de la construction pouvant être utilisées par l'entreprise, telles que la mise en œuvre d'un système de livraison de projet collaboratif, le choix méthodique d'un entrepreneur, etc.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre les stratégies qui peuvent être utilisées par l'entreprise afin d'améliorer l'efficacité de la gestion de la construction ainsi que les détails de la stratégie et les coûts associés impliqués dans la mise en œuvre de la stratégie.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre les critères d'évaluation stratégique pour la sélection d'un entrepreneur compétent afin d'augmenter l'efficacité globale de la gestion de la construction
Diapositive 18 : Cette diapositive montre les différentes stratégies de gestion des ressources qui peuvent être utilisées par l'entreprise afin d'améliorer l'efficacité de la gestion de la construction telles que la gestion efficace du calendrier de travail, etc.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre certains éléments essentiels d'un plan de gestion des ressources qui contribueront à augmenter l'efficacité globale du processus et du système de gestion de la construction dans l'entreprise, tels que l'identification des ressources nécessaires à l'achèvement du projet de construction, etc.
Diapositive 20 : Cette diapositive affiche le titre des principes clés de la gestion de la construction.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre les principes clés qui sont impliqués dans la gestion de la construction et chaque chef de projet de construction doit suivre ces principes tels que l'initiation du projet de construction, etc.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre les différentes étapes impliquées dans la gestion du projet de construction de l'entreprise, telles que la conception, la pré-construction, l'approvisionnement, la construction, la mise en service, etc. à chaque étape.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente le titre des stratégies de budgétisation, de calcul des coûts et de planification.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre les différents éléments de budgétisation et de chiffrage dans la gestion de la construction de l'entreprise tels que la tarification de la construction, l'estimation des coûts, le suivi du contrôle des coûts, etc.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre les différentes stratégies de planification qui peuvent aider à la gestion de la construction et fournir une approche structurée de la planification, de l'identification des problèmes, de la prévision des flux de trésorerie et des besoins en ressources.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente le titre des voies d'approvisionnement en gestion de la construction.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre les différentes voies d'approvisionnement utilisées pour améliorer l'efficacité du processus de gestion de la construction et acquérir les fournitures de la manière la plus rentable.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre les différentes façons et méthodes qui peuvent être adoptées par l'entreprise afin d'augmenter et d'améliorer la productivité du travail, telles que la réalisation d'analyses d'activité, etc.
Diapositive 29 : Cette diapositive affiche le titre des défis et des solutions en gestion de la construction.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre les défis auxquels l'entreprise doit faire face et les solutions associées lors de la mise en œuvre d'activités de gestion de construction telles qu'une gestion des risques inadéquate, un manque de structure, etc.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre les avantages qu'un logiciel de gestion de construction automatisé peut offrir, tels qu'une plus grande précision avec une qualité uniforme, une augmentation de la productivité et de l'efficacité du travail, etc.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre les meilleures pratiques que l'entreprise doit mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité de la gestion de la construction, telles que définir à l'avance la portée du projet, embaucher les bons professionnels, etc.
Diapositive 33 : Cette diapositive affiche le titre des moyens de réduire l'impact environnemental.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre les différents domaines qui sont touchés par les activités de construction et les moyens de les gérer afin d'améliorer l'efficacité globale du processus de gestion de la construction.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre les différents outils de gestion de la construction qui peuvent être utilisés pour améliorer le processus global de gestion de la construction, réduire les coûts, etc.
Diapositive 36 : Cette diapositive affiche le titre de l'efficacité future de la gestion de la construction.
Diapositive 37 : Cette diapositive montre le futur état d'efficacité de la planification et de l'ordonnancement de la construction estimé dans l'entreprise en termes de pourcentages d'efficacité et d'inefficacité.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre le futur statut de productivité du travail estimé dans l'entreprise en termes de pourcentages improductifs et productifs.
Diapositive 39 : Cette diapositive montre les futurs indicateurs d'efficacité du système de gestion de la construction estimés de l'entreprise qui sont comparés sur 3 ans.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente le titre des tableaux de bord.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente le tableau de bord avec les phases et les performances du projet.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente le tableau de bord avec la productivité et les heures travaillées.
Diapositive 43 : Voici la diapositive d'icônes du projet.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 45 : Cette diapositive démontre la vision, la mission et le but de l'entreprise.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente la feuille de route du projet.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente l'entreprise, son public cible et sa valeur pour les clients.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente le plan de 30-60-90 jours pour le projet.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente les détails des membres de l'équipe responsables du projet.
Diapositive 50 : Cette diapositive affiche le diagramme de Venn.
Diapositive 51 : Cette diapositive affiche les messages des expériences passées des clients.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente la comparaison des produits.
Diapositive 53 : Cette diapositive affiche les objectifs de l'entreprise.
Diapositive 54 : Ceci est la diapositive de remerciement et contient les coordonnées de l'entreprise comme l'adresse, le numéro de téléphone, etc. "