Powerpoint-Präsentationsfolien zur Lieferantenstrategie

Folie 1 : Diese Folie zeigt den Titel „Lieferantenstrategie“ und Ihren Firmennamen an.
Folie 2 : Diese Folie präsentiert die Agenda für das Projekt.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis des Projekts.
Folie 4 : Diese Folie zeigt den Titel der aktuellen Situation.
Folie 5 : Diese Folie behandelt die aktuelle Situation der Käufer-Verkäufer-Interaktionen mit Lieferanten auf verschiedenen Ebenen wie kein SRM, Erkundung, etabliert und Weltklasse usw.
Folie 6 : Diese Folie behandelt die Problembereiche der Lieferanten wie unklare Erwartungen, schlechte Governance, schlechte Kultur, Missverständnisse, nicht gegenseitig vorteilhaft usw.
Folie 7 : Diese Folie zeigt den Umsatzrückgang des Produkts aufgrund eines schlechten Lieferantenbeziehungsmanagements, der zu einem Rückgang der Rentabilität führt.
Folie 8 : Diese Folie zeigt den Titel für die Lückenanalyse an.
Folie 9 : Diese Folie behandelt die ultimativen Anforderungen von Unternehmen wie Kostensenkung, Markenschutz, optimierte Leistung und erhöhte Verwaltungseffizienz.
Folie 10 : Diese Folie deckt die Lücke im Lieferantenbeziehungsmanagement ab und zeigt die aktuelle Situation des Unternehmens, die Idealsituation, die aufgetretene Lücke und den Aktionsplan.
Folie 11 : Diese Folie deckt die Lücke im Lieferantenprozess ab, wie z. B. längere Lieferzeit, Durchlaufzeit, Lagerumschlag, mehr Ausschuss und verminderte Qualität
Folie 12 : Diese Folie enthält den Titel für Ziele zur Initiierung von SRM.
Folie 13 : Diese Folie behandelt die Anforderungen, um ein Lieferantenbeziehungsmanagement zu initiieren, wie z. B. die Verbesserung der Lieferantenbeziehungen, das Management des Lieferrisikoprofils usw.
Folie 14 : Diese Folie behandelt die Kompetenzen der Lieferantenbeziehung zum Unternehmen wie Bereitschaft und Fähigkeit zur Zusammenarbeit, einfache Geschäfte, vertrauensvolle Beziehungen usw.
Folie 15 : Diese Folie behandelt die Probleme bei der Implementierung des Lieferantenbeziehungsmanagements, wie z. B. begrenztes Engagement bei der Verwaltung von Beziehungen usw.
Folie 16 : Diese Folie behandelt die Checkliste für Lieferantenstrategien zusammen mit Geschäftsrisiken, wie z. B. neue Wertschöpfung für Lieferanten oder Schaffung neuer Lieferanten usw.
Folie 17 : Diese Folie zeigt den Titel für die Lieferantenstrategie.
Folie 18 : Diese Folie behandelt die Kernelemente der SRM-Strategie wie Metriken, Mitarbeiterkompetenz, Sponsoring von Führungskräften, Lieferantenengagement und -führung usw.
Folie 19 : Diese Folie behandelt den strategischen Ansatz der Lieferantenbeziehungsstrategie für eine bessere Lieferanten-Käufer-Beziehung
Folie 20 : Diese Folie behandelt den Rahmen für die Implementierung der SRM-Strategie des Lieferanten, einschließlich der Käufer-/Lieferantenentwicklung, und der anfängliche Fokus auf die Lieferantenstrategie.
Folie 21 : Diese Folie behandelt das Lieferantenmanagementmodell, einschließlich Top-to-Top-Bewertung, Betriebs- und Managementbewertung sowie tägliche Interaktion und Ausführung
Folie 22 : Diese Folie behandelt das Lieferantenmanagementmodell, einschließlich Top-to-Top-Bewertung, Betriebs- und Managementbewertung sowie tägliche Interaktion und Ausführung
Folie 23 : Diese Folie behandelt das Leistungsmanagement von Lieferanten, das den Fluss durch aktive Lieferanten-Käufer-Beziehungsstrategien beweist.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Titel für die Lieferantenauswahl und -bewertung.
Folie 25 : Diese Folie zeigt das Anschreiben für B2B-Dienstleistungen zusammen mit Kundendetails und Ziel des Unternehmens.
Folie 26 : Diese Folie behandelt das Prozessmodell des Lieferantenbeziehungsmanagements einschließlich der Lieferantenauswahl, des Risikomanagements und der Bewertung der Beziehungsleistung.
Folie 27 : Diese Folie behandelt Lieferantenauswahlkriterien wie Produktqualität, Lieferzeit, optimaler Preis und Servicequalität für eine bessere Lieferanten-Käufer-Beziehung.
Folie 28 : Diese Folie behandelt die Lieferantenbewertungsmatrix über die Methode des gewichteten Durchschnitts, einschließlich Kriterien wie Qualität, Preis, Lieferanteneindruck usw.
Folie 29 : Diese Folie deckt die Lücke im Lieferantenprozess ab, wie z. B. längere Lieferzeiten, Vorlaufzeiten, Lagerumschlag, mehr Ausschuss und verminderte Qualität.
Folie 30 : Diese Folie behandelt die Lieferantenbewertungs-Scorecard einschließlich der Scorecard-Kriterien und Bereiche wie Qualität, Service, Lieferung und Preis zusammen mit der Bewertungsskala.
Folie 31 : Diese Folie behandelt die Kriterien der Lieferantenbeschaffungsrisikobewertung basierend auf Faktoren wie Branche, Produktfaktoren, Lieferkette, interne Faktoren usw.
Folie 32 : Diese Folie behandelt die Leistungsbewertung von Lieferanten für ein besseres Management der Lieferanten-Käufer-Beziehungen
Folie 33 : Diese Folie enthält den Titel für Rollen und Verantwortlichkeiten.
Folie 34 : Diese Folie behandelt die menschlichen Fähigkeiten des SRM-Elements, die die Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter abdecken, wie z. B. Projekt implementieren, Verträge verwalten, Lösungen betreiben usw.
Folie 35 : Diese Folie behandelt den Lieferantenmanagementprozess für eine bessere Lieferantenbeziehung, einschließlich des Standardbestellprozesses und der Kündigung von Vertragsverlängerungen usw.
Folie 36 : Diese Folie behandelt den strategischen Plan für das Engagement der Lieferanten
Folie 37 : Diese Folie behandelt die Governance-Struktur für den Lieferanten und den Kunden, einschließlich des Lenkungsausschusses, des funktionsübergreifenden Teams und des Fachwissens anderer Interessengruppen.
Folie 38 : Diese Folie enthält den Titel für die Auswirkungen von SRM.
Folie 39 : Diese Folie behandelt die Auswirkungen des Beziehungsmanagements mit Lieferanten wie die Hebelwirkung auf die Fähigkeiten und Innovationen der Lieferanten, Nachhaltigkeit und Rechtmäßigkeit usw.
Folie 40 : Diese Folie behandelt die Auswirkungen des Lieferantenbeziehungsmanagements auf das Geschäft, wie z. B. kontinuierliche Verbesserung der Betriebsabläufe, gesteigerte Effizienz usw.
Folie 41 : Diese Folie zeigt den Titel für Leistungsverfolgungs-Dashboards an.
Folie 42 : Diese Folie behandelt das Dashboard der Leistungsverfolgung von Beschaffungslieferanten, einschließlich Metriken wie Beschaffungszyklus usw.
Folie 43 : Diese Folie behandelt KPI-Dashboards für das Lieferantenleistungsmanagement zusammen mit Metriken wie Lieferantenverfügbarkeit, Lieferantenverteidigungsrate und -typ usw.
Folie 44 : Diese Folie behandelt das Dashboard für das Leistungsmanagement von Geschäfts- und Lieferantenbeziehungen, einschließlich Metriken wie Kostensenkung, Kosteneinsparungen und Kostenvermeidung usw.
Folie 45 : Dies ist die Symbolfolie für das Projekt.
Folie 46 : Diese Folie zeigt den Titel für weitere Folien an.
Folie 47 : Diese Folie präsentiert das Unternehmen, die Zielgruppe und die Werte seiner Kunden.
Folie 48 : Diese Folie zeigt den 30-60-90-Tage-Plan für Ihr Projekt.
Folie 49 : Diese Folie erklärt die Ideen, die für Ihr Unternehmen generiert wurden.
Folie 50 : Diese Folie präsentiert den Vergleich Ihrer Produkte basierend auf der Auswahl.
Folie 51 : Diese Folie zeigt den Standort des Unternehmens auf der ganzen Welt.
Folie 52 : Diese Folie zeigt das Venn-Diagramm für Ihre Unternehmensziele.
Folie 53 : Diese Folie zeigt die Beiträge zu früheren Erfahrungen von Kunden.
Folie 54 : Diese Folie erklärt das Rätsel für Ihr Unternehmen.
Folie 55 : Dies ist die Dankesfolie und zeigt die Kontaktdaten des Unternehmens an, dh Büroadresse, Kontaktnummer usw.