Slides de apresentação em Powerpoint do processo de gerenciamento de talentos e planejamento de sucessão

Slide 1 : Este slide apresenta o processo de gerenciamento de talentos e planejamento de sucessão. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide inclui o sumário.
Slide 4 : Este é mais um slide que continua o sumário.
Slide 5 : Este slide representa o título dos tópicos a serem abordados no próximo modelo.
Slide 6 : O slide a seguir exibe estatísticas informativas sobre número de funcionários, tempo médio de permanência e taxa de rotatividade.
Slide 7 : Este slide ilustra a análise da perda de funcionários por parte da matriz e do departamento.
Slide 8 : Este slide revela o Título para o Conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 9 : Este slide mostra informações sobre as principais tendências da força de trabalho para 2022.
Slide 10 : O slide a seguir apresenta estatísticas informativas sobre por que a organização deve investir em planejamento sucessório.
Slide 11 : Este slide fornece informações sobre metas de negócios de planejamento de sucessão de curto e longo prazo definidas pela organização.
Slide 12 : Este slide ilustra o processo de cinco estágios do programa de planejamento de sucessão introduzido pela organização para atingir suas metas de negócios de curto prazo.
Slide 13 : Este slide incorpora o título das ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 14 : O slide a seguir mostra informações sobre o ciclo de vida do planejamento e gerenciamento da sucessão, juntamente com o plano de implementação e os principais componentes.
Slide 15 : Este slide explica um exemplo de planilha de posição crítica que pode ser usada por uma organização para identificar posições-chave para seu planejamento de sucessão.
Slide 16 : Este slide apresenta o Título para os Tópicos a serem abordados posteriormente.
Slide 17 : Este slide exibe o formulário de avaliação de desempenho da equipe em 360 graus.
Slide 18 : O slide a seguir mostra um exemplo de planilha de fator crítico de sucesso que pode ser usada por uma organização para identificar e entender o nível potencial do funcionário existente.
Slide 19 : Este slide mostra informações sobre o ciclo de vida do planejamento e gerenciamento da sucessão, juntamente com o plano de implementação e os principais componentes.
Slide 20 : Este slide fornece estatísticas informativas sobre o desempenho atual e potencial do funcionário.
Slide 21 : Este slide descreve o título do conteúdo a ser discutido posteriormente.
Slide 22 : Este slide cobre detalhes sobre o modelo de maturidade do planejamento de sucessão.
Slide 23 : Este slide ilustra informações sobre os fatores de motivação dos funcionários, juntamente com os detalhes sobre os fatores dominantes que afetam o desempenho dos funcionários.
Slide 24 : Este slide exibe uma amostra da lista de verificação do nível de prontidão que pode ser usada por uma organização para determinar o nível de prontidão dos funcionários existentes.
Slide 25 : Este slide incorpora o Título dos Tópicos a serem abordados no próximo modelo.
Slide 26 : Este slide retrata o exemplo de plano de desenvolvimento de pool de talentos que pode ser utilizado por uma empresa em seu programa de planejamento de sucessão de funcionários.
Slide 27 : Este slide exibe um modelo de três camadas que pode ser usado por uma empresa para maximizar o aprendizado de seus funcionários.
Slide 28 : Este slide contém o título para o conteúdo a ser abordado posteriormente.
Slide 29 : Este slide define os critérios para avaliar as iniciativas de desenvolvimento de liderança.
Slide 30 : Este slide retrata diferentes métricas para avaliar o programa de planejamento sucessório.
Slide 31 : Este slide menciona o Título para o Conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 32 : Este slide exibe a lista de verificação que pode ser usada por uma empresa para melhorar seu processo de gerenciamento de planejamento de sucessão.
Slide 33 : Este slide retrata listas de verificação que podem ser usadas por uma organização para definir o papel de seu comitê de gestão de talentos e funcionários de alto potencial.
Slide 34 : O slide a seguir ilustra informações sobre os desafios mais comuns enfrentados pelas organizações durante a implementação do programa de planejamento de sucessão.
Slide 35 : Este slide revela o título dos tópicos a serem abordados no próximo modelo.
Slide 36 : Este slide mostra o painel de indicadores chave de desempenho para recursos humanos.
Slide 37 : Este slide mostra um painel que pode ser usado por uma empresa para medir sua taxa de rotatividade de funcionários em diferentes locais.
Slide 39 : Este é o slide usado para representar algumas informações adicionais.
Slide 40 : Este slide elucida o modelo de planejamento sucessório para negócios.
Slide 41 : Este slide destaca o painel de gerenciamento de desempenho de RH.
Slide 42 : Este slide apresenta informações sobre o modelo da estrela de sete pontas para planejamento e gerenciamento de sucessão.
Slide 43 : Este slide apresenta informações por meio de um gráfico de barras.
Slide 44 : Este é o slide do Roteiro para retratar a jornada da organização.
Slide 45 : Este slide apresenta informações relacionadas ao tópico Financeiro.
Slide 46 : Este é o slide de comparação para comparar as informações relacionadas à empresa.
Slide 47 : Este é o slide Nosso objetivo para mostrar os objetivos da Companhia.
Slide 48 : Este slide inclui as notas Post-it para lembretes e prazos.
Slide 49 : Este é o slide do diagrama de Venn para revelar algumas informações relevantes relacionadas à organização.
Slide 50 : Este é o slide que apresenta a Linha do Tempo da Empresa.
Slide 51 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 52 : Este é o slide de geração de ideias para incentivar novas ideias.
Slide 53 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.