Fusionen und Übernahmen Management Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt das Fusions- und Übernahmemanagement vor. Geben Sie Ihren Firmennamen ein und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie präsentiert M&A – Schlüsselschritte mit diesen der Schritte – Ihr Geschäft verstehen, Anforderungen an anorganische Opportunities, Arten von M&A, Wachstumsmärkte/-dienstleistungen bestimmen, M&A-Kriterien festlegen, Go/No-Go-Entscheidung treffen, Bewerten Strategische Finanzposition und -fit, Identifizieren von Fusions- und Akquisitionszielen, Durchführung von Bewertungen, M&A-Synergien, Durchführung von Due Diligence, Verhandlungen, Kauf- und Verkaufsverträgen, Abschluss und Integration der Akquisition, Umsetzung der Transaktion und Überwachung der laufenden Leistung.
Folie 3 : Diese Folie zeigt die Unternehmensübersicht.
Folie 4 : Diese Folie zeigt einen Überblick über Geschäft und Finanzen. Um das Geschäft besser zu verstehen, geben Sie die wichtigsten Servicebereiche, den Umsatz nach Regionen, die wichtigsten Finanzkennzahlen und die derzeit im Unternehmen eingesetzte Technologie ein. Diese Parameter können auch nach Bedarf geändert werden.
Folie 5 : Diese Folie stellt die Anforderungen für anorganische Chancen mit den vier Parametern dar: Geografische Präsenz erhöhen, neue Dienste anbieten, Marktanteil erhöhen, Technologietransfer.
Folie 6 : Diese Folie präsentiert die Bestimmung neuer Wachstumsmärkte/-dienstleistungen. Nachdem die Anforderungen für anorganische Chancen identifiziert wurden, geht diese Folie detailliert auf jeden der diskutierten Parameter ein.
Folie 7 : Diese Folie zeigt Arten von anorganischen Opportunities mit diesen der von uns aufgelisteten Typen - Horizontale Fusion, Konglomerat-Akquisition, Vertikale Fusion, Produkterweiterungs-Fusion, Markterweiterungs-Fusion. Heben Sie unter anderem die relevante Opportunity hervor, für die Sie sich entscheiden möchten
Folie 8 : Diese Folie zeigt Arten von anorganischen Opportunities mit diesen der von uns aufgelisteten Typen - Konglomerat, Akquisition, Horizontale Fusion, Produkterweiterungsfusion, Markterweiterungsfusion, Vertikale Fusion. Heben Sie unter anderem die relevante Opportunity hervor, für die Sie sich entscheiden möchten
Folie 9 : Diese Folie zeigt das Festlegen der M&A-Kriterien. Legen Sie die Kriterien fest, die Sie für das Zielunternehmen auswählen würden, das Sie fusionieren/übernehmen möchten.
Folie 10 : Diese Folie zeigt das Identifizieren von Zielen. Geben Sie für jedes Zielunternehmen den Namen des Landes, des Produkts, der Branche, des Geschäftsvolumens, des Umsatzes und der Gewinnmargen an. Diese Parameter können gemäß den vom Unternehmen festgelegten Kriterien geändert werden.
Folie 11 : Diese Folie zeigt Bilanz - KPIs (Tabellenform). Details der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingegeben.
Folie 12 : Diese Folie präsentiert Bilanz – KPIs (Tabellenform). Details der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingetragen.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die Kapitalflussrechnung – KPIs mit diesen der folgenden Kategorien – Geschäftstätigkeit, Finanzierungstätigkeit, Investitionstätigkeit, Netto-Barmittelzuwachs, Details der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingegeben
Folie 14 : Diese Folie stellt die Kapitalflussrechnung – KPIs (Tabellenform) dar. Einzelheiten der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingegeben.
Folie 15 : Diese Folie zeigt Finanzprognosen – GuV-Tabelle.
Folie 16 : Diese Folie präsentiert Finanzprognosen – GuV.
Folie 17 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Finanzkennzahlen (1/2). Details der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingetragen.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Finanzkennzahlen (2/2).
Folie 19 : Diese Folie zeigt Liquiditätskennzahlen. Details der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingetragen.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Rentabilitätskennzahlen (1/3). Details der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingetragen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Rentabilitätskennzahlen (2/3). Details der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingegeben.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Rentabilitätskennzahlen (3/3).
Folie 23 : Diese Folie zeigt Aktivitätsquoten (1/2) mit diesen Faktoren – Lagerumschlag, Forderungsumschlag, Details der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingegeben.
Folie 24 : Diese Folie zeigt Aktivitätsverhältnisse (2/2) mit diesen der Faktoren – Anlagevermögensumsatz, Gesamtvermögensumsatz, Details der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingegeben.
Folie 25 : Diese Folie präsentiert Solvenzquoten, Schulden-Eigenkapital-Ratio, TIE-Ratio, Details der in die engere Wahl gezogenen Zielgesellschaft werden hier eingegeben.
Folie 26 : Diese Folie zeigt das M&A-Synergy-Framework. Aus einer Fusion/Akquisition soll eine positive Synergie geschaffen werden. Wir haben einige gemeinsame Synergien identifiziert, die zusammen mit den entsprechenden Beispielen generiert werden.
Folie 27 : Diese Folie stellt Methoden zur Unternehmensbewertung vor. Wir haben alle gängigen Bewertungsmethoden aufgelistet. Markieren Sie diejenige, die Sie verwenden werden. Da DCF und relative Bewertung die am häufigsten verwendete Methode sind, haben wir sie in den späteren Folien ausführlich besprochen.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Methode des Discounted Free Cashflow (DCF) – Datensatz Beta, unendliche Wachstumsrate, gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten, Fremdkapitalkosten, Eigenkapitalkosten.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Bestimmung des freien Cashflows. Berechnen Sie den freien Cashflow an das Unternehmen, nachdem Sie alle Details eingegeben haben.
Folie 30 : Diese Folie präsentiert Bewertungsergebnisse.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die relative Bewertung.
Folie 32 : Diese Folie stellt den Business Due-Diligence-Prozess vor.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Strategische Due-Diligence-Methodik.
Folie 34 : Diese Folie stellt das Post Merger Integration Framework dar. Unter jeder Funktion einer Organisation würde es aufgrund des Fusions-/Übernahmeprozesses Auswirkungen geben. Erwähnen Sie den Integrationseffekt unter jedem von ihnen
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Herausforderungen bei der Integration von Post Merger. Ändern Sie es nach Ihren Anforderungen
Folie 36 : Diese Folie stellt den M&A Performance Tracker vor. Diese Schlüsselindikatoren können erst nach einiger Zeit gemessen werden, wenn der Fusions-/Übernahmeprozess abgeschlossen ist.
Folie 37 : Dies ist eine Kaffeepause-Folie zum Anhalten. Sie können es nach Bedarf ändern.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die Symbolfolie für das Fusions- und Übernahmemanagement.
Folie 39 : Diese Folie trägt den Titel Charts & Graphs, um vorwärts zu gehen.
Folie 40 : Diese Folie zeigt Stacked Bar mit der Sie das Produkt vergleichen können.
Folie 41 : Diese Folie präsentiert Clustered Bar.
Folie 42 : Diese Folie zeigt das Donut-Kreisdiagramm.
Folie 43 : Diese Folie zeigt gestapelte Linie mit Markierung. Fügen Sie die Daten hinzu und verwenden Sie sie.
Folie 44 : Diese Folie zeigt das Blasendiagramm.
Folie 45 : Diese Folie präsentiert ein Balkendiagramm. Sie können den Vergleich hinzufügen.
Folie 46 : Diese Folie zeigt zusätzliche Folien.
Folie 47 : Diese Folie zeigt unsere Mission. Fügen Sie die Unternehmensmission hinzu und verwenden Sie sie.
Folie 48 : Diese Folie stellt unser Team vor. Fügen Sie die Firmendetails hinzu und verwenden Sie sie.
Folie 49 : Diese Folie zeigt Über uns.
Folie 50 : Dies ist eine Unser Ziel-Folie. Geben Sie sie hier an.
Folie 51 : Diese Folie zeigt den Vergleich positiver Faktoren vs. negativer Faktoren mit Daumen nach oben und Daumen nach unten.
Folie 52 : Dies ist eine Dashboard-Folie zur Darstellung von Strategischem System, Erfolg, Zielprozess, Verkaufsreview, Kommunikationsstudie.
Folie 53 : Diese Folie trägt den Titel Finanzen. Zeigen Sie hier finanzbezogene Dinge an.
Folie 54 : Dies ist eine Zitate-Folie, um etwas Bestimmtes hervorzuheben oder anzugeben.
Folie 55 : Diese Folie präsentiert eine PUZZLE-Folie mit den folgenden Unterüberschriften – Integrität und Urteilsvermögen, Kritische Entscheidungen und Entscheidungsfindung, Führung, Agilität.
Folie 56 : Dies ist eine Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 57 : Dies ist eine Standortfolie der Weltkarte, um die globale Präsenz, das Wachstum usw.
Folie 58 : Dies ist eine kreisförmige Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 59 : Dies ist eine Venn-Diagramm-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 60 : Diese Folie zeigt eine Mindmap zur Darstellung von Entitäten
Folie 61 : Dies ist eine Silhouetten-Folie, um personenspezifische Informationen usw. anzuzeigen.
Folie 62 : Diese Folie zeigt eine Lupe mit Symbolbildern.
Folie 63 : Dies ist eine Glühbirnen- oder Ideenfolie, um eine neue Idee zu präsentieren oder Spezifikationen/Informationen usw. hervorzuheben.
Folie 64 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummer, E-Mail-Adresse.