Diapositives de présentation Powerpoint sur la gestion des fusions et acquisitions

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la gestion des fusions et acquisitions. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente les fusions et acquisitions – Étapes clés avec celles-ci : comprendre votre entreprise, les besoins en opportunités inorganiques, les types de fusions et acquisitions, déterminer les marchés/services de croissance, définir les critères de fusion et acquisition, prendre une décision d'aller/de ne pas aller, évaluer Position et adéquation financières stratégiques, identifier les cibles de fusion et d'acquisition, procéder à l'évaluation, faire la synergie des fusions et acquisitions, effectuer la diligence raisonnable, négocier, les contrats d'achat et de vente, la clôture et l'intégration de l'acquisition, mettre en œuvre la transaction et surveiller les performances en cours.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente l'aperçu de l'entreprise.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente un aperçu commercial et financier. Pour avoir une meilleure compréhension de l'entreprise, entrez les domaines de service clés, les revenus par zones géographiques, les principales données financières et la technologie actuellement utilisée dans l'entreprise. Ces paramètres peuvent également être modifiés selon les besoins.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente l'exigence d'opportunité inorganique avec les quatre paramètres : augmenter la présence géographique, offrir un nouveau service, augmenter la part de marché, transfert de technologie.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente la détermination d'un nouveau marché/services en croissance. Après avoir identifié les besoins en opportunités inorganiques, cette diapositive détaille chacun des paramètres discutés.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre les types d'opportunités inorganiques avec ceux que nous avons répertoriés : fusion horizontale, acquisition de conglomérat, fusion verticale, fusion d'extension de produit, fusion d'extension de marché, mettez en évidence l'opportunité pertinente pour laquelle vous souhaitez opter, entre autres
Diapositive 8 : Cette diapositive montre les types d'opportunités inorganiques avec ceux que nous avons répertoriés : conglomérat, acquisition, fusion horizontale, fusion d'extension de produit, fusion d'extension de marché, fusion verticale, mettez en évidence l'opportunité pertinente pour laquelle vous souhaitez opter, entre autres
Diapositive 9 : Cette diapositive présente la définition des critères de fusion et d'acquisition. Finalisez les critères que vous choisiriez pour la société cible que vous souhaitez fusionner/acquérir.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente l'identification des cibles. Pour chaque entreprise cible, mentionnez le nom du pays, du produit, de l'industrie, de la taille de l'affaire, des revenus et des marges bénéficiaires. Ces paramètres peuvent être modifiés selon les critères fixés par l'entreprise.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre le bilan - KPI (sous forme tabulaire). Les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente le bilan - KPI (sous forme tabulaire). Les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente l'état des flux de trésorerie - KPI avec les catégories suivantes : opérations, activités de financement, activités d'investissement, augmentation nette des liquidités, les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici
Diapositive 14 : Cette diapositive présente l'état des flux de trésorerie - KPI (sous forme tabulaire). Les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les projections financières – tableau P&L.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les Projections Financières – P&L.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente les principaux ratios financiers (1/2). Les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre les ratios financiers clés (2/2).
Diapositive 19 : Cette diapositive présente les ratios de liquidité. Les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente les ratios de rentabilité (1/3). Les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre les ratios de rentabilité (2/3). Les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre les ratios de rentabilité (3/3).
Diapositive 23 : Cette diapositive présente les ratios d'activité (1/2) avec ces facteurs : rotation des stocks, rotation des créances, les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre les ratios d'activité (2/2) avec ceux-ci des facteurs - Rotation des immobilisations, Rotation totale des actifs, Les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente les ratios de solvabilité - ratio d'endettement, ratio TIE, les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente le cadre de synergie des fusions et acquisitions. Une synergie positive doit être créée à partir d'une fusion/acquisition. Nous avons identifié quelques synergies communes qui sont générées avec les exemples pertinents.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente les méthodologies d'évaluation d'entreprise. Nous avons répertorié toutes les méthodologies d'évaluation couramment utilisées. Mettez en surbrillance celui que vous allez utiliser. Étant donné que le DCF et l'évaluation relative sont la méthode la plus couramment utilisée, nous en avons discuté en détail dans les diapositives suivantes.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente la technique des flux de trésorerie disponibles actualisés (DCF) - Ensemble de données bêta, taux de croissance infini, coût moyen pondéré du capital, coût de la dette, coût des capitaux propres.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente la détermination des flux de trésorerie disponibles. Calculez le flux de trésorerie disponible pour l'entreprise après avoir entré tous les détails.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente les résultats de l'évaluation.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente l'évaluation relative.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente le processus de diligence raisonnable des entreprises.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente la méthodologie de diligence raisonnable stratégique.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente le cadre d'intégration post-fusion. Sous chaque fonction d'une organisation, il y aurait un effet dû au processus de fusion/acquisition. Mentionner l'effet d'intégration sous chacun d'eux
Diapositive 35 : Cette diapositive montre les défis d'intégration post-fusion. Nous avons répertorié certains des principaux défis rencontrés après la fusion/acquisition. Modifiez-le selon vos besoins
Slide 36 : Cette slide présente le M&A Performance Tracker. Ces indicateurs clés ne peuvent être mesurés qu'après une certaine durée lorsque le processus de fusion/acquisition est clôturé.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive Pause-café pour arrêter. Vous pouvez le modifier selon les besoins.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre la diapositive de l'icône de gestion des fusions et acquisitions.
Diapositive 39 : Cette diapositive s'intitule Charts & Graphs pour avancer.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre Stacked Bar avec laquelle vous pouvez comparer le produit.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente la barre groupée.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente le graphique à secteurs Donut.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente Ligne empilée avec marqueur. Ajoutez les données et utilisez-les.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente le graphique à bulles.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente le graphique à barres. Vous pouvez ajouter la comparaison.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente des diapositives supplémentaires.
Diapositive 47 : Cette diapositive montre notre mission. Ajoutez la mission de l'entreprise et utilisez-la.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente notre équipe. Ajoutez les détails de l'entreprise et utilisez-le.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente À propos de nous.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive Notre objectif. Indiquez-les ici.
Diapositive 51 : Cette diapositive montre une comparaison des facteurs positifs par rapport aux facteurs négatifs avec des images pouces vers le haut et vers le bas.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord à afficher : système stratégique, succès, processus d'objectif, examen des ventes, étude de la communication.
Diapositive 53 : Cette diapositive est intitulée Financials. Affichez ici les éléments liés à la finance.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour mettre en évidence ou indiquer quelque chose de spécifique.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente une diapositive PUZZLE avec les sous-titres suivants : intégrité et jugement, critique et prise de décision, leadership, agilité.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive cible. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 57 : Ceci est une diapositive de localisation de la carte du monde pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 60 : Cette diapositive montre une carte mentale pour représenter des entités
Diapositive 61 : Il s'agit d'une diapositive Silhouettes pour montrer aux personnes des informations spécifiques, etc.
Diapositive 62 : Cette diapositive affiche une loupe avec des images d'icônes.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive Bulb ou Idea pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des spécifications/informations, etc.
Diapositive 64 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue de l'adresse, la ville, l'état, le numéro de contact, l'adresse e-mail.