Starten eines neuen Dienstes PowerPoint-Präsentation mit Folien Markteinführung
Es ist erwiesen, dass das Starten eines neuen Dienstes eine Herausforderung darstellt. Eine lockere Haltung kann sich in der Tat als nachteilig für eine Organisation erweisen. Dies ist der Grund, warum Profis vor der Unternehmensgründung nach PPT-Beispielpräsentationen suchen, um Einblicke in ihren Marketingplan für die Serviceeinführung zu erhalten. Um all diese Probleme hier zu lösen, führen wir ein fertiges, vollständiges PowerPoint-Dia-Deck ein, das alle wichtigen Aspekte beim Starten eines neuen Dienstes abdeckt. Das Beste daran ist, dass wir in diese PPT-Beispieldatei PowerPoint-Vorlagen wie Kundenbedarfsanalyse, SWOT-Analyse, Targeting, Markteintrittsstrategie und vieles mehr aufgenommen haben, um das Thema akribisch anzugehen. Kurz gesagt, unser PPT-Modell unterstützt Launch Manager, strategische Denker und Marketingmanager bei der Bereitstellung einer ansprechenden PowerPoint-Präsentation. Im Großen und Ganzen unterstützt dies sie bei der Organisation ihrer Belegschaft, um die technischen, rechtlichen, behördlichen und werblichen Herausforderungen zu bewältigen, auf die eine Auftaktveranstaltung stößt.
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Funktionen dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Kompletter Satz von 49 Präsentationsthemen. Vorgefertigte hochauflösende PowerPoint-Grafiken, um Zeit zu sparen. Vergleichstabelle zum besseren Verständnis. Ausreichend Platz für Titel und Untertitel. Einfacher manueller Bearbeitungsprozess. Einfaches Einfügen eines Firmenlogos, einer Marke oder eines Namens. Gut kompatibel mit Google Folien. Konvertierbar in PDF- und JPG-Formate.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Diese Folie stellt die Einführung eines neuen Dienstes vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Dies ist eine Agendafolie. Geben Sie hier Ihre Agenden an.
Folie 3 : Dies ist die Missionsfolie. Geben Sie hier Ihre Mission an.
Folie 4 : Dies ist unsere Missionsfolie mit den Namen/Bezeichnungen der Abteilungsleiter in Bildfeldern.
Folie 5 : Dies ist die Folie unseres Teams mit den Namen/Bezeichnungen der Abteilungsleiter in Bildfeldern.
Folie 6 : Diese Folie zeigt eine Marktübersicht mit dem gesamten verfügbaren Markt (TAM), dem nutzbaren verfügbaren Markt (Sam), Ihrem Zielmarkt und Ihrem Marktanteil.
Folie 7 : Diese Folie zeigt das Käuferverhalten im Vergleich der Jahre.
Folie 8 : Diese Folie zeigt eine Vergleichs-Infografik mit Maßstabsbild und Textfeldern.
Folie 9 : Dies ist eine Geschäftszitate-Folie, um zu zeigen, woran Sie glauben oder was Sie vermitteln möchten.
Folie 10 : Diese Folie präsentiert eine Kundenbedarfsanalyse mit den folgenden Unterüberschriften – Veränderung, Wert, Entscheidungsträger, Wertversprechen, Prozess.
Folie 11 : Diese Folie präsentiert eine SWOT-Analyse als interne und externe Faktoren.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die Segmentierung in Bezug auf High Mid und Low.
Folie 13 : Diese Folie zeigt das Targeting. Geben Sie hier Ziele/Aspirationen an.
Folie 14 : Diese Folie zeigt die strategische Positionierung mit Wettbewerbern und Sozialunternehmen als Varianten.
Folie 15 : Diese Folie zeigt unsere Angebote im Vergleich zur Konkurrenz in Tabellenform.
Folie 16 : Diese Folie zeigt den Marktanteil der Wettbewerbsmarken verschiedener Marken.
Folie 17 : Diese Folie zeigt die Markteintrittsstrategie mit den folgenden Überschriften: 1: Export (Indirekt, Agent, Distributor, Direkt) 2: Lizenzierung 3: Auftragsfertigung 4: Joint Venture (Strategische Allianz) 5: Direkte Auslandsinvestitionen (Eigentum)
Folie 18 : Diese Folie zeigt den neuen Marktstandort mit einer Weltkarte zum Markieren und Präsentieren für andere.
Folie 19 : Diese Folie zeigt 7 Ps des Marketing-Mix – Ort, Preis, Werbung, Menschen, Prozess, physische Umgebung, Produkt.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Zeitleiste, um Wachstum, erreichte Meilensteine usw. anzuzeigen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Vorteile unseres neuen Dienstes mit den folgenden Bestandteilen: Krankenversicherung, bezahlter Urlaub, Essenspausen, Sozialversicherung, Spitzen und Boni, Gehaltserhöhung, Mitarbeiterzulage, Leistungsprämie.
Folie 22 : Diese Folie präsentiert eine Break-Even-Analyse zur Deckung der Geschäftskosten.
Folie 23 : Diese Folie zeigt einen Notfallplan mit den folgenden Inhalten: Beschreibung des potenziellen Problems, Folgen der Problemumgehung, Vorbereitung, Wahrscheinlichkeit und Auswirkung, Aktivierung, Hauptauswirkungen des potenziellen Problems, Problemumgehung, Umfang der Notfallsituation.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Entwicklungsprozess für neue Dienste. Die Unterüberschriften umfassen- 1: Entwicklung- (Servicedesign und -test, Prozess- und Systemdesign und -test, Marketingprogrammdesign und -test, Personalschulung, Servicetests und Pilotlauf, Testmarketing.) 2: Analyse - Geschäftsanalyse, Projektgenehmigung , 3: Design- Formulierung neuer Serviceziele/Strategien, Ideengenerierung und -screening, Konzeptentwicklung und Testing. 4: Vollständige Einführung – Vollständige Einführung, Überprüfung nach der Einführung.
Folie 25 : Diese Folie präsentiert Service-Erfolgsfaktoren mit der folgenden Trennung: KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN 1: KUNDE (neue Kunden, erhöhte Kundenzufriedenheit, verbesserter Kundenservice, verbesserte Servicebereitstellung, aggressivere Marketingkampagne). 2: OPERATIONAL EXCELLENCE (Training der Präsentationsfähigkeiten, Training der Marketingfähigkeiten, Training am Arbeitsplatz, Technologietraining). 3: MENSCHEN (Mehr liefern als versprochen, Verbesserter Kundenumschlag) 4: FINANZIELL (Umsatz pro Bestandskunde, Umsatz mit Neukunden, Umsatz pro Service).
Folie 26 : Diese Folie präsentiert Service-Erfolgsfaktoren mit den folgenden Unterüberschriften – Kunde, Finanzen, operative Exzellenz, Mitarbeiter.
Folie 27 : Diese Folie zeigt Erfolgsfaktoren für Servicebegegnungen mit den folgenden Überschriften – WIEDERHERSTELLUNG – Reaktion der Mitarbeiter auf einen Ausfall des Servicebereitstellungssystems. COPING – Reaktion der Mitarbeiter auf Problemkunden. SPONTANITÄT - Unaufgeforderte und unaufgeforderte Aktionen und Einstellungen der Mitarbeiter. ANPASSUNGSFÄHIGKEIT - Reaktion der Mitarbeiter auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Serviceressourcenplanung mit den folgenden Unterüberschriften – CRM, Bedarfs- und Kapazitätsplanung, Engagementmanagement, Servicebereitstellungsmanagement und ERP- und Unternehmens-Dashboards.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Überprüfung von Mission und Vision mit Kernwert mit Textfeldern.
Folie 30 : Diese Folie stellt die Kostenführerschaftsstrategie mit den folgenden Bestandteilen vor: Vorteil, Zielbereich, Breit (branchenweit), Kostenführerschaftsstrategie, Differenzierungsstrategie, Eng (Marktsegment), Fokusstrategie (niedrige Kosten), Fokusstrategie (Differenzierung) , Produkt-Einzigartigkeit.
Folie 31 : Diese Folie zeigt das Niveau der Serviceinnovation in Bezug auf High- und Low-Technology-Fortschritt – Marktauswirkungen mit den folgenden Bestandteilen – Durchbruch, Game Changer, Disruptive, Incremental.
Folie 32 : Diese Folie zeigt einen Service Blueprint.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Taxonomie von Serviceprozessen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt den Service-Verbesserungsplan. Geben Sie hier Ihren Plan an.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Serviceentwicklung mit den folgenden Punkten: Neue Ideen, Bedarf klarstellen, Forschungsbeobachten, Erkenntnisse priorisieren, Brainstorming-Konzepte, Hypothese, Experiment, Hypothese überarbeiten, Feedback, Build it.
Folie 36 : Diese Folie stellt die Konzeptentwicklung und -bewertung vor. Das Bild der konzentrischen Kreise umfasst: Installation, Lieferung und Kredit, Markenname, Qualität, Garantie, Verpackung, Funktionen, Styling, After-Sales-Service, Core Benefitor Service, Augmented Product, Actual Product, Core Product.
Folie 37 : Diese Folie präsentiert die Marketingbewertung mit den folgenden Unterüberschriften – Zielmarkt, Prognose des Verkaufsvolumens, Angabe der Produktpositionierung, Reaktion der Konkurrenz, Spezifikation der Entwicklung neuer Produkte.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die Finanzbewertung mit den folgenden Unterüberschriften – Anspruchskanalisierung, variable Produktionskosten, Verkaufsvolumen und -wert, inkrementelle Fixkosten, Beitrag und Rentabilität des neuen Dienstes.
Folie 39 : Diese Folie zeigt die Entwicklungs- und Testphasen.
Folie 40 : Diese Folie zeigt Markttests unter drei Hauptunterüberschriften: 1: Viable Product 2: Extended MVP und 3: Minimal Viable Product unterteilt in: Einführung, Konzept, Problemlösung testen, Marktanalyse, Machbarkeitsprüfung (Prototyping), Positionierung, Testverkauf, Build.
Folie 41 : Diese Folie führt in die Bewertung nach der Einführung ein.
Folie 42 : Diese Folie zeigt den Lieferprozess mit verschiedenen Optionen.
Folie 43 : Diese Folie zeigt die Personalausstattung mit dem CEO des Unternehmens an der Spitze.
Folie 44 : Diese Folie zeigt das Leistungspaket des Unternehmens.
Folie 45 : Diese Folie zeigt eine weitere Variante des Servicepakets des Unternehmens.
Folie 46 : Diese Folie zeigt das Service-Design-Dokument in Diagrammform.
Folie 47 : Diese Folie zeigt ein weiteres Variationsdesign des Service Design Document.
Folie 48 : Diese Folie zeigt den Servicelebenszyklus in Form eines Diagramms.
Folie 49 : Dies ist eine Dankesfolie mit Bild und Textfeld, um Ihre Spezifikationen usw. anzugeben.
Starten Sie eine neue PowerPoint-Präsentation mit Folien Gehen Sie mit allen 49 Folien auf den Markt:
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FAQs
Launching a New Service is a process of introducing a new service in the market. It involves various steps such as market analysis, identifying customer needs, developing a marketing plan, implementing the plan, and reviewing the service.
The critical success factors of a service are client satisfaction, operational excellence, people management, and financial performance. These factors help in achieving organizational goals and ensure the long-term success of a service.
A contingency plan is a plan devised for an unexpected event or situation that may affect the business operations. It is a proactive approach to identify potential risks and develop a plan of action to minimize the impact of the risk.
Service innovation is the process of developing and introducing new or improved services to meet the changing needs of customers. It involves identifying customer needs, creating new service concepts, testing and validating the concepts, and implementing the service in the market.
A service blueprint is a visual representation of the customer experience journey. It helps to identify the touchpoints where the customer interacts with the service, the service processes, and the people involved in delivering the service. The blueprint helps to improve the service by identifying potential bottlenecks and opportunities for improvement.
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