Processo de gerenciamento de mudanças para uma transformação empresarial bem-sucedida Deck completo
A implementação de mudanças organizacionais complexas requer um plano de gerenciamento de mudanças que envolva novos processos por meio de uma abordagem estratégica. Pegue nosso modelo de processo de gerenciamento de mudanças para uma transformação de negócios bem-sucedida. Ele é projetado profissionalmente para ajudar as empresas a entender os modelos de transformação tecnológica e implementar com sucesso as estratégias de gerenciamento de mudanças. Nosso deck de gerenciamento de implementação inclui informações sobre receitas atuais da empresa, custos, problemas causados por tecnologias desatualizadas e soluções para um plano de transformação digital bem-sucedido. Ele também mostra diferentes modelos de gerenciamento de mudança de tecnologia, como Kotters 8 Step Change Model, ADKAR model e Lewins model, e os compara para uma melhor transformação tecnológica. Além disso, nosso PPT de mudança administrativa abrange as fases de gerenciamento de mudança, alocação de orçamento e comparação de ferramentas para implementar a transformação tecnológica e seu impacto nas receitas e custos do negócio. Por fim, o módulo de transformação de negócios exibe um painel e KPIs para acompanhar o desempenho de vendas e medir a eficácia da transformação digital. Acesse este poderoso modelo agora para saber mais.
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Recursos desses slides de apresentação em PowerPoint:
Entregue esta apresentação completa para os membros de sua equipe e outros colaboradores. Abrangendo slides estilizados apresentando vários conceitos, este processo de gerenciamento de mudanças para uma transformação de negócios bem-sucedida é a melhor ferramenta que você pode utilizar. Personalize seu conteúdo e gráficos para torná-lo único e instigante. Todos os cinquenta e sete slides são editáveis e modificáveis, portanto, sinta-se à vontade para ajustá-los ao seu ambiente de negócios. A fonte, a cor e outros componentes também vêm em um formato editável, tornando este design PPT a melhor escolha para sua próxima apresentação. Então, baixe agora.
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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint
Slide 1 : Este slide apresenta o processo de gerenciamento de mudanças para uma transformação de negócios bem-sucedida. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o sumário.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem abordados posteriormente.
Slide 5 : Este slide se concentra no status atual das receitas e custos do negócio.
Slide 6 : Este slide mostra os problemas enfrentados pela empresa devido à tecnologia desatualizada.
Slide 7 : Este slide descreve o Título do Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 8 : Este slide aborda os desafios e soluções a serem superados que surgem no gerenciamento de mudanças tecnológicas.
Slide 9 : Este slide exibe o título das ideias a serem abordadas no modelo a seguir.
Slide 10 : Este slide mostra a importância da transformação da tecnologia na atividade empresarial.
Slide 11 : Este slide foca nas tecnologias a serem adotadas pela empresa.
Slide 12 : Este slide descreve o título do conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 13 : Este slide apresenta o roteiro para a implementação bem-sucedida da transformação tecnológica.
Slide 14 : Este slide exibe o título das ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 15 : Este slide representa os modelos de gerenciamento de mudança de tecnologia.
Slide 16 : Este slide menciona as etapas e a descrição do modelo de gestão de mudanças de Kotter.
Slide 17 : Este slide mostra o modelo de gerenciamento de mudanças ADKAR que inclui cinco estágios.
Slide 18 : Este slide se concentra no modelo de gerenciamento de mudanças de Lewin.
Slide 19 : Este slide fala sobre a escolha do melhor modelo para a transformação tecnológica.
Slide 20 : Este slide indica o Título das Ideias a serem discutidas no próximo modelo.
Slide 21 : Este slide enfatiza três fases do gerenciamento de mudanças.
Slide 22 : Este slide incorpora o título dos componentes a serem cobertos posteriormente.
Slide 23 : Este slide exibe as funções e responsabilidades da equipe de gerenciamento de mudanças.
Slide 24 : Este slide destaca os principais fatores de sucesso para a aceitação da mudança.
Slide 25 : Este slide apresenta os riscos envolvidos no projeto de transformação com prioridade.
Slide 26 : Este slide cobre as etapas para conduzir a análise de funcionários afetados.
Slide 27 : Este slide trata da identificação do impacto da mudança na empresa.
Slide 28 : Este slide inclui o título dos tópicos a serem discutidos no modelo a seguir.
Slide 29 : Este slide apresenta as métricas para rastrear a eficácia da comunicação.
Slide 30 : Este slide mostra as etapas para envolver e gerenciar as partes interessadas do projeto.
Slide 31 : Este slide aborda as estratégias para mitigar a resistência à mudança.
Slide 32 : Este slide elucida a análise dos requisitos de treinamento para uma mudança bem-sucedida.
Slide 33 : Este slide mostra o programa de treinamento de funcionários com método de entrega.
Slide 34 : Este slide revela as ferramentas utilizadas para desenvolver produtos vencedores.
Slide 35 : Este slide menciona as Diferentes técnicas para melhorar a experiência do cliente.
Slide 36 : Este slide inclui o título dos tópicos a serem abordados posteriormente.
Slide 37 : Este slide mostra os parâmetros para medir a eficácia da transformação tecnológica.
Slide 38 : Este slide aborda a determinação de lacunas e a implementação das ações necessárias.
Slide 39 : Este slide indica o Título para o Conteúdo a ser discutido no próximo modelo.
Slide 40 : Este slide se concentra na alocação de orçamento para a transformação tecnológica.
Slide 41 : Este slide fala sobre a comparação de ferramentas necessárias para implementar a transformação tecnológica.
Slide 42 : Este slide revela o Título das Ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 43 : Este slide mostra o impacto da transformação tecnológica nas receitas e custos do negócio.
Slide 44 : Este slide exibe o título das ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 45 : Este slide destaca o painel que descreve as métricas para acompanhar o desempenho de vendas da empresa.
Slide 46 : Este slide trata da medição da eficácia da transformação digital.
Slide 47 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 48 : Este slide é usado para representar algumas informações adicionais.
Slide 49 : Este slide mostra o plano de 30 60 90 dias para um planejamento eficaz.
Slide 50 : Este slide contém os post it para lembretes e prazos.
Slide 51 : Este slide elucida o Roadmap da organização.
Slide 52 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 53 : Este é o slide de geração de ideias para incentivar novas ideias.
Slide 54 : Este slide menciona informações relacionadas ao tópico Financeiro.
Slide 55 : Este é o slide do diagrama de Venn.
Slide 56 : Este é o slide Nosso objetivo. Indique os objetivos da sua empresa aqui.
Slide 57 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Processo de gerenciamento de mudanças para uma transformação de negócios bem-sucedida Apresentação completa com todos os 62 slides:
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