Diapositivas de presentación de PowerPoint del proceso de control de cambios

Diapositiva 1 : Esta es una diapositiva introductoria al proceso de control de cambios. Indique el nombre de la empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva presenta un índice que muestra: identificar el cambio, la visión del cambio, los agentes de gestión del cambio, el marco de gestión del cambio, la resistencia y el riesgo, las estrategias de implementación, el costo del cambio, la retroalimentación y la evaluación.
Diapositiva 3 : Esta es la diapositiva Identificar el cambio con imágenes de lupa. Indique lo siguiente aquí: tipos de gestión del cambio, fuerzas para el cambio, visión para el cambio, análisis de brechas, preparación para el cambio de la organización.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva establece los tipos de gestión de cambios con análisis GAP. El análisis GAP ayuda a identificar áreas clave de mejora del estado actual al estado futuro. Con esta herramienta, puede tomar decisiones importantes sobre el futuro y cómo debe cambiar la empresa.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva establece Fuerzas para el cambio en forma circular. Algunas de sus razones son: Fusiones y Adquisiciones, Razones Político-Legales, Comercio Electrónico, Razones de la Cultura Social, Privatizaciones, Nuevas Tecnologías, Convergencia Digital, Economía del Conocimiento. Hay varias razones para el cambio en todos los niveles de su organización. Hemos enumerado algunas razones de los cambios que ocurren en una organización. Puede elegir el motivo adecuado para su organización.
Diapositiva 6 : Esta es la diapositiva Defina su visión que indica dónde quiere estar y dónde está. Defina su Visión para la gestión del cambio considerando cuál es la situación / desafíos actuales de la organización y cómo se verá en el futuro.
Diapositiva 7 : Esta es también la diapositiva Define Your Vision con pasos. Indíquelos aquí.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva establece el análisis de brechas en forma tabular. El análisis GAP ayuda a identificar áreas clave de mejora del estado actual al estado futuro. Con esta herramienta, puede tomar decisiones importantes sobre el futuro y cómo debe cambiar la empresa.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva muestra la Lista de verificación de preparación para el cambio de organización. Esta lista de verificación es un factor importante para la implementación exitosa de nuevas políticas y programas. Se debe completar una lista de verificación detallada para garantizar que se hayan abordado todos los elementos del cambio.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva también presenta la Lista de verificación de preparación para el cambio de organización. Utilice sobre la base de sus necesidades.
Diapositiva 11 : En esta diapositiva se indican varios agentes de gestión del cambio, como la junta, los patrocinadores, los líderes, los miembros del equipo, las partes interesadas.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva muestra la Junta de administración de cambios con: Gerente de aplicaciones, Secretario, Gerente de problemas, Gerente de finanzas, Representante de casos de negocios, Gerente de nivel de servicio, Gerente de versiones, Gerente de cambios (Presidente). La junta juega un papel esencial en la estrategia general de gestión del cambio de una organización. Puede editar la diapositiva para agregar los nombres de los miembros de la junta de administración de cambios de su organización.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra los patrocinadores de la gestión de cambios en porcentaje. Preséntelos aquí.
Diapositiva 14 : Esta es la diapositiva Definir el rol del liderazgo en CM. Pocas responsabilidades de un líder son: visión, dinamización de las personas, comunicación, carisma, competencia.
Diapositiva 15 : Esto es Definir el rol de los miembros del equipo. Algunas de estas responsabilidades son: líderes de proyecto, función de gestión de versiones, función de coordinación de procesos, función de gestión del rendimiento. Puede editar esta diapositiva y mencionar las responsabilidades de los miembros clave del equipo que participan en el proceso de gestión de cambios.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva establece el papel de las partes interesadas clave, como: conducción, participación activa, comprensión, defensa, voluntad. Puede editar esta diapositiva y mencionar los nombres y roles de las partes interesadas clave que influyen en la decisión de gestión del cambio.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva muestra el marco de gestión del cambio con: proceso, plan, herramientas y modelos.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra el proceso de gestión del cambio con sus pasos. Estos pasos son: iniciar la solicitud de cambio, planificar, revisar, mantener, implementar y revisar mediante la junta de solicitud de cambio. El proceso de gestión de cambios es la secuencia de pasos o actividades que sigue un equipo de gestión de cambios para impulsar la gestión de cambios. Hemos mencionado los pasos básicos del proceso de gestión del cambio. Puede agregar o eliminar los pasos según sus requisitos.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva presenta el Plan de gestión del cambio en forma de tabla.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva muestra varias herramientas de gestión del cambio, como el análisis de las partes interesadas, la evaluación del impacto del cambio, la evaluación del impacto del trabajo, la evaluación de la eficacia del cambio y la evaluación de la preparación para el cambio.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva muestra varios modelos de gestión del cambio que son: modelos de CM, la ventana de Johari, las ocho fases de cambio de Kotter, el modelo de cambio de ADKAR, el marco de trabajo de McKinsey 7S, el modelo de cambio de Burke-Litwin, el diamante de Leavitt, el cambio de tres etapas de Lewin Modelo, modelo de transición de puentes, modelo de curva de cambio. Se han enumerado varios modelos utilizados en el proceso de gestión de cambios. Puede elegir uno o más modelos según sus necesidades.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva muestra un marco del Modelo de cambio de tres etapas de Lewin con los siguientes subtítulos: Descongelar, Cambiar, Volver a congelar. Este marco se puede alterar / modificar según sus requisitos.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva muestra un marco del modelo ADKAR, puede usarlo según sus requisitos
Diapositiva 24 : Esta es la diapositiva del marco del modelo de transición de Bridge.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva muestra el Marco de comunicación de Szpekman en forma circular. Sus factores son- Énfasis en Conocimientos / Habilidades, Medidas, Recompensas, Estructura / Proceso, Liderazgo, Comunicación.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva muestra la curva de adopción de tecnología de Roger. Puede editarlo / modificarlo según sus necesidades.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva establece Riesgos y barreras como: Evaluación de riesgos, Resistencia al cambio, Plan de gestión de la resistencia.
Diapositiva 28 : Esta es la diapositiva de Evaluación de riesgos en forma de tabla. Para un proceso de gestión de cambios eficaz, es importante identificar todos los posibles elementos de riesgo que podrían asociarse con él. Aquí hay una plantilla que puede usar para enumerar todos los posibles tipos de riesgo y mencionar el posible impacto en el proyecto.
Diapositiva 29 : Esta es una diapositiva de Matriz de riesgos. Ponga aquí los datos de comparación relevantes.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva muestra la Encuesta de evaluación de la resistencia. Para una implementación fluida del cambio, es importante identificar todas las barreras. Aquí hay un cuestionario que puede utilizar para rastrear todas las posibles barreras.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva establece la resistencia al cambio
Diapositiva 32 : Esta es otra diapositiva que indica la resistencia al cambio de rango de alto, medio a bajo.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra el Plan de manejo de la resistencia en forma de tabla. La resistencia se puede evitar si tiene un plan de gestión de cambios eficaz. Utilice esta plantilla para analizar qué barreras deben abordarse primero y cómo.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva establece varias estrategias de implementación con imágenes.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva muestra Cambiar el plan de transición en un formulario de línea de tiempo. Úselo para presentar hitos, etc.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva indica Cambiar el plan de transición con un diagrama de Gantt. Este diagrama de Gantt representa las diversas tareas a realizar junto con su duración y grado de finalización, puede usarlo según sus necesidades.
Diapositiva 37 : Esta es una diapositiva Cambiar curva de transición. Esta curva representa el proceso de transición en diferentes intervalos de tiempo, puede editarlo según sus requisitos.
Diapositiva 38 : Esta diapositiva establece el Plan de comunicación con una tabla. Esta tabla se puede utilizar para preparar un plan para comunicar el cambio a los empleados. Puede editarlo según sus necesidades.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva también muestra el Plan de comunicación en forma de tabla.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva presenta la Matriz de comunicación de gestión del cambio con herramientas de comunicación. Se han enumerado varios canales para comunicar el cambio. Puede elegir una o más formas según sus necesidades.
Diapositiva 41 : Esta es otra diapositiva que muestra la comunicación de gestión de cambios (opción 1 de 2).
Diapositiva 42 : Esta es otra variación de la diapositiva Comunicación de gestión del cambio.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva muestra la capacitación en gestión del cambio con: módulos de sesión, objetivos, duración de la sesión de capacitación, público objetivo, modalidad de ejecución, facilitador, resultados de aprendizaje. Esto se puede utilizar para preparar un plan para capacitar y educar a los empleados. Puede editarlo según sus necesidades.
Diapositiva 44 : Esta diapositiva presenta los cronogramas de gestión de cambios. Puede utilizarlo según sus necesidades.
Diapositiva 45 : Esta es la diapositiva Sustaining Momentum en forma circular. Puede utilizarlo según sus necesidades.
Diapositiva 46 : Esta diapositiva establece el costo de la gestión del cambio con cuadros de texto e imágenes.
Diapositiva 47 : En esta diapositiva se indica el costo de gestión de cambios en forma de tabla. Le ayuda a determinar el costo incurrido en la ejecución de varios pasos del proceso de gestión de cambios, puede editarlo según sus requisitos.
Diapositiva 48 : Esta es la diapositiva de retroalimentación y evaluación con imágenes que indican: retroalimentación de la gestión del cambio, mantenimiento del impulso, cronograma para la implementación, experiencia en la gestión del cambio, panel de rendimiento de la gestión del cambio.
Diapositiva 49 : Esta diapositiva presenta el Cuestionario / Comentarios sobre la gestión del cambio. Es un análisis realizado para capturar la experiencia global del proceso de gestión del cambio. Puede editarlo según sus necesidades.
Diapositiva 50 : Esta diapositiva presenta los resultados en forma de gráfico de barras / gráfico con los siguientes parámetros: Totalmente de acuerdo, De acuerdo, En desacuerdo, Totalmente en desacuerdo.
Diapositiva 51 : Esta diapositiva indica la Experiencia de gestión del cambio para su análisis.
Diapositiva 52 : Esta diapositiva muestra el Panel de rendimiento de la gestión de cambios en cuadros y gráficos. Úselo según sus necesidades.
Diapositiva 53 : Esta es la diapositiva del icono del proceso de control de cambios. Utilice según su requisito.
Diapositiva 54 : Ésta es otra variación de la diapositiva del icono del proceso de control de cambios.
Diapositiva 55 : Esta es una diapositiva de La hora del café para detener. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 56 : Esta diapositiva se titula Cuadros y gráficos para avanzar. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 57 : Esta diapositiva presenta un gráfico de columnas para mostrar el crecimiento de productos / empresas, comparaciones, etc.
Diapositiva 58 : Esta diapositiva presenta un gráfico de líneas para mostrar el crecimiento de productos / empresas, comparaciones, etc.
Diapositiva 59 : Esta diapositiva muestra un gráfico de área. Utilice esto para comparar productos.
Diapositiva 60 : Esta diapositiva presenta un gráfico de líneas apiladas para mostrar el crecimiento del producto / entidad, la comparación, etc.
Diapositiva 61 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para continuar. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 62 : Esta es la diapositiva de Nuestra Misión que indica Visión, Misión y Valores con íconos. Mencione todos estos aspectos aquí.
Diapositiva 63 : Esta diapositiva muestra las especificaciones de Nuestro equipo con el nombre, la designación y los cuadros de imagen.
Diapositiva 64 : Se trata de la diapositiva Acerca de nuestra empresa. Indique aquí los aspectos comerciales / sobre los hechos, cifras, etc. de la empresa.
Diapositiva 65 : Esta es una diapositiva de Cotización comercial para mostrar el valor, la política o las creencias comerciales.
Diapositiva 66 : Esta es una diapositiva de puntuación financiera. Indique aspectos financieros, información, etc. aquí.
Diapositiva 67 : Esta diapositiva muestra una comparación con la que puede utilizar para comapring dos productos / entidades, etc.
Diapositiva 68 : Esta es la diapositiva Nuestro objetivo principal. Indique sus metas aquí.
Diapositiva 69 : esta es una diapositiva de rompecabezas con cuadros de texto. Indique información, especificaciones, etc. aquí.
Diapositiva 70 : Esta es una diapositiva de imagen de diagrama de Venn para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 71 : Esta es una diapositiva de imagen de destino. Indique sus objetivos, metas, etc. aquí.
Diapositiva 72 : Esta es una diapositiva de imagen creativa de mapa mental con cuadros de texto para completar la información.
Diapositiva 73 : Esta es una diapositiva de imagen de bombilla o idea para enunciar una nueva idea o resaltar especificaciones / información innovadoras, etc.
Diapositiva 74 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con dirección de correo electrónico, número de dirección, número de calle, ciudad, estado y números de contacto.