Change-Control-Prozess Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Dies ist eine Einführungsfolie in den Änderungskontrollprozess. Geben Sie den Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Diese Folie präsentiert das Inhaltsverzeichnis, das den Wandel, die Vision für den Wandel, die Agenten für das Änderungsmanagement, das Rahmenwerk für das Änderungsmanagement, den Widerstand und das Risiko, die Implementierungsstrategien, die Kosten des Wandels, das Feedback und die Bewertung zeigt.
Folie 3 : Dies ist die Folie „Identify The Change“ mit Lupenbildern. Geben Sie hier Folgendes an: Arten von Change Management, Forces for Change, Vision for Change, Gap Analysis, Organization Change Readiness.
Folie 4 : Diese Folie zeigt die Arten des Änderungsmanagements mit GAP-Analyse. Die GAP-Analyse hilft bei der Identifizierung von Schlüsselbereichen der Verbesserung vom aktuellen Zustand zum zukünftigen Zustand. Mit diesem Tool können Sie wichtige Entscheidungen über die Zukunft treffen und wie sich das Geschäft ändern muss.
Folie 5 : Diese Folie zeigt Kräfte für den Wandel in einer kreisförmigen Form an. Einige der Gründe sind: Fusionen und Übernahmen, politisch-rechtliche Gründe, elektronischer Handel, sozialkulturelle Gründe, Privatisierungen, neue Technologien, digitale Konvergenz, Wissensökonomie. Es gibt mehrere Gründe für Veränderungen auf jeder Ebene Ihres Unternehmens. Wir haben einige Gründe für die Veränderungen in einer Organisation aufgelistet. Sie können den entsprechenden Grund für Ihre Organisation auswählen.
Folie 6 : Dies ist Definieren Sie Ihre Vision-Folie, die angibt, wo Sie sein möchten und wo Sie sind. Definieren Sie Ihre Vision für das Change Management unter Berücksichtigung der aktuellen Situation / Herausforderungen der Organisation und wie sie in Zukunft aussehen wird.
Folie 7 : Dies ist auch die Folie „Definieren Sie Ihre Vision“ mit Schritten. Geben Sie sie hier an.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Lückenanalyse in tabellarischer Form. Die GAP-Analyse hilft bei der Identifizierung von Schlüsselbereichen der Verbesserung vom aktuellen Zustand zum zukünftigen Zustand. Mit diesem Tool können Sie wichtige Entscheidungen über die Zukunft treffen und wie sich das Geschäft ändern muss.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Checkliste für die Bereitschaft zur Änderung der Organisation. Diese Checkliste ist ein wichtiger Faktor für die erfolgreiche Umsetzung neuer Richtlinien und Programme. Eine detaillierte Checkliste muss ausgefüllt werden, um sicherzustellen, dass alle Elemente der Änderung berücksichtigt wurden.
Folie 10 : Diese Folie enthält auch eine Checkliste für die Bereitschaft zur Änderung der Organisation. Verwenden Sie auf der Grundlage Ihrer Anforderung.
Folie 11 : Auf dieser Folie werden mehrere Change Management Agents aufgeführt, wie z. B. Vorstand, Sponsoren, Führungskräfte, Teammitglieder, Stakeholder.
Folie 12 : Diese Folie zeigt das Change Management Board mit Anwendungsmanager, Sekretär, Problemmanager, Finanzmanager, Geschäftsfallvertreter, Service Level Manager, Release Manager, Change Manager (Vorsitz). Der Vorstand spielt eine wesentliche Rolle in der gesamten Change-Management-Strategie einer Organisation. Sie können die Folie bearbeiten, um die Namen der Mitglieder des Change Management Boards Ihrer Organisation hinzuzufügen.
Folie 13 : Diese Folie zeigt Change Management Sponsoren in Prozent an. Präsentieren Sie sie hier.
Folie 14 : Dies ist die Definition der Rolle der Führung in der CM-Folie. Wenige Aufgaben einer Führungskraft sind- Vision, Energizing People, Kommunikation, Charisma, Kompetenz.
Folie 15 : Dies ist die Rolle der Teammitglieder definieren. Einige dieser Verantwortlichkeiten sind: Projektleiter, Release-Management-Rolle, Prozesskoordinationsrolle, Performance-Management-Rolle. Sie können diese Folie bearbeiten und die Verantwortlichkeiten der wichtigsten Teammitglieder erwähnen, die am Änderungsmanagementprozess beteiligt sind
Folie 16 : Diese Folie zeigt die Rolle der wichtigsten Interessengruppen wie: Fahren, aktive Teilnahme, Verständnis, Fürsprache, Bereitschaft. Sie können diese Folie bearbeiten und die Namen und Rollen der wichtigsten Beteiligten erwähnen, die die Entscheidung des Änderungsmanagements beeinflussen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt das Change Management Framework mit Prozess, Plan, Tools, Modellen.
Folie 18 : Diese Folie zeigt den Change-Management-Prozess mit seinen Schritten. Diese Schritte sind: Änderungsanforderung initiieren, Planung, Überprüfung, Aufrechterhaltung, Implementierung, Überprüfung durch das Änderungsanforderungsgremium. Der Änderungsmanagementprozess ist die Abfolge von Schritten oder Aktivitäten, die ein Änderungsmanagementteam befolgt, um das Änderungsmanagement voranzutreiben. Wir haben die grundlegenden Schritte des Änderungsmanagementprozesses erwähnt. Sie können die Schritte je nach Bedarf hinzufügen oder löschen.
Folie 19 : Diese Folie präsentiert den Änderungsmanagementplan in tabellarischer Form.
Folie 20 : Diese Folie zeigt verschiedene Änderungsmanagement-Tools wie Stakeholder-Analyse, Änderungsfolgenabschätzung, Arbeitsplatzfolgenabschätzung, Änderungseffektivitätsbewertung, Änderungsbereitschaftsbewertung.
Folie 21 : Diese Folie zeigt verschiedene Change Management-Modelle, nämlich CM-Modelle, The Johari Window, Kotters Acht Phasen des Wandels, Das ADKAR Change Model, The McKinsey 7S Framework, The Burke-Litwin Change Model, Leavitts Diamond, Lewins Three Stage Change Modell, Übergangsmodell von Bridges, Modell der Änderungskurve. Es wurden verschiedene Modelle aufgeführt, die im Änderungsmanagementprozess verwendet werden. Sie können je nach Bedarf ein oder mehrere Modelle auswählen.
Folie 22 : Diese Folie zeigt einen Rahmen von Lewins dreistufigem Veränderungsmodell mit den folgenden Unterüberschriften – Auftauen, Ändern, Wiedereinfrieren. Dieses Framework kann nach Ihren Wünschen geändert/modifiziert werden.
Folie 23 : Diese Folie zeigt ein Framework des ADKAR-Modells, Sie können es nach Ihren Anforderungen verwenden
Folie 24 : Dies ist die Rahmenfolie des Brückenübergangsmodells.
Folie 25 : Diese Folie zeigt das Kommunikations-Framework von Szpekman in kreisförmiger Form. Seine Faktoren sind: Schwerpunkt auf Wissen/Fähigkeiten, Maßnahmen, Belohnungen, Struktur/Prozess, Führung, Kommunikation.
Folie 26 : Diese Folie zeigt Rogers Technologie-Adoptionskurve. Sie können es nach Ihren Wünschen bearbeiten/ändern.
Folie 27 : Diese Folie enthält Risiken und Barrieren, wie z. B. Risikobewertung, Widerstand gegen Veränderungen, Widerstandsmanagementplan.
Folie 28 : Dies ist eine tabellarische Risikobewertungsfolie. Für einen effektiven Änderungsmanagementprozess ist es wichtig, alle möglichen Risikoelemente zu identifizieren, die damit verbunden sein könnten. Hier ist eine Vorlage, mit der Sie alle möglichen Risikoarten auflisten und mögliche Auswirkungen auf das Projekt erwähnen können.
Folie 29 : Dies ist eine Risikomatrixfolie. Tragen Sie hier relevante Vergleichsdaten ein.
Folie 30 : Diese Folie zeigt eine Umfrage zur Widerstandsbewertung. Für die reibungslose Umsetzung von Veränderungen ist es wichtig, alle Barrieren zu identifizieren. Hier ist ein Fragebogen, mit dem Sie alle möglichen Barrieren verfolgen können.
Folie 31 : Diese Folie zeigt Widerstand gegen Veränderung
Folie 32 : Dies ist eine weitere Folie, die den Änderungswiderstand von Hoch, Mittel bis Niedrig angibt.
Folie 33 : Diese Folie zeigt den Widerstandsmanagementplan in tabellarischer Form. Widerstände können vermieden werden, wenn Sie über einen effektiven Change-Management-Plan verfügen. Verwenden Sie diese Vorlage, um zu analysieren, welche Hindernisse wie zuerst angegangen werden müssen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt verschiedene Implementierungsstrategien mit Bildern.
Folie 35 : Diese Folie zeigt den Änderungsplan in Form einer Zeitleiste. Verwenden Sie es, um Meilensteine usw.
Folie 36 : Auf dieser Folie wird der Übergangsplan mit einem Gantt-Diagramm geändert. Dieses Gantt-Diagramm stellt die verschiedenen auszuführenden Aufgaben zusammen mit ihrer Dauer und ihrem Abschluss dar. Sie können es nach Bedarf verwenden.
Folie 37 : Dies ist eine Folie zur Änderung der Übergangskurve. Diese Kurve stellt den Übergangsprozess in verschiedenen Zeitintervallen dar. Sie können sie nach Ihren Wünschen bearbeiten.
Folie 38 : Diese Folie zeigt den Kommunikationsplan mit einer Tabelle. Diese Tabelle kann verwendet werden, um einen Plan für die Kommunikation der Änderung an die Mitarbeiter zu erstellen. Sie können es nach Ihren Wünschen bearbeiten.
Folie 39 : Diese Folie zeigt auch den Kommunikationsplan in tabellarischer Form.
Folie 40 : Diese Folie präsentiert die Change Management-Kommunikation mit der Matrix der Kommunikationstools. Verschiedene Kanäle zur Kommunikation von Veränderungen sind unten aufgeführt. Sie können je nach Anforderung einen oder mehrere Wege wählen.
Folie 41 : Dies ist eine weitere Folie, die die Kommunikation zum Änderungsmanagement zeigt (Option 1 von 2).
Folie 42 : Dies ist eine weitere Variante der Folie zur Änderungsmanagement-Kommunikation.
Folie 43 : Diese Folie zeigt Change Management Training mit - Sitzungsmodulen, Zielsetzungen, Dauer der Schulungssitzung, Zielgruppe, Bereitstellungsmodus, Moderator, Lernergebnisse. Dies kann verwendet werden, um einen Plan für die Schulung und Ausbildung der Mitarbeiter zu erstellen. Sie können es nach Ihren Wünschen bearbeiten.
Folie 44 : Diese Folie zeigt Zeitpläne für das Änderungsmanagement. Sie können es nach Ihren Anforderungen verwenden.
Folie 45 : Dies ist die Folie „Sustaining Momentum“ in Kreisform. Sie können es nach Ihren Anforderungen verwenden.
Folie 46 : Diese Folie zeigt die Kosten des Änderungsmanagements mit Textfeldern und Bildern.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Kosten für das Änderungsmanagement in tabellarischer Form an. Es hilft Ihnen bei der Ermittlung der Kosten, die bei der Durchführung verschiedener Schritte des Änderungsmanagementprozesses anfallen, Sie können es gemäß Ihren Anforderungen bearbeiten.
Folie 48 : Dies ist eine Feedback- und Bewertungsfolie mit Bildern, die Folgendes darstellen: Change Management Feedback, Aufrechterhaltung der Dynamik, Zeitplan für die Implementierung, Change Management Erfahrung, Change Management Performance Dashboard.
Folie 49 : Diese Folie präsentiert den Change Management-Fragebogen/Feedback. Es handelt sich um eine Analyse, die durchgeführt wird, um die Gesamterfahrung des Change-Management-Prozesses zu erfassen. Sie können es nach Ihren Wünschen bearbeiten.
Folie 50 : Diese Folie präsentiert die Ergebnisse in Form eines Balkendiagramms/Diagramms mit den folgenden Parametern – Stimme voll und ganz zu, Stimme nicht zu, Stimme nicht zu, Stimme überhaupt nicht zu.
Folie 51 : Diese Folie zeigt die Erfahrung im Änderungsmanagement zur Analyse.
Folie 52 : Diese Folie zeigt das Leistungs-Dashboard des Änderungsmanagements in Diagrammen und Grafiken. Verwenden Sie es nach Ihren Anforderungen.
Folie 53 : Dies ist die Symbolfolie für den Änderungskontrollprozess. Verwenden Sie nach Ihren Anforderungen.
Folie 54 : Dies ist eine weitere Variation der Symbolfolie für den Änderungskontrollprozess.
Folie 55 : Dies ist eine Kaffeezeit-Folie zum Anhalten. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 56 : Diese Folie trägt den Titel Charts & Graphs, um vorwärts zu gehen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 57 : Diese Folie präsentiert ein Säulendiagramm zur Darstellung des Produkt-/Unternehmenswachstums, Vergleichs usw.
Folie 58 : Diese Folie präsentiert ein Liniendiagramm zur Darstellung von Produkt-/Unternehmenswachstum, Vergleich usw.
Folie 59 : Diese Folie zeigt ein Flächendiagramm. Verwenden Sie dies für den Produktvergleich.
Folie 60 : Diese Folie zeigt ein Diagramm mit gestapelten Linien, um das Wachstum von Produkten/Einheiten, Vergleiche usw. zu zeigen.
Folie 61 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um fortzufahren. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 62 : Dies ist unsere Missionsfolie, die Vision, Mission und Werte mit Symbolen darstellt. Nennen Sie all diese Aspekte hier.
Folie 63 : Diese Folie zeigt die Spezifikationen unseres Teams mit Namen, Bezeichnung und Bildfeldern.
Folie 64 : Dies ist eine Folie über unser Unternehmen. Geben Sie hier betriebswirtschaftliche Aspekte/zum Unternehmen Fakten, Zahlen etc. an.
Folie 65 : Dies ist eine Geschäftszitate-Folie, um den Geschäftswert/die Politik/den Glauben zu zeigen.
Folie 66 : Dies ist eine Folie zum Finanzergebnis. Geben Sie hier finanzielle Aspekte, Informationen etc. an.
Folie 67 : Diese Folie zeigt einen Vergleich, mit dem Sie zwei Produkte/Einheiten usw. vergleichen können.
Folie 68 : Dies ist die Folie „Unser Hauptziel“. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 69 : Dies ist eine Puzzle-Folie mit Textfeldern. Zustandsinformationen, Spezifikationen etc. hier.
Folie 70 : Dies ist eine Venn-Diagramm-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 71 : Dies ist eine Zielbildfolie. Geben Sie hier Ihre Ziele, Ziele etc. an.
Folie 72 : Dies ist eine kreative Mindmap-Bildfolie mit Textfeldern zum Ausfüllen von Informationen.
Folie 73 : Dies ist eine Bildfolie für Glühbirnen oder Ideen, um eine neue Idee zu präsentieren oder innovative Spezifikationen/Informationen usw. hervorzuheben.
Folie 74 : Dies ist eine Dankesfolie mit E-Mail-Adresse, Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummern.