Plano de Carreira Apresentação de Slides em PowerPoint
Utilize este Slides de Apresentação do Plano de Carreira para abranger diversos caminhos de progressão de carreira. Ao empregar este tema de PPT de avanço profissional, você pode fornecer uma visão geral do processo do layout de PowerPoint de sucessão de emprego. O processo de identificação de posições críticas seguido por uma avaliação, planejamento, desenvolvimento, treinamento e avaliação pode ser elucidado com este modelo de PPT de rastreamento de ocupação projetado profissionalmente. Você pode facilmente reconhecer o desempenho e o potencial do candidato para uma determinada posição com a ajuda deste deck completo de PowerPoint de crescimento de carreira. Você pode destacar a competência do funcionário por meio da grade de avaliação e do fluxograma de sucessão, incorporando este layout de PPT de crescimento de carreira. Os diversos elementos de planejamento, objetivos e ferramentas necessários para a progressão podem ser demonstrados de forma eficaz com esta apresentação de PowerPoint de progressão de carreira. Além disso, você pode rastrear a eficácia do caminho profissional, demonstrando as métricas do caminho de carreira e discutindo as soluções para os obstáculos. Baixe este modelo de PPT de planejamento de desenvolvimento de carreira para sugerir as etapas necessárias de avanço empresarial.
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
Este deck completo pode ser usado para apresentar à sua equipe. Ele possui slides de PPT sobre vários tópicos destacando todas as áreas principais das necessidades do seu negócio. Este deck completo se concentra em Slides de Apresentação do Plano de Carreira e possui modelos projetados profissionalmente com visuais adequados e conteúdo apropriado. Este deck consiste em um total de trinta slides. Todos os slides são completamente personalizáveis para sua conveniência. Você pode alterar a cor, o texto e o tamanho da fonte desses modelos. Você pode adicionar ou excluir o conteúdo, se necessário. Obtenha acesso a esta apresentação completa projetada profissionalmente clicando no botão de download abaixo. Este PPT é compatível com o Google Slides.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1: Este slide apresenta o Planejamento de Carreira. Declare o nome da sua empresa e comece.
Slide 2: Este slide mostra o conteúdo da apresentação.
Slide 3: Este slide apresenta uma visão geral do Planejamento de Sucessão e Carreira.
Slide 4: Este slide exibe as Posições Críticas que requerem planejamento de sucessão, juntamente com o prazo.
Slide 5: Este é outro slide representando as Posições Críticas em formato tabular.
Slide 6: Este slide mostra a Grade de Avaliação e Competência dos Funcionários para identificar o desempenho e o potencial individuais para a posição específica no futuro próximo.
Slide 7: Este slide mostra um Fluxograma de Amostra do Plano de Sucessão definindo cargos e prontidão dos funcionários para assumir essa posição.
Slide 8: Este slide apresenta o Gráfico de Modelagem do Planejamento de Sucessão, descrevendo vários elementos de planejamento, objetivos e ferramentas de planejamento necessárias para a implementação do planejamento de sucessão.
Slide 9: Este slide exibe as Principais Métricas de Planejamento de Sucessão e Carreira, descrevendo - Potencial, Risco de Perda, Métrica Chave de Planejamento de Sucessão, Prontidão, Impacto da Perda.
Slide 10: Este slide representa o Desenvolvimento do plano de sucessão e carreira com dados em percentagem.
Slide 11: Este slide mostra Gerenciar Processo Contínuo, avaliando os funcionários com base em uma variedade de fatores para determinar sua prontidão para o planejamento de sucessão.
Slide 12: Este é outro slide para Gerenciar Processos Contínuos.
Slide 13: Este slide mostra os Obstáculos ao Planejamento de Sucessão e Carreira.
Slide 14: Este slide mostra o plano de ação que precisa ser seguido para superar os Obstáculos no Planejamento de Sucessão e Carreira.
Slide 15: Este slide apresenta o Plano de Melhoria de Desempenho para treinar e desenvolver os funcionários para posições futuras.
Slide 16: Este slide exibe as Principais Práticas de Desenvolvimento em formato tabular.
Slide 17: Este slide representa Avaliar, Monitorar e Observar o Planejamento de Sucessão.
Slide 18: Este slide mostra o Resumo de Backup do Planejamento de Sucessão - Formato Simples, cobrindo as principais posições para sucessão, juntamente com o nome dos candidatos e suas respectivas posições.
Slide 19: Este slide mostra o Resumo de Backup do Planejamento de Sucessão - Formato Detalhado, listando os pontos fortes dos funcionários e as necessidades de treinamento e desenvolvimento para futuras posições de trabalho.
Slide 20: Este slide lembra sobre um intervalo de 30 minutos para café.
Slide 21: Este slide exibe o Planejamento de Carreira para Ícones.
Slide 22: Este slide é intitulado como Slides Adicionais para seguir em frente.
Slide 23: Este é o slide Nossa Missão com imagens relacionadas e caixas de texto.
Slide 24: Este é o slide Nossa Equipe com nomes e designações.
Slide 25: Este é um slide de Localização com mapa para mostrar dados relacionados a diferentes localizações.
Slide 26: Este é um slide de Comparação para declarar comparação entre mercadorias, entidades, etc.
Slide 27: Este é um slide Financeiro. Mostre suas informações financeiras aqui.
Slide 28: Este é um slide de Geração de Ideias para declarar uma nova ideia ou destacar informações, especificações, etc.
Slide 29: Este slide mostra uma Lupa para destacar informações, especificações, etc.
Slide 30: Este é um slide de Agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.
Plano de Carreira - Apresentação de Slides em PowerPoint
Utilize nossos slides de apresentação do Plano de Carreira para economizar seu tempo valioso. Eles estão prontos para se encaixar em qualquer estrutura de apresentação.
FAQs
Succession planning is the process of identifying and developing employees who have the potential to take on critical positions within the organization in the future. It is important because it helps ensure the continuity of the organization's leadership and reduces the risk of disruptions caused by unexpected departures or retirements of key employees.
To identify critical positions, you can use a variety of methods such as analyzing the job roles and responsibilities, reviewing the company's strategic goals, and assessing the impact of losing key employees. Once identified, you can determine the time frame for succession planning for each position.
You can use an employee competency and assessment grid, which helps identify an individual's performance and potential for the specific position in the coming future. This assessment can help determine an employee's strengths and areas for improvement, which can be used to develop a customized training and development plan.
Some common roadblocks include resistance to change, lack of resources, unclear goals and objectives, and insufficient leadership support. These roadblocks can be overcome by developing a comprehensive action plan that addresses each obstacle.
You can evaluate the effectiveness of your succession planning process by monitoring and observing the progress of your employees, reviewing the key metrics such as potential, risk of loss, readiness, impact of loss, and using a succession planning backup summary to track the progress of your employees over time. This evaluation can help identify areas for improvement and refine your succession planning process.
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