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Présentation PowerPoint sur la planification du parcours professionnel

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Ce jeu de diapositives complet peut être utilisé pour présenter à votre équipe. Il comporte des diapositives PPT sur divers sujets mettant en évidence tous les domaines essentiels de vos besoins d'entreprise. Ce jeu de diapositives complet se concentre sur les diapositives de présentation du plan de carrière et comporte des modèles conçus de manière professionnelle avec des visuels appropriés et un contenu approprié. Ce jeu de diapositives se compose d'un total de trente diapositives. Toutes les diapositives sont entièrement personnalisables pour votre commodité. Vous pouvez modifier la couleur, le texte et la taille de la police de ces modèles. Vous pouvez ajouter ou supprimer le contenu si nécessaire. Accédez à cette présentation complète conçue de manière professionnelle en cliquant sur le bouton de téléchargement ci-dessous. Ce PPT est compatible avec Google Slides.

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Contenu de cette présentation Powerpoint


Diapositive 1 : Cette diapositive présente la planification du cheminement de carrière. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive montre le contenu de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente un aperçu de la planification de la relève et du cheminement de carrière.
Diapositive 4 : Cette diapositive affiche les postes critiques qui nécessitent une planification de la relève, ainsi que le calendrier.
Diapositive 5 : Voici une autre diapositive représentant les postes critiques sous forme de tableau.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente la grille d'évaluation des compétences des employés pour identifier leur performance et leur potentiel pour un poste spécifique dans l'avenir.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre un exemple d'organigramme de planification de la relève définissant les désignations et la préparation des employés à prendre ces postes.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente un tableau de modélisation de la planification de la relève décrivant les différents éléments de planification, les objectifs et les outils nécessaires à la mise en œuvre.
Diapositive 9 : Cette diapositive affiche les principales mesures de planification de la relève et du cheminement de carrière, décrivant le potentiel, le risque de perte, les principales mesures, la préparation et l'impact de la perte.
Diapositive 10 : Cette diapositive représente l'élaboration du plan de relève et de carrière avec des données en pourcentage.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente la gestion du processus continu en évaluant les employés sur la base d'une variété de facteurs pour déterminer leur préparation à la planification de la relève.
Diapositive 12 : Voici une autre diapositive sur la gestion des processus continus.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre les obstacles à la planification de la relève et du cheminement de carrière.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente le plan d'action à suivre pour surmonter les obstacles à la planification de la relève et du cheminement de carrière.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente le plan d'amélioration du rendement pour former et développer les employés pour les postes futurs.
Diapositive 16 : Cette diapositive affiche les principales pratiques de développement sous forme de tableau.
Diapositive 17 : Cette diapositive représente l'évaluation, le suivi et l'observation de la planification de la relève.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le résumé de la planification de la relève au format simple, couvrant les postes clés pour la relève ainsi que le nom des candidats et leurs postes pertinents.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre le résumé détaillé de la planification de la relève, listant les forces des employés et leurs besoins en formation et développement pour les postes futurs.
Diapositive 20 : Cette diapositive rappelle une pause-café de 30 minutes.
Diapositive 21 : Cette diapositive affiche la planification du cheminement de carrière pour les icônes.
Diapositive 22 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 23 : C'est notre diapositive Mission avec des images et des zones de texte associées.
Diapositive 24 : C'est notre diapositive Équipe avec les noms et les désignations.
Diapositive 25 : C'est une diapositive Lieu avec une carte pour montrer les données liées aux différents emplacements.
Diapositive 26 : C'est une diapositive de Comparaison pour comparer des produits, des entités, etc.
Diapositive 27 : C'est une diapositive Financière. Présentez vos informations financières ici.
Diapositive 28 : C'est une diapositive de Génération d'idées pour présenter une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre une Loupe pour mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 30 : C'est une diapositive de Remerciements avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.

FAQs

Succession planning is the process of identifying and developing employees who have the potential to take on critical positions within the organization in the future. It is important because it helps ensure the continuity of the organization's leadership and reduces the risk of disruptions caused by unexpected departures or retirements of key employees.

To identify critical positions, you can use a variety of methods such as analyzing the job roles and responsibilities, reviewing the company's strategic goals, and assessing the impact of losing key employees. Once identified, you can determine the time frame for succession planning for each position.

You can use an employee competency and assessment grid, which helps identify an individual's performance and potential for the specific position in the coming future. This assessment can help determine an employee's strengths and areas for improvement, which can be used to develop a customized training and development plan.

Some common roadblocks include resistance to change, lack of resources, unclear goals and objectives, and insufficient leadership support. These roadblocks can be overcome by developing a comprehensive action plan that addresses each obstacle.

You can evaluate the effectiveness of your succession planning process by monitoring and observing the progress of your employees, reviewing the key metrics such as potential, risk of loss, readiness, impact of loss, and using a succession planning backup summary to track the progress of your employees over time. This evaluation can help identify areas for improvement and refine your succession planning process.

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    by Desmond Garza

    Professional and unique presentations.
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    by Dorian Armstrong

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