Présentation de la stratégie d’excellence opérationnelle de l’entreprise Diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la stratégie d'excellence opérationnelle de l'entreprise avec des images pertinentes. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente la table des matières. Les éléments constitutifs sont : résumé des opérations commerciales, faits saillants opérationnels, jalons atteints, objectifs de l'entreprise, défis opérationnels, défis de partenariat et d'alliance, liste de contrôle pour des partenariats commerciaux efficaces, risques associés aux alliances stratégiques, défis de configuration organisationnelle/opérationnelle, configuration opérationnelle-risque et atténuation, Défis liés au service client, risque commercial associé au service client, sources potentielles de revenus, défis commerciaux et marketing, risque associé aux ventes et au marketing, stratégie d'entreprise, feuille de route produit, changements dans la feuille de route concurrentielle, indicateurs de performance clés, résumé financier : base vs étendue Plan, coût d'acquisition de nouveau client, valeur à vie du client, calcul de la valeur à vie du client (CLV), plan d'exploitation.
Diapositive 3 : Ceci est la diapositive de notre ordre du jour. Énoncez les agendas de votre entreprise ici.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente un résumé des opérations commerciales avec les points suivants : réclamation totale des clients, score de satisfaction client, marge opérationnelle nette, nombre moyen de commandes par client, productivité, taux de reprise sur le chantier, taux de rétention des clients, taux d'utilisation de la main-d'œuvre.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente les faits saillants opérationnels pour quatre trimestres.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les jalons atteints en termes d'années.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente également les jalons atteints en termes d'années.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente les objectifs de l'entreprise. Ce sont quelques-uns des objectifs communs qui sont discutés lors des réunions d'examen et peuvent être modifiés selon les besoins des utilisateurs. Voici quelques exemples répertoriés : conserver la base de clients actuelle, augmenter la part de marché de X %, augmenter les revenus/clients de X %, réduire les dépenses d'exploitation, clôturer X nombre de ventes d'ici le (date).
Diapositive 9 : Cette diapositive présente les défis opérationnels divisés en deux parties : 1. Face au client 2. Défis de back office qui sont en outre classés en 5 sous-catégories - Entrée sur le marché : ventes/marketing/RP, Customer care/CRM, Organisationnel / Configuration des opérations, Optimiser les sources de revenus, Partenaires et alliances.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente le partenariat et les alliances - Étapes d'exécution avec les points suivants : identifier les lacunes, enquêter, négocier, contracter, gérer et quitter dans le cadre de l'exécution de la stratégie du partenaire.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente la liste de contrôle des partenariats commerciaux efficaces. Le contenu comprend- Intérêt commun : Diriger les ressources et les capacités vers les projets que vous considérez comme les plus importants. Dépendance mutuelle : elle découle du partage des risques, des responsabilités, des ressources, des compétences et des avantages. Soutien complémentaire : concentrez-vous sur les ressources de votre entreprise sur ce que vous faites le mieux et puisez dans les ressources des autres pour vous reposer. Compétence de base partagée : développer un mécanisme pour tirer parti de différents types de compétences, de ressources et de capacités. Communication efficace : la communication à tous les niveaux doit être régulière, ouverte et transparente pour une prise de décision efficace et la résolution des problèmes commerciaux. Respect & Confiance : C'est l'un des mécanismes les plus efficaces pour gouverner les partenariats commerciaux innovants. Nature volontaire : Les partenaires ont des objectifs clairs et communs basés sur des bénéfices mutuels. Synergie : La valeur ajoutée par ce partenariat doit être supérieure à la somme des contributions individuelles.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente les risques commerciaux associés aux alliances stratégiques. Le contenu comprend le risque de coordination, le risque de viabilité financière, le risque d'évaluation des contributions, le risque d'engagement financier, le risque d'approvisionnement en intrants, le risque de capacité de pointe, le risque de performance de qualité, le risque de renégociation des coûts.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les défis de configuration organisationnelle/opérationnelle tels que : augmenter la main-d'œuvre, augmenter la capacité de production des machines à titre d'exemples.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre la configuration opérationnelle des risques et de l'atténuation avec les sous-titres suivants : risque, atténuation des risques.
Diapositive 15 : Cette diapositive affiche les défis liés au service client avec les sous-titres suivants : flux de travail, interface utilisateur ordinateur/téléphone (CTI), appel, gestion des scripts moins de ressources des employés, stratégies de marketing, flux de trésorerie.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les risques commerciaux associés au service client, tels que : les nouvelles méthodes pour améliorer le service client et réduire les coûts associés ne sont pas utilisées, le manque de visibilité de l'état de la commande tout au long de la chaîne d'approvisionnement, l'incapacité de répondre aux demandes du marché causées par manque d'intégration entre les systèmes de saisie des commandes ou en raison de l'infrastructure, Manque d'intégration réelle des systèmes SCM et CRM, Des protocoles de routage inefficaces envoient des appels vocaux et des e-mails à des coordonnées inutiles où ils ne sont jamais récupérés ou traités, Une dotation en personnel où les réponses aux demandes de renseignements peuvent être retardées de manière inacceptable ou ne jamais répondre du tout, les pages Web sont statiques (pas constamment mises à jour), elles ne répondent donc pas aux besoins et aux demandes des clients.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente les stratégies d'atténuation des risques pour le service client. Les points énumérés sont : reconnaître un client mécontent, agir, tenir les clients au courant, utiliser les commentaires des clients à votre avantage, permettre aux employés de faire de beaux gestes, graisser les roues qui grincent. Certains défis généraux ont été pris en compte, auxquels sont confrontés les opérations quotidiennes lors du service client.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente les sources de revenus actuelles telles que les autres subventions, les ventes locales, les taxes municipales, les revenus non distribués, les subventions de soutien aux revenus, les autres.
Diapositive 19 : Ceci est une diapositive sur la pause-café pour arrêter. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente les sources potentielles de revenus telles que le gouvernement (frais et subventions), la sécurité sociale, les sources privées (contributions et subventions), les autres, les sources privées (frais et services).
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les défis de vente et de marketing tels que : les représentants des ventes manquent de compétences en vente, les vendeurs signalent des informations fausses ou trompeuses à la direction des ventes, les vendeurs ne signalent pas les informations cruciales, le risque de duplication, le vol, le vol et les dommages peuvent avoir lieu pendant le transport et stockage, Pas de moyen automatique fiable de suivre les ventes, Quelques défis courants rencontrés lors des ventes et du marketing. Vous pouvez modifier le contenu selon vos besoins.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente les risques associés aux ventes et au marketing, tels que le risque lié à l'information, le risque stratégique, le risque éthique, le risque tactique, les ventes et le marketing.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente la stratégie de l'entreprise. Présentez les stratégies, etc. ici.
Diapositive 24 : Cette diapositive affiche la feuille de route du produit : livrables de lancement de produit en termes d'années.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la feuille de route du produit : livrables de lancement de produit en termes de mois.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente la feuille de route du produit : livrables de lancement de produit en termes de différents produits.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente une feuille de route du produit avec des images pour l'accompagner.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente les changements dans l'environnement concurrentiel sous forme de graphique.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente les changements dans l'environnement concurrentiel sous forme de tableau.
Diapositive 30 : Il s'agit de la diapositive du modèle d'indicateurs de performance clés avec les points suivants : ventes journalières exceptionnelles, % de ventes perdues pour les clients actifs, taux de fidélisation des clients, score net du promoteur, coût des marchandises vendues.
Diapositive 31 : Il s'agit de la diapositive du modèle d'indicateurs de performance clés avec des images de compteur et des zones de texte.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente le résumé financier : Plan de base VS Plan étendu.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente Finances : Plan de base. État du plan de base ici.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente Financials : Stretch Plan. Indiquez le plan d'extension ici.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente le coût d'acquisition de nouveaux clients avec les points suivants : visiteurs, clients, prospects, coût par client.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente un graphique de crête de la valeur à vie du client.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente le tableau Calcul de la valeur à vie du client (CLV).
Diapositive 38 : Cette diapositive présente un plan d'exploitation.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente un plan d'embauche affichant : ventes, marketing, assistance, produit, finances, ingénierie.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente un modèle d'objectifs d'équipe. Indiquez les objectifs, etc. ici.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente un modèle d'objectifs d'équipe. Indiquez les objectifs, etc. ici.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente les stratégies d'atténuation des risques avec des icônes et des zones de texte.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente la stratégie d'excellence opérationnelle des icônes pour les entreprises. Utilisez-les selon les besoins.
Diapositive 44 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 45 : Ceci est la diapositive Notre mission et vision. Mission d'État, vision ici.
Diapositive 46 : Ceci est la diapositive À propos de notre entreprise. Indiquez ici les spécifications de l'équipe/de l'entreprise, etc.
Diapositive 47 : Ceci est la diapositive Rencontrez notre équipe avec des zones d'image pour remplir le nom, la désignation.
Diapositive 48 : Il s'agit de la diapositive Nos objectifs. Indiquez les objectifs, etc. ici.
Diapositive 49 : Ceci est une diapositive de comparaison pour comparer les produits/entités, etc.
Diapositive 50 : Ceci est notre diapositive cible. Indiquez-les ici.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive de score financier. Indiquez ici les aspects financiers, etc.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord pour montrer les facteurs de croissance en termes de haut, bas, moyen.
Diapositive 54 : Ceci est la diapositive d'image de localisation de l'image de la carte du monde pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive d'image de la chronologie pour montrer les facteurs de croissance de début, les jalons, etc.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive d'image de la chronologie pour montrer les facteurs de croissance de fin, les jalons, etc.
Diapositive 57 : Cette diapositive montre l'analyse SWOT - Faiblesses, opportunités, forces, menaces.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive d'image Lego pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive d'image Silhouettes pour montrer aux personnes des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 61 : Il s'agit d'une diapositive Notes importantes pour marquer des événements, des rappels ou des informations importantes, etc.
Diapositive 62 : Il s'agit d'une diapositive matricielle (BCG) pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive de hiérarchie pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 64 : Il s'agit d'une diapositive d'images de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 65 : Il s'agit d'une diapositive d'image de génération d'idées pour afficher des informations, des spécifications d'innovation, etc.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive d'image d'entonnoir pour afficher des informations, des spécifications, etc. sous forme d'entonnoir.
Diapositive 67 : Cette diapositive s'intitule Nos graphiques et graphiques pour aller de l'avant. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 68 : Cette diapositive présente un graphique linéaire pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, etc.
Diapositive 69 : Cette diapositive présente un graphique en aires pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, etc.
Diapositive 70 : Cette diapositive présente un graphique de clôture haut bas pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, la comparaison, etc.
Diapositive 71 : Cette diapositive présente un graphique à barres linéaires pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, la comparaison, etc.
Diapositive 72 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à secteurs en beignet pour montrer la comparaison produit/entité, etc.
Diapositive 73 : Il s'agit d'une diapositive de graphique radar pour montrer la comparaison produit/entité, etc.
Diapositive 74 : Il s'agit d'une diapositive de graphique combiné pour montrer la comparaison produit/entité, etc.
Diapositive 75 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en forme de beignet pour montrer la comparaison produit/entité, etc.
Diapositive 76 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue de l'adresse, la ville, l'état, le numéro de contact, l'adresse e-mail.