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Diapositives de présentation PowerPoint sur l'analyse interne du modèle Mckinsey 7s

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Présentation du modèle Mckinsey 7s Mckinsey Internal Analysis Présentation PowerPoint comprenant un total de 55 diapositives. Chaque diapositive se concentre sur l'un des aspects de la stratégie avec un contenu largement étudié par notre équipe de recherche commerciale. Notre équipe de concepteurs PPT a utilisé le meilleur des modèles, images, icônes et mises en page PowerPoint professionnels. Des outils de visualisation de données impressionnants et modifiables tels que des graphiques, des graphiques et des tableaux sont également inclus. Lorsque vous téléchargez cette présentation en cliquant sur le bouton Télécharger, vous obtenez la présentation au format standard et grand écran. Toutes les diapositives sont entièrement personnalisables. Modifiez les couleurs, la police, la taille, ajoutez et supprimez des éléments selon vos besoins et présentez-les devant votre public.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'analyse Internet du modèle 7S de McKinsey. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Présentez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente le modèle McKinsey 7S avec les éléments suivants : valeurs partagées, stratégie, structure, personnel, style, compétences, systèmes.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente le modèle McKinsey 7S - Sept éléments divisés en 2 catégories - Éléments durs (stratégie, structure, systèmes) Éléments souples (valeurs partagées, compétences, style, personnel).
Diapositive 5 : Cette diapositive présente une vue d'ensemble - Affichage de Hard S : valeurs partagées, systèmes, structure, style, personnel, compétences, stratégie.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente S1 - Questions de la liste de contrôle de la stratégie - Quelle est notre stratégie ? Comment entendons-nous atteindre nos objectifs ? Comment faire face à la pression concurrentielle ? Comment les changements dans les demandes des clients sont-ils traités? Comment la stratégie est-elle adaptée aux enjeux environnementaux ?.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente un modèle de stratégie commerciale avec un plan stratégique à indiquer.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente S2 - Questions de la liste de contrôle de la structure - Comment l'entreprise/l'équipe est-elle divisée ? Quelle est la hiérarchie ? Comment les différents départements coordonnent-ils les activités ? Comment les membres de l'équipe s'organisent-ils et s'alignent-ils ? La prise de décision et le contrôle sont-ils centralisés ou décentralisés ? Est-ce que cela devrait être, étant donné ce que nous faisons? Où sont les lignes de communication ? Explicite et implicite ?.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente le modèle d'organigramme avec le nom, la désignation, etc. à remplir.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente S3 - Questions relatives à la liste de contrôle du système - Quels sont les principaux systèmes qui gèrent l'organisation ? Envisagez les systèmes financiers et RH ainsi que les communications et le stockage de documents. Où sont les contrôles et comment sont-ils surveillés et évalués ? Quelles règles et processus internes l'équipe utilise-t-elle pour rester sur la bonne voie ?.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre un modèle de système d'entreprise avec des images d'icônes.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente Overview – Soft's.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente S4 - Questions de la liste de contrôle des valeurs partagées - Quelles sont les valeurs fondamentales ? Quelle est la culture d'entreprise/d'équipe ? Quelle est la force des valeurs ? Quelles sont les valeurs fondamentales sur lesquelles l'entreprise/l'équipe a été construite ?.
Diapositive 14 : Cette diapositive indique six valeurs partagées. Ce sont- la confiance et la considération, le professionnalisme, la diversité culturelle, la conscience environnementale, l'esprit d'équipe, la satisfaction de la clientèle.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les questions de la liste de contrôle du style S5 - Dans quelle mesure le style de gestion/leadership est-il participatif ? Quelle est l'efficacité de ce leadership? Les employés/membres de l'équipe ont-ils tendance à être compétitifs ou coopératifs ? Existe-t-il de véritables équipes fonctionnant au sein de l'organisation ou s'agit-il simplement de groupes nominaux ?.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre le modèle de style de leadership en silhouettes de personnes.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente S6 - Questions de la liste de contrôle du personnel - Quels postes ou spécialisations sont représentés au sein de l'équipe ? Quels postes doivent être pourvus ? Y a-t-il des lacunes dans les compétences requises?.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le modèle d'analyse des lacunes en matière de ressources.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente S7 - Questions de la liste de contrôle des compétences - Quelles sont les compétences les plus fortes représentées au sein de l'entreprise/de l'équipe ? Y a-t-il des lacunes de compétences? Qu'est-ce que l'entreprise/l'équipe est connue pour bien faire ? Les employés/membres de l'équipe actuels ont-ils la capacité de faire le travail ? Comment les compétences sont-elles contrôlées et évaluées ?.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente le modèle d'analyse des écarts de compétences sous forme de tableau.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente le résumé : les 7 S de votre entreprise impliquant : les valeurs partagées, le personnel, le style, les compétences, la stratégie, la structure, les systèmes.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente le cadre 7-S sous forme matricielle.
Diapositive 23 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 24 : Ceci est notre diapositive de mission avec des images et des zones de texte pour aller avec.
Diapositive 25 : Voici la diapositive Rencontrez notre équipe. Présentez les membres de votre équipe avec leur nom, leur désignation, etc. ici.
Diapositive 26 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'équipe/de l'entreprise.
Diapositive 27 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à barres empilées pour présenter la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 28 : Cette diapositive indique notre objectif principal avec : objectif et progrès, objectif et atteint.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente la comparaison des ventes sous forme de graphique à barres/graphique.
Diapositive 30 : Il s'agit d'une diapositive Finance. Indiquez ici les aspects financiers, etc.
Diapositive 31 : Ceci est une diapositive de citation. Vous pouvez ajouter votre citation ici pour transmettre les messages de l'entreprise, les croyances, etc.
Diapositive 32 : Cette diapositive affiche un tableau de bord avec des images métriques. Vous pouvez présenter les kpis, les métriques, etc. ici.
Diapositive 33 : Il s'agit de la diapositive Pie of Pie Chart pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 34 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en nuage de points pour présenter la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 35 : Ceci est la diapositive de localisation pour montrer la croissance mondiale, la présence sur une image de carte du monde.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie pour montrer la croissance, les jalons, les facteurs de mise en évidence, etc.
Diapositive 37 : Ceci est une diapositive Post It. Épinglez votre texte ici.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive de journal. Vous pouvez indiquer quelque chose de spécifique ici ou modifier selon les besoins.
Diapositive 39 : Ceci est une diapositive de pièces de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 40 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à colonnes empilées pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive d'image cible. Indiquez les cibles, etc. ici.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire. Spécifications d'état, informations ici.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive d'image de carte mentale pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive matricielle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive LEGO avec des zones de texte pour afficher des informations.
Diapositive 47 : Il s'agit de la diapositive Ligne jalonnée avec marqueur pour afficher la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des spécifications/informations, etc.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive de hiérarchie pour afficher des informations, les spécifications structurelles de l'organisation, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive Pause-café pour arrêter. Vous pouvez le modifier selon les besoins.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en courbes pour la comparaison de produits/entités.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive d'image en forme de loupe pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive d'image de graphique à barres pour montrer une comparaison produit/entité, des informations, etc.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive d'image d'entonnoir pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 55 : Ceci est une diapositive de remerciement avec le numéro d'adresse, la ville, l'état, le numéro de contact, l'adresse e-mail.

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    by Rehab Tourki

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    by Damian Stevens

    Helpful product design for delivering presentation.
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    by Darin Chen

    Great designs, Easily Editable.

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