Strategien zur Bestellung und Aufrechterhaltung optimaler Lagerbestände in PowerPoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Auf dieser Folie werden Strategien zur Bestellung und Aufrechterhaltung optimaler Lagerbestände vorgestellt. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenda an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis der Präsentation.
Folie 4 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie zeigt mithilfe von Balkendiagrammen Probleme auf, mit denen die Organisation aufgrund eines ineffizienten Bestandsverwaltungsprozesses konfrontiert ist.
Folie 6 : Auf dieser Folie werden die Probleme dargestellt, mit denen Unternehmen bei der Bestands- und Lagerverwaltung konfrontiert sind.
Folie 7 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 8 : Auf dieser Folie werden Lösungen vorgestellt, die von Unternehmen implementiert werden können, um Probleme bei der Bestandsverwaltung anzugehen.
Folie 9 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 10 : Auf dieser Folie werden Prozesse dargestellt, die der Organisation bei der Bestandskontrolle und -verwaltung helfen können.
Folie 11 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 12 : Auf dieser Folie werden die Vorteile der Bedarfsprognose für Lagerbestände vorgestellt.
Folie 13 : Auf dieser Folie werden Zeiträume angezeigt, die von der Organisation für die Prognose des Lagerbedarfs festgelegt werden können.
Folie 14 : Diese Folie stellt ein Diagramm dar, das Unternehmen dabei helfen kann, den Lagerbedarf auf der Grundlage der Verkaufsdaten früherer Geschäftsjahre vorherzusagen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt Diagramme, die Unternehmen bei der Prognose verschiedener Produkttypen auf der Grundlage früherer Daten unterstützen können.
Folie 16 : Diese Folie stellt ein Diagramm dar, das Unternehmen dabei helfen kann, die Nachfrage nach saisonalen Produkten auf der Grundlage vergangener Verkaufsdaten zu ermitteln.
Folie 17 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 18 : Auf dieser Folie werden Methoden vorgestellt, die eine Organisation für den Einkauf von Rohmaterial oder Fertigwaren von Lieferanten nutzen kann.
Folie 19 : Diese Folie zeigt einen Überblick über die Nachbestellpunktmethode, die dem Unternehmen dabei helfen kann, die ideale Menge der Lagerbestellung zu bestimmen.
Folie 20 : Diese Folie zeigt das EOQ-Modell, das Unternehmen dabei helfen kann, die ideale Menge an Lagerbeständen für Bestellungen zu bestimmen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt einen Plan, der Unternehmen dabei helfen kann, Lagerbestände von Lieferanten zu kaufen.
Folie 22 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 23 : Auf dieser Folie werden Strategien vorgestellt, die von Unternehmen zur Verbesserung der Lagerabläufe umgesetzt werden können.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Prozessablauf, der dem Unternehmen bei der Verwaltung und Optimierung des Lagers helfen kann.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die Struktur des Lagers, die der Organisation bei der Verwaltung des Lagerbestands helfen kann.
Folie 26 : Diese Folie zeigt eine ABC-Analyse, die Unternehmen bei der Organisation des Lagerbestands unterstützen kann.
Folie 27 : Auf dieser Folie werden Beschriftungen vorgestellt, die die Organisation bei der Bestandsverwaltung unterstützen und die zum Auffinden des Bestands erforderliche Zeit verkürzen können.
Folie 28 : Auf dieser Folie werden die Vorteile der Automatisierung von Lagerabläufen im Unternehmen beschrieben.
Folie 29 : Auf dieser Folie werden Technologien vorgestellt, die in Unternehmen implementiert werden können, um die Lagerabläufe zu automatisieren.
Folie 30 : Auf dieser Folie wird die physische und digitale Prozessautomatisierung für die Lagerverwaltung vorgestellt.
Folie 31 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 32 : Diese Folie präsentiert einen Vergleich zwischen manuellen und automatisierten Bestandsverfolgungssystemen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt ein Blatt, das der Organisation bei der Bestandsverfolgung helfen kann.
Folie 34 : Diese Folie bietet einen Überblick über das automatisierte Bestandssystem, das Unternehmen dabei helfen kann, Bestände mithilfe von Automatisierungssoftware zu verfolgen.
Folie 35 : Auf dieser Folie werden Tools vorgestellt, die Unternehmen bei der automatisierten Bestandsverwaltung unterstützen und die Verschwendung von Ressourcen reduzieren können.
Folie 36 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 37 : Auf dieser Folie wird die ABC-Analysemethode vorgestellt, die der Organisation bei der Bestandsverwaltung helfen kann.
Folie 38 : Diese Folie stellt die VED-Analysemethode vor, die Organisationen bei der Bestandsverwaltung helfen kann.
Folie 39 : Diese Folie stellt die LIFO- und FIFO-Methode vor, die der Organisation bei der Bestandsverwaltung helfen kann.
Folie 40 : Diese Folie beschreibt die HML-Analysemethode, die der Organisation bei der Bestandsverwaltung helfen kann.
Folie 41 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 42 : Auf dieser Folie werden die Herausforderungen beschrieben, mit denen die Organisation im Bestands- und Lagerverwaltungsprozess konfrontiert ist.
Folie 43 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 44 : Auf dieser Folie werden die Kosten angezeigt, die der Organisation bei der Verwaltung des Bestands und des Lagers entstehen.
Folie 45 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 46 : Auf dieser Folie werden KPIs beschrieben, die Unternehmen dabei helfen können, die Wirksamkeit des Bestandsverwaltungssystems in der Organisation zu messen.
Folie 47 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 48 : Diese Folie zeigt die Bedeutung der Implementierung eines Bestands- und Lagerverwaltungsplans in der Organisation.
Folie 49 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 50 : Diese Folie zeigt ein Dashboard, das Unternehmen bei der Verwaltung und Verfolgung der Lagervorgänge unterstützen kann.
Folie 51 : Auf dieser Folie werden KPIs angezeigt, die Unternehmen dabei helfen können, die Effizienz des Bestandsverwaltungsprozesses zu bewerten.
Folie 52 : Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 53 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien für den weiteren Weg“.
Folie 54 : Auf dieser Folie werden Bestandsverwaltungskennzahlen mit Wettbewerbern verglichen.
Folie 55 : Diese Folie bietet ein gruppiertes Säulendiagramm mit einem Vergleich zweier Produkte.
Folie 56 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, auf der Sie eine neue Idee darlegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorheben können.
Folie 57 : Die Folie „Über uns“ zeigt Unternehmensspezifikationen usw.
Folie 58 : Das ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 59 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 60 : Diese Folie zeigt eine SWOT-Analyse, die Stärke, Schwäche, Chance und Bedrohung beschreibt.
Folie 61 : Dies ist die Folie „Unser Team“ mit Namen und Bezeichnung.
Folie 62 : Diese Folie bietet einen 30-60-90-Tagesplan mit Textfeldern.
Folie 63 : Diese Folie bietet auch einen 30-60-90-Tagesplan mit Textfeldern.
Folie 64 : Diese Folie bietet auch einen 30-60-90-Tagesplan mit Textfeldern.
Folie 65 : Diese Folie präsentiert Roadmap mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 66 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.