Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern für freie Stellen Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt die Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern für freie Stellen vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie gibt die Agenda der Präsentation an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis der Präsentation.
Folie 4 : Diese Folie zeigt Titel für drei Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie zeigt Probleme, mit denen die Personalabteilung in der Organisation konfrontiert ist.
Folie 6 : Diese Folie zeigt den aktuellen Rekrutierungsprozess, gefolgt von der Organisation, um Kandidaten für verschiedene Positionen zu rekrutieren und einzustellen.
Folie 7 : Diese Folie zeigt Probleme, mit denen die Organisation im aktuellen Einstellungsprozess konfrontiert ist, der von der Organisation eingesetzt wird.
Folie 8 : Diese Folie zeigt den Titel für das Thema, das als nächstes in der Vorlage behandelt werden soll.
Folie 9 : Diese Folie zeigt Lösungen, die von Organisationen implementiert werden können, um den Rekrutierungsprozess zu verbessern.
Folie 10 : Diese Folie zeigt Titel für zwei Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 11 : Diese Folie zeigt freie Stellen in verschiedenen Abteilungen der Organisation, die vor Beginn des Rekrutierungsprozesses bewertet werden können.
Folie 12 : Diese Folie zeigt eine Zeitleiste, die der Organisation helfen kann, die Aktivitäten für die Durchführung des Rekrutierungsprozesses zu planen.
Folie 13 : Diese Folie zeigt Titel für fünf Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 14 : Diese Folie zeigt einen Überblick über Rekrutierungsquellen, die der Organisation helfen können, die offenen Stellen von internen Mitarbeitern zu besetzen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt den internen Beförderungsprozess, der der Organisation helfen kann, offene Stellen zu besetzen, indem sie bestehende Mitarbeiter in der Organisation befördert.
Folie 16 : Diese Folie zeigt den internen Beförderungsplan, der der Organisation helfen kann, offene Stellen zu besetzen, indem sie bestehende Mitarbeiter in der Organisation fördert.
Folie 17 : Diese Folie zeigt einen Überblick über Mitarbeiterempfehlungen, die Unternehmen dabei helfen können, Kandidaten durch interne Empfehlungen zu rekrutieren.
Folie 18 : Diese Folie zeigt Strategien, die dabei helfen können, bestehende Mitarbeiter der Organisation durch interne Stellenausschreibungen zu rekrutieren.
Folie 19 : Diese Folie zeigt Titel für sechs Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 20 : Diese Folie zeigt einen Überblick über Rekrutierungsquellen, die der Organisation helfen können, die offenen Stellen von externen Kandidaten zu besetzen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt einen Plan, der Organisationen dabei helfen kann, Werbung zu schalten und Kandidaten aus verschiedenen Medienquellen zu rekrutieren.
Folie 22 : Diese Folie zeigt den Prozess, der Organisationen bei der Rekrutierung von Kandidaten vom College-Campus helfen kann.
Folie 23 : Diese Folie zeigt verschiedene Methoden, die von Organisationen verwendet werden, um Kandidaten aus sozialen Medien zu rekrutieren.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Rekrutierungszeitplan, der Unternehmen dabei helfen kann, Kandidaten aus den sozialen Medien zu rekrutieren.
Folie 25 : Diese Folie zeigt einen Plan, der Unternehmen dabei helfen kann, Kandidaten von Social-Media-Plattformen zu rekrutieren.
Folie 26 : Diese Folie zeigt Titel für zwei Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 27 : Diese Folie zeigt die Kandidatenpersönlichkeit, die der Organisation helfen kann, den Lebenslauf der Kandidaten während des Screening-Prozesses in die engere Wahl zu ziehen.
Folie 28 : Diese Folie zeigt Kriterien, die Unternehmen dabei helfen können, Lebensläufe von Bewerbern für die nächsten Vorstellungsgespräche zu prüfen und in die engere Wahl zu ziehen.
Folie 29 : Diese Folie zeigt Titel für vier Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 30 : Diese Folie zeigt den Zeitplan für die Durchführung mehrerer Vorstellungsgespräche, die dazu beitragen können, die Zeitverschwendung zu reduzieren und einen reibungslosen Ablauf des Einstellungsprozesses zu gewährleisten.
Folie 31 : Diese Folie Zeitzuweisungsplan, der Organisationen helfen kann, Zeitverschwendung während des Einstellungsprozesses zu reduzieren.
Folie 32 : Diese Folie zeigt Interviewrunden, die von Organisationen durchgeführt werden können, um die geeigneten Kandidaten zu bewerten und einzustellen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt verschiedene Arten von Vorstellungsgesprächen, die von Organisationen während des Auswahl- und Rekrutierungsprozesses von Mitarbeitern durchgeführt werden können.
Folie 34 : Diese Folie zeigt Titel für zwei Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die RACI-Matrix, die Organisationen dabei helfen kann, Verantwortlichkeiten für die Durchführung des Einstellungsverfahrens zuzuweisen.
Folie 36 : Diese Folie zeichnet die Verantwortlichkeiten verschiedener Mitarbeiter während der Durchführung des Einstellungsverfahrens aus.
Folie 37 : Diese Folie zeigt den Titel für das Thema, das als nächstes in der Vorlage behandelt werden soll.
Folie 38 : Diese Folie zeigt das Budget, das der Organisation helfen kann, die Ausgaben während des Einstellungsprozesses zu schätzen und zu kontrollieren.
Folie 39 : Diese Folie zeigt den Titel für das Thema, das als nächstes in der Vorlage behandelt werden soll.
Folie 40 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen auf die Personalbeschaffungs-KPIs nach der Einführung eines Aktionsplans für neue Einstellungen.
Folie 41 : Diese Folie zeigt den Titel für das Thema, das als nächstes in der Vorlage behandelt werden soll.
Folie 42 : Diese Folie zeigt KPIs, die Organisationen dabei helfen können, die Auswirkungen eines Aktionsplans für neue Rekrutierungen zu messen.
Folie 43 : Diese Folie zeigt Titel für zwei Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 44 : Diese Folie zeigt ein Dashboard, das Organisationen dabei helfen kann, die durchschnittlichen Tage, die für die Einstellung eines Kandidaten benötigt werden, und die wichtigsten Bewerbungsquellen zu bewerten.
Folie 45 : Diese Folie zeigt ein Dashboard, das Organisationen dabei helfen kann, offene Stellen in der Organisation nach der Durchführung von Rekrutierungen zu identifizieren.
Folie 46 : Diese Folie enthält alle Symbole, die in dieser Präsentation verwendet werden.
Folie 47 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um voranzukommen.
Folie 48 : Diese Folie stellt Rekrutierungstools für die Verwaltung und Automatisierung des Einstellungsprozesses dar.
Folie 49 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier die Ziele Ihres Unternehmens an.
Folie 50 : Diese Folie zeigt SWOT, das Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen beschreibt.
Folie 51 : Diese Folie enthält einen 30-60-90-Tage-Plan mit Textfeldern.
Folie 52 : Dies ist eine Vergleichsfolie zum Vergleich zwischen Waren, Unternehmen usw.
Folie 53 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 54 : Diese Folie zeigt Haftnotizen. Posten Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 55 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.