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Apresentação de slides de desenvolvimento de estratégia de vendas externas B2B

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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:

Cative sua audiência com este Slides de Apresentação de Desenvolvimento de Estratégia de Vendas Externas B2B SA CD. Aumente seu limite de apresentação implantando este modelo bem elaborado. Ele atua como uma ótima ferramenta de comunicação devido ao seu conteúdo bem pesquisado. Também contém ícones, gráficos e visuais estilizados, o que o torna um atrativo imediato. Composto por sessenta slides, este deck completo é tudo o que você precisa para se destacar. Todos os slides e seu conteúdo podem ser alterados para se adequar ao seu ambiente de negócios exclusivo. Além disso, outros componentes e gráficos também podem ser modificados para adicionar toques pessoais a este conjunto pré-fabricado.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1: Este slide apresenta o Desenvolvimento de Estratégia de Vendas Externas B2B. Declare o nome da sua empresa e comece.
Slide 2: Este é um slide de Agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3: Este slide mostra o Sumário para a apresentação.
Slide 4: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 5: Este slide mostra um declínio no número de leads gerados devido ao aumento da concorrência e campanhas de prospecção de leads desatualizadas organizadas por uma equipe de vendas externa.
Slide 6: Este slide mostra os desafios enfrentados pela equipe de vendas externa, que incluem um declínio nas estatísticas de receita de vendas anuais e o não atingimento dos objetivos de vendas.
Slide 7: Este slide apresenta o processo atual de vendas externas com desafios como a atribuição ineficiente de territórios de vendas, falta de dados do cliente, etc.
Slide 8: Este slide mostra o impacto da equipe de vendas externa com indicadores-chave de desempenho trimestrais, como duração do ciclo de vendas, custo por lead, taxa de conversão, etc.
Slide 9: Este slide exibe soluções potenciais para melhorar a geração de leads da equipe de vendas externa, como agilizar o processo de vendas, otimização de vendas externas, etc.
Slide 10: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 11: Este slide destaca estratégias a serem implementadas para melhorar as operações nas equipes de vendas externas, como modernizar o processo de vendas, atribuir território de vendas, etc.
Slide 12: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 13: Este slide mostra dicas para comunicar metas compartilhadas à equipe em tempo hábil, como reuniões de equipe regulares, atualização por e-mail e canal de comunicação interna.
Slide 14: Este slide exibe a pontuação mensal dos principais representantes de vendas que ajuda os gerentes a motivar a equipe, incluindo elementos-chave como reuniões estabelecidas, etc.
Slide 15: Este slide mostra as principais tecnologias para rastrear as análises da equipe de vendas, como CRM, ferramentas de roteamento de vendas e ferramentas de capacitação de vendas, juntamente com seu propósito e principais recursos.
Slide 16: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 17: Este slide destaca a segmentação do território de vendas para maximizar a produtividade, incluindo regiões, áreas geográficas, tamanho do mercado, base potencial de clientes, etc.
Slide 18: Este slide mostra a alocação do território de vendas entre o gerente de vendas e o número de representantes, juntamente com metas de receita especificadas, metas de chamadas, metas de demonstração, etc.
Slide 19: Este slide fornece estratégias para melhorar o desempenho dos territórios de vendas, incluindo estratégias como personalizar o processo de vendas, visão de conta de território de 360 graus, etc.
Slide 20: Este slide exibe uma representação gráfica mostrando o desempenho de vendas em territórios segmentados para comparar a receita obtida com as metas estabelecidas e otimizar os processos.
Slide 21: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 22: Este slide destaca as melhores práticas que ajudam a equipe de vendas externa a qualificar leads e melhorar as taxas de conversão, incluindo o rastreamento do consumo de conteúdo, etc.
Slide 23: Este slide exibe o cronograma para desenvolver e implementar várias campanhas para gerar novos leads e converter leads não qualificados, como eventos de networking, etc.
Slide 24: Este slide mostra exemplos de eventos de networking offline para a equipe de vendas atrair influenciadores-chave e empresas, incluindo elementos-chave como metas, etc.
Slide 25: Este slide destaca campanhas de programa de indicação de clientes para atrair novos leads, incluindo elementos como metas, público-alvo, cronograma, etc.
Slide 26: Este slide inclui uma campanha de marketing por e-mail que ajuda a equipe a aumentar o engajamento de leads, incluindo e-mail de boas-vindas e e-mail de re-engajamento focado em conteúdo.
Slide 27: Este slide mostra o ciclo de vendas para rastrear negócios em cada estágio, como qualificado, contatos feitos, demonstração agendada, proposta feita e negociações.
Slide 28: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 29: Este slide mostra o programa de treinamento de CRM para incentivar a equipe de vendas, incluindo elementos-chave como objetivo do treinamento, público-alvo, prazo, etc.
Slide 30: Este slide destaca as principais razões para personalizar os painéis individuais dos representantes de vendas, incluindo reduzir erros de entrada de dados, priorizar tarefas, etc.
Slide 31: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 32: Este slide mostra uma estrutura de incentivos de vários níveis desenvolvida para motivar as equipes e impulsionar o desempenho organizacional, incluindo taxas de comissão com base nos valores dos negócios.
Slide 33: Este slide exibe a tabela de velocidade de vendas para recompensar os funcionários com base na velocidade com que as vendas são geradas, incluindo métricas-chave como número de oportunidades, etc.
Slide 34: Este slide apresenta o programa de incentivo de vendas para motivar a equipe de vendas externa a construir mais relacionamentos, mostrando também o marco de desempenho, recompensas de incentivo e prazo.
Slide 35: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 36: Este slide destaca o cronograma para o desenvolvimento e implementação da equipe de vendas externa, garantindo um processo bem projetado, incluindo etapas como avaliação, etc.
Slide 37: Este slide exibe o processo de vendas revisado, incluindo etapas-chave como pesquisa de prospects, participação em eventos e reuniões presenciais, solicitação de indicações, etc.
Slide 38: Este slide mostra o programa de treinamento de CRM para incentivar a equipe de vendas, incluindo elementos-chave como objetivo do treinamento, público-alvo, prazo, etc.
Slide 39: Este slide exibe a alocação de orçamento para implementar efetivamente as atividades da equipe de vendas externa, incluindo orçamento para tecnologia, campanhas de networking, etc.
Slide 40: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 41: Este slide mostra graficamente um aumento nos leads gerados devido a principais razões, como maior conscientização da marca por meio de eventos de networking, etc.
Slide 42: Este slide mostra o impacto do programa de treinamento e da campanha de marketing nos principais indicadores de desempenho, como duração do ciclo de vendas, custo por lead, etc.
Slide 43: Este slide exibe o impacto dos programas de incentivo da equipe de vendas nos representantes de vendas, como atingimento da cota da equipe de vendas, maior taxa de renovação de clientes, etc.
Slide 44: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 45: Este slide inclui o painel da equipe de vendas externa para tomar decisões baseadas em dados, incluindo elementos-chave como principais campanhas, receita esperada por canal de marketing, etc.
Slide 46: Este slide mostra um painel de vendas que fornece à equipe uma visão em tempo real de seu desempenho, exibindo métricas-chave como total de contas, pedidos por mês, etc.
Slide 47: Este slide mostra todos os ícones incluídos na apresentação.
Slide 48: Este slide é intitulado como Slides Adicionais para Avançar.
Slide 49: Este slide destaca um estudo de caso de uma organização de força de vendas que organiza vários eventos e conferências para ajudar a equipe de vendas externa.
Slide 50: Este slide apresenta um estudo de caso da empresa IBM implementando um programa de parcerias e um programa de treinamento eficiente para aumentar a vantagem competitiva, incluindo desafios, etc.
Slide 51: Este slide destaca o plano de processo de otimização de rota de vendas usando software de mapeamento inteligente, incluindo etapas como adotar software de planejamento de rotas, etc.
Slide 52: Este slide exibe os principais desafios que levam ao baixo desempenho dos representantes de vendas externas, incluindo desafios como território de vendas mal definido, etc.
Slide 53: Este é um slide financeiro. Mostre suas informações relacionadas a finanças aqui.
Slide 54: Este slide apresenta um Roteiro com caixas de texto adicionais. Pode ser usado para apresentar diferentes séries de eventos.
Slide 55: Este slide contém um Quebra-cabeça com ícones e texto relacionados.
Slide 56: Este slide fornece um Plano de 30 60 90 Dias com caixas de texto.
Slide 57: Este é um slide de Geração de Ideias para declarar uma nova ideia ou destacar informações, especificações, etc.
Slide 58: Este é um slide de Linha do Tempo. Mostre dados relacionados a intervalos de tempo aqui.
Slide 59: Este slide contém um Quebra-cabeça com ícones e texto relacionados.
Slide 60: Este é um slide de Obrigado com endereço, números de contato e endereço de e-mail.

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    by Dusty Hoffman

    The quality of PowerPoint templates I found here is unique and unbeatable. Keep up the good work and continue providing us with the best slides!
  2. 80%

    by O'Connor Collins

    Nice and innovative design.

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