Estrategias efectivas de gestión de riesgos para la organización Riesgo CD

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Diapositiva 5: Esta diapositiva define la gestión de riesgos como un enfoque proactivo.
Diapositiva 6: Esta diapositiva define la descripción general de la gestión de riesgos que implica una identificación proactiva, un análisis estructurado y una respuesta estratégica a los riesgos potenciales.
Diapositiva 7: Esta diapositiva representa el proceso de gestión de riesgos que consiste en identificar diversos riesgos, analizar su impacto, priorizarlos según su gravedad, etc.
Diapositiva 8: La diapositiva muestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 9: Esta diapositiva define las categorías de riesgo significativas en las operaciones comerciales.
Diapositiva 10: Esta diapositiva muestra los diferentes gastos incurridos debido a los riesgos comerciales.
Diapositiva 11: Esta diapositiva define la importancia de una gestión de riesgos efectiva, que mejora la toma de decisiones, previene daños a la reputación, mejora la comunicación, etc.
Diapositiva 12: La diapositiva muestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 13: Esta diapositiva muestra el aumento porcentual proyectado en los principales gastos durante 5 años debido a riesgos comerciales como los riesgos de reputación.
Diapositiva 14: Esta diapositiva destaca el aumento porcentual proyectado en los principales gastos durante 5 años debido a riesgos comerciales como los riesgos operativos.
Diapositiva 15: Esta diapositiva muestra el aumento porcentual proyectado en los principales gastos durante 5 años debido a riesgos comerciales como los riesgos financieros.
Diapositiva 16: Esta diapositiva muestra el aumento porcentual proyectado en los principales gastos durante 5 años debido a riesgos comerciales como los riesgos estratégicos.
Diapositiva 17: Esta diapositiva proporciona detalles relacionados con los riesgos no gestionados que representan una amenaza significativa para el éxito y el bienestar de las organizaciones.
Diapositiva 18: La diapositiva muestra el Título de los contenidos que se discutirán más adelante.
Diapositiva 19: Esta diapositiva define la importancia de la colaboración en equipo, la descomposición estructurada de riesgos y la documentación efectiva.
Diapositiva 20: Esta diapositiva proporciona la lista de los principales riesgos que afectan la eficiencia de una organización.
Diapositiva 21: Esta diapositiva describe el riesgo reputacional que representa una amenaza para la posición de una empresa, derivado tanto de acciones directas como de influencias indirectas.
Diapositiva 22: Esta diapositiva muestra el riesgo operativo que requiere gestión y planificación estratégica para abordar posibles problemas derivados de factores internos.
Diapositiva 23: Esta diapositiva define las diferentes causas del riesgo operativo basadas en personas, procesos, sistemas y eventos externos.
Diapositiva 24: Esta diapositiva muestra el riesgo financiero en las organizaciones que abarca varias dimensiones.
Diapositiva 25: Esta diapositiva define los detalles relacionados con los riesgos estratégicos que enfrenta una organización junto con detalles relacionados con factores internos y externos.
Diapositiva 26: Esta diapositiva muestra una estructura de desglose de riesgos que categoriza sistemáticamente los posibles desafíos comerciales.
Diapositiva 27: Esta diapositiva continúa con una estructura de desglose de riesgos que categoriza sistemáticamente los posibles desafíos comerciales.
Diapositiva 28: Esta diapositiva muestra un registro de riesgos de proyecto preparado para rastrear detalles relacionados con los diferentes riesgos incurridos en una organización.
Diapositiva 29: La diapositiva muestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 30: Esta diapositiva define el análisis de riesgo estratégico.
Diapositiva 31: Esta diapositiva representa la herramienta principal empleada por las organizaciones para monitorear el riesgo reputacional que representa una amenaza para la posición de una empresa.
Diapositiva 32: Esta diapositiva destaca el proceso de evaluación del riesgo operativo.
Diapositiva 33: Esta diapositiva define el análisis fundamental y cuantitativo, junto con las técnicas de cobertura.
Diapositiva 34: Esta diapositiva muestra las herramientas como el capital económico, el rendimiento del capital ajustado al riesgo y los árboles de decisión utilizados en una organización.
Diapositiva 35: Esta diapositiva destaca la diversa gama de riesgos de la organización, enfatizando la necesidad de abordar y gestionar estos riesgos.
Diapositiva 36: La diapositiva muestra el Título de los contenidos que se discutirán más adelante.
Diapositiva 37: La diapositiva muestra la priorización de riesgos en función de la probabilidad y el impacto, asegurando un enfoque centrado y estratégico.
Diapositiva 38: Esta diapositiva destaca el impacto potencial de los diferentes riesgos que surgen en una organización.
Diapositiva 39: Esta diapositiva muestra la priorización de los diferentes riesgos organizacionales en función de su probabilidad, impacto potencial y clasificación general.
Diapositiva 40: La diapositiva muestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 41: Esta diapositiva destaca la diversa gama de riesgos de la organización, como el riesgo reputacional, los riesgos operativos, etc.
Diapositiva 42: Esta diapositiva muestra la matriz de respuesta al riesgo que consta de detalles relacionados con diferentes tipos de riesgos.
Diapositiva 43: Esta diapositiva define las estrategias de mitigación, como los protocolos de comunicación de crisis y la diversificación de inversiones.
Diapositiva 44: Esta diapositiva define las diferentes estrategias de mitigación de riesgos, como la implementación de planes de respuesta a crisis y prácticas éticas de los empleados.
Diapositiva 45: Esta diapositiva muestra las diferentes estrategias de mitigación de riesgos operativos implementadas en una organización.
Diapositiva 46: Esta diapositiva especifica que se debe implementar una cobertura de seguro adecuada, diversificar las inversiones y mantener fondos de emergencia con múltiples fuentes de ingresos.
Diapositiva 47: Esta diapositiva describe tres estrategias de mitigación de riesgos, como evaluar los riesgos y las oportunidades por separado, la asignación de recursos, etc.
Diapositiva 48: Esta diapositiva define los detalles relacionados con la implementación de estrategias efectivas de tratamiento de riesgos.
Diapositiva 49: Esta diapositiva define el plan de gestión de crisis con detalles relacionados con la respuesta a un incidente, desde el control de daños hasta la recuperación.
Diapositiva 50: La diapositiva muestra otro Título de contenidos.
Diapositiva 51: Esta diapositiva define las prácticas de monitoreo de riesgos, como el establecimiento de canales de comunicación claros, la actualización constante del registro dinámico de riesgos, etc.
Diapositiva 52: Esta diapositiva define las estrategias de monitoreo de riesgos adaptadas a cada tipo de riesgo, incluidos los riesgos de reputación, operativos, financieros y estratégicos.
Diapositiva 53: Esta diapositiva muestra los indicadores clave de rendimiento utilizados para el análisis de gestión de riesgos.
Diapositiva 54: La diapositiva vuelve a mostrar el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 55: Esta diapositiva define el impacto de la implementación de un proceso de gestión de riesgos en una organización con detalles relacionados con las categorías de riesgo.
Diapositiva 56: Esta diapositiva muestra el análisis de costos realizado para evaluar los gastos organizacionales después de la implementación del proceso de gestión de riesgos.
Diapositiva 57: Esta diapositiva continúa con el análisis de costos realizado para evaluar los gastos organizacionales después de la implementación del proceso de gestión de riesgos.
Diapositiva 58: Esta diapositiva describe además el análisis de costos realizado para evaluar los gastos organizacionales después de la implementación del proceso de gestión de riesgos.
Diapositiva 59: Esta diapositiva vuelve a mostrar el análisis de costos realizado para evaluar los gastos organizacionales después de la implementación del proceso de gestión de riesgos.
Diapositiva 60: La diapositiva muestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 61: Esta diapositiva define un caso de estudio que representa un riesgo reputacional en una organización.
Diapositiva 62: Esta diapositiva muestra un caso de estudio sobre el riesgo operativo en el mantenimiento de sistemas y equipos.
Diapositiva 63: Esta diapositiva define un caso de estudio que representa un riesgo financiero en una organización.
Diapositiva 64: Esta diapositiva también presenta un caso de estudio que representa un riesgo estratégico en una organización.
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