Ferramentas de gerenciamento de projetos para gerenciar atribuições de carga de trabalho e reduzir custos Deck completo

"
Slide 1 : Este slide exibe o título, ou seja, 'Ferramentas de gerenciamento de projetos para gerenciar atribuições de carga de trabalho e reduzir custos' e o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide apresenta a agenda do projeto.
Slide 3 : Este slide mostra a tabela de conteúdos do projeto.
Slide 4 : Este slide apresenta o título da necessidade do sistema de gestão da construção.
Slide 5 : Este slide mostra a necessidade de um sistema de gestão de obras eficiente na empresa.
Slide 6 : Este slide mostra as principais razões para um sistema de gestão de construção deficiente, como suposições irreais, avaliações de risco ineficazes, documentação inadequada etc.
Slide 7 : Este slide mostra as consequências que qualquer construtora deve incorrer em caso de gestão de construção ruim e inadequada, como superorçamento, atrasos no projeto, quebra de equipamentos, redução de produtividade e eficiência etc.
Slide 8 : Este slide mostra o atual Status de Eficiência de Planejamento e Programação de Obras na empresa em termos de percentuais de eficiência e ineficiência.
Slide 9 : Este slide mostra o atual Status de Produtividade do Trabalho na empresa em termos de percentuais improdutivos e produtivos.
Slide 10 : Este slide mostra os atuais Indicadores de Eficiência do Sistema de Gestão de Obras da empresa que são comparados por 3 anos.
Slide 11 : Este slide mostra algumas das estatísticas gerais de gerenciamento de construção em escala global, como aumento no valor de projetos de construção em todo o mundo, custo médio incorrido por uma empresa na ausência de um sistema de gerenciamento de construção eficaz, etc.
Slide 12 : Este slide apresenta o título das estratégias de gestão da construção.
Slide 13 : Este slide mostra algumas estratégias de gestão de obras que podem ser utilizadas pela empresa, como implementar um sistema colaborativo de entrega de projetos, escolher um empreiteiro metodicamente, etc.
Slide 14 : Este slide mostra as estratégias que podem ser utilizadas pela empresa para aumentar a eficiência da gestão da construção, juntamente com detalhes da estratégia e custos relacionados envolvidos na implementação da estratégia.
Slide 15 : Este slide mostra os critérios estratégicos de avaliação para a seleção de uma empreiteira competente para aumentar a Eficiência geral da Gestão da Construção.
Slide 16 : Este slide mostra as diversas estratégias de gestão de recursos que podem ser utilizadas pela empresa para aumentar a eficiência da gestão da construção.
Slide 17 : Este slide mostra alguns componentes essenciais de um plano de gerenciamento de recursos que ajudará a aumentar a eficiência geral do processo e sistema de gerenciamento de construção na empresa.
Slide 18 : Este slide apresenta o título dos princípios-chave da gestão da construção.
Slide 19 : Este slide mostra os princípios-chave que estão envolvidos na gestão da construção e todo gerente de projeto de construção deve seguir esses princípios.
Slide 20 : Este slide mostra as várias etapas que estão envolvidas na gestão de projetos de construção da empresa.
Slide 21 : Este slide mostra o título das estratégias de orçamento, custeio e programação.
Slide 22 : Este slide mostra os diversos elementos de orçamentação e custeio na gestão de obras da empresa.
Slide 23 : Este slide mostra as várias estratégias de programação que podem ajudar no gerenciamento da construção e fornecer uma abordagem estruturada para planejamento, identificação de problemas, previsão de fluxo de caixa e necessidades de recursos.
Slide 24 : Este slide mostra o título das rotas de compras de gerenciamento de construção.
Slide 25 : Este slide mostra as várias rotas de aquisição que são usadas para aumentar a eficiência do processo de gerenciamento de construção e adquirir os suprimentos da maneira mais econômica.
Slide 26 : Este slide mostra as várias formas e métodos que podem ser adotados pela empresa para aumentar e melhorar a produtividade do trabalho, como realizar análises de atividades, melhorar as comunicações, etc.
Slide 27 : Este slide apresenta o título dos desafios e soluções na gestão da construção.
Slide 28 : Este slide mostra os desafios que a empresa deve enfrentar e as soluções relacionadas ao implementar as atividades de gestão da construção, como gestão de riscos inadequada, falta de estrutura, etc.
Slide 29 : Este slide mostra os benefícios que um software de gerenciamento de construção automatizado pode oferecer, como maior precisão com qualidade uniforme, aumento de produtividade etc.
Slide 30 : Este slide mostra as melhores práticas que a empresa deve implementar para aumentar a eficiência da gestão da construção, como Contratar os Profissionais Certos, Focar em Pequenos Detalhes de Projetos, etc.
Slide 31 : Este slide mostra o título de Maneiras de Abordar o Impacto Ambiental da Construção.
Slide 32 : Este slide mostra as várias áreas que são impactadas devido às atividades de construção e as formas de lidar com elas para melhorar a eficácia geral do processo de gerenciamento de construção.
Slide 33 : Este slide mostra as várias ferramentas de gerenciamento de construção que podem ser usadas para aprimorar o processo geral de gerenciamento de construção, reduzir custos, otimizar tempo, etc.
Slide 34 : Este slide mostra o título para as futuras Estatísticas de Eficiência de Gerenciamento de Construção após a Implementação da Estratégia.
Slide 35 : Este slide mostra a estimativa futura do Status de Eficiência de Planejamento e Programação de Obras na empresa em termos de percentuais de eficiência e ineficiência.
Slide 36 : Este slide mostra o atual Status de Eficiência de Planejamento e Programação de Obras na empresa em termos de percentuais de eficiência e ineficiência.
Slide 37 : Este slide mostra a estimativa futura dos Indicadores de Eficiência do Sistema de Gestão de Obras da empresa que são comparados para 3 anos.
Slide 38 : Este slide apresenta o título dos painéis de gerenciamento de construção.
Slide 39 : Este slide exibe o título do painel com as fases e desempenho do projeto.
Slide 40 : Este slide apresenta o título do dashboard com produtividade e horas trabalhadas.
Slide 41 : Este é o slide de ícones do projeto.
Slide 42 : Este slide apresenta o título dos slides adicionais.
Slide 43 : Este slide mostra a visão, missão e objetivos da empresa.
Slide 44 : Este slide apresenta sobre a empresa, seu público-alvo e valor para os clientes.
Slide 45 : Este slide mostra os objetivos da empresa.
Slide 46 : Este slide apresenta o roadmap da empresa.
Slide 47 : Este slide mostra o plano de 30-60-90 dias para o projeto.
Slide 48 : Este slide apresenta os membros da equipe responsáveis pelo projeto.
Slide 49 : Este slide mostra a comparação usando gráficos de pizza para diferentes produtos. O gráfico está vinculado ao Excel.
Slide 50 : Este slide mostra o processo linear da empresa.
Slide 51 : Este slide mostra o quebra-cabeça para a empresa.
Slide 52 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa, como endereço, telefone, etc. "