Manual de administração do escopo do projeto Slides de apresentação em Powerpoint
O manual de gerenciamento de projetos compreende a metodologia de planejamento apresentando modelos básicos para garantir o progresso dos projetos dentro do custo, escopo e tempo atribuídos. Aqui está um manual de administração do escopo do projeto projetado com eficiência. Ele permite o envolvimento consistente de profissionais de gerenciamento de projetos por meio de comunicação aprimorada em vários estágios de desenvolvimento. Os modelos para gerenciar o estágio de iniciação do projeto incluem avaliação de maturidade, carta do escritório de gerenciamento de projetos, avaliação de portfólio de projetos e avaliação de viabilidade. O planejamento do projeto é gerenciado pela estrutura analítica do projeto, matriz de atribuição de responsabilidade das tarefas do projeto, agendamento do projeto, plano de orçamento do projeto. A execução do projeto compreende o relatório de status do projeto de gerenciamento de log de solicitação de mudança. O controle do projeto contém o acompanhamento dos principais marcos, plano de gerenciamento de riscos, plano de qualidade. O encerramento do projeto abrange os documentos de aceitação do projeto, as lições aprendidas para a avaliação pós-projeto e a lista de verificação de encerramento do projeto. Além disso, o manual abrange detalhes sobre a equipe do projeto com as principais pessoas envolvidas, o papel do gerente do projeto, cronograma de treinamento da equipe. O gerenciamento da comunicação do projeto por meio do plano de comunicação das partes interessadas, canais de comunicação internos e externos do projeto. O progresso do projeto é avaliado por meio de painéis de acompanhamento de atividades essenciais do projeto. Obtenha acesso agora.
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Características destes slides de apresentação do PowerPoint:
Entregar um PPT informativo sobre vários tópicos usando este Manual de Administração do Escopo do Projeto Slides de Apresentação em Powerpoint. Este deck foca e implementa as melhores práticas do setor, fornecendo assim uma visão panorâmica do tópico. Com cinquenta e três slides, projetados com recursos visuais e gráficos de alta qualidade, este deck é um pacote completo para uso e download. Todos os slides oferecidos neste deck são sujeitos a inúmeras alterações, tornando-o um profissional em entregar e educar. Você pode modificar a cor dos gráficos, plano de fundo ou qualquer outra coisa de acordo com suas necessidades e requisitos. Adapta-se a todos os verticais de negócios devido ao seu layout adaptável.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta o Manual de Administração do Escopo do Projeto. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide apresenta o Índice da apresentação.
Slide 4 : Este é outro slide que continua o Índice da apresentação.
Slide 5 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 6 : Este slide fornece informações sobre a avaliação da maturidade do gerenciamento de projetos.
Slide 7 : Este slide apresenta informações sobre o estatuto do escritório de gerenciamento de projetos.
Slide 8 : Este slide mostra o gerenciamento de portfólio de projetos para gerenciar vários projetos em termos de gerenciamento de cronograma, orçamento, recursos, etc.
Slide 9 : Este slide representa Gerenciando Vários Portfólios de Projetos para Iniciação.
Slide 10 : Este slide apresenta informações sobre o desenvolvimento de business case.
Slide 11 : Este slide mostra o foco da avaliação de viabilidade na avaliação objetiva e racional do projeto proposto.
Slide 12 : Este slide representa a Abordagem da Análise de Impacto de Diferentes Partes Interessadas.
Slide 13 : Este slide apresenta informações sobre o termo de abertura do projeto, que fornece uma breve visão geral sobre como o projeto é realizado.
Slide 14 : Este é outro slide que continua Determinar o Estatuto para a Visão Geral do Projeto.
Slide 15 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 16 : Este slide apresenta a Estrutura de Detalhamento do Trabalho para Gerenciar Tarefas-Chave.
Slide 17 : Este slide apresenta informações sobre a matriz de atribuição de responsabilidades.
Slide 18 : Este slide fornece informações sobre o cronograma do projeto para gerenciar as tarefas.
Slide 19 : Este slide mostra Abordando o plano de orçamento do projeto para acompanhar o gerenciamento de custos.
Slide 20 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 21 : Este slide apresenta informações sobre o registro de solicitação de mudança do projeto que abrange a lista de mudanças.
Slide 22 : Este slide exibe o Relatório de Status do Projeto para Gerenciar o Progresso.
Slide 23 : Este slide fornece informações sobre o acompanhamento dos marcos do projeto.
Slide 24 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 25 : Este slide representa o Plano de Gerenciamento de Riscos para Lidar com as Principais Preocupações do Projeto.
Slide 26 : Este slide mostra o Registro de Gerenciamento da Qualidade do Projeto e a Verificação do Cronograma.
Slide 27 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 28 : Este slide apresenta o Documento de Aceitação do Projeto para Garantir o Sucesso da Aprovação.
Slide 29 : Este slide mostra Lições Aprendidas para a Avaliação Pós-Projeto.
Slide 30 : Este slide fornece informações sobre a lista de verificação pós-projeto.
Slide 31 : Este slide representa a Avaliação Pós-Projeto para Avaliação da Eficácia Geral.
Slide 32 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 33 : Este slide apresenta como abordar a equipe do projeto com as pessoas-chave envolvidas.
Slide 34 : Este slide exibe Determinar as funções e responsabilidades das principais pessoas envolvidas.
Slide 35 : Este slide fornece informações sobre o papel do gerente de projetos no gerenciamento de projetos.
Slide 36 : Este slide representa Determinar o cronograma de treinamento da equipe para o aprimoramento das habilidades de gerenciamento de projetos.
Slide 37 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 38 : Este slide mostra Determinar o Plano de Comunicação das Partes Interessadas.
Slide 39 : Este slide traz informações sobre os diversos canais de comunicação interna.
Slide 40 : Este slide apresenta os diversos canais de comunicação externa, como mídia digital, transmissão de publicações, etc.
Slide 41 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 42 : Este slide apresenta o Dashboard para acompanhar as atividades essenciais do projeto.
Slide 43 : Este slide mostra o Painel de Gerenciamento de Projetos para Acompanhar Atividades Essenciais.
Slide 44 : Este slide exibe Ícones para o Manual de Administração do Escopo do Projeto.
Slide 45 : Este slide é intitulado como Slides Adicionais para avançar.
Slide 46 : Este é o slide Nossa Missão com imagens e textos relacionados.
Slide 47 : Este slide mostra o diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 48 : Este é um slide financeiro. Mostre suas coisas relacionadas a finanças aqui.
Slide 49 : Este slide apresenta o Plano de 30 60 90 Dias com caixas de texto.
Slide 50 : Este é um slide de comparação para comparação de estados entre commodities, entidades etc.
Slide 51 : Este slide mostra Post It Notes. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 52 : Este é um slide de Geração de Ideias para apresentar uma nova ideia ou destacar informações, especificações, etc.
Slide 53 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.
Manual de administração do escopo do projeto Slides de apresentação em Powerpoint com todos os 58 slides:
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