Cycle PDCA pour la formation Kaizen Ppt

Diapositive 2

Cette diapositive contient des informations sur l'approche PDCA (Planifier-Faire-Vérifier-Agir), qui est une méthode itérative pour améliorer continuellement les processus d'entreprise. Elle comprend également des détails sur la façon dont le Cercle de Deming peut être appliqué à la plupart des projets et activités d'amélioration dans les organisations.

Diapositive 3

Cette diapositive illustre visuellement les multiples étapes d'un cycle PDCA, c'est-à-dire Planifier, Faire, Vérifier et Agir. Elle contient également des détails sur ce qui doit être effectué à chaque étape pour réaliser avec succès des changements rapides et continus des processus d'entreprise.

Diapositive 4

Cette diapositive fournit des informations sur l'étape de planification dans le cycle PDCA. Elle comprend des détails sur les trois étapes de l'étape de planification : l'identification du problème, l'analyse du problème et l'élaboration d'une solution.

Diapositive 5

Cette diapositive contient les détails de l'étape "Faire" du cycle PDCA. Elle fournit des informations sur les actions critiques qui doivent être effectuées dans cette étape de la technique Planifier, Faire, Vérifier et Agir, c'est-à-dire exécuter les changements à petite échelle et collecter les données nécessaires.

Diapositive 6

Cette diapositive énumère les questions qui peuvent être utilisées pour l'évaluation dans l'étape Vérifier du cycle PDCA (Planifier, Faire, Vérifier et Agir). Le processus vise l'amélioration continue des processus d'entreprise à petite échelle.

Diapositive 7

Cette diapositive fournit des informations sur l'étape "Agir" dans le cycle PDCA. Elle contient des détails sur les actions à entreprendre à ce stade, c'est-à-dire si l'impact souhaité n'est pas atteint, le cycle PDCA est répété avec une nouvelle solution. Si la solution fonctionne, elle est standardisée et mise en œuvre à grande échelle.

Diapositive 8

Cette diapositive montre comment le cycle PDCA (Planifier, Faire, Vérifier et Agir) fournit un cadre pour identifier les opportunités d'amélioration et les évaluer objectivement afin d'atteindre l'objectif principal du Kaizen.

Diapositive 9

Cette diapositive illustre que le cycle PDCA (Planifier, Faire, Vérifier et Agir) établit une base pour créer une culture Kaizen dans les organisations.

Diapositive 10

Cette diapositive présente une feuille de travail PDCA (Planifier-Faire-Vérifier-Agir) pour un événement Kaizen. Elle peut être utilisée pour planifier, exécuter et suivre les initiatives de changement à court terme (dans la semaine), à moyen terme (dans le mois) et à long terme (dans les trois mois).