Presentación de diapositivas del programa de desarrollo de equipos organizacionales

Aquí están las traducciones al español de los slides:
Slide 1: Esta es la diapositiva de apertura del "Programa de Formación de Equipos Organizacionales". Agregue el nombre de su empresa aquí.
Slide 2: Esta es una diapositiva para compartir su agenda. Enfóquese en aspectos como la estructura efectiva del equipo, inculcar habilidades de liderazgo, mejorar los vínculos entre los miembros del equipo y monitorear el desempeño del equipo.
Slide 3: Esta diapositiva contiene la Tabla de Contenidos. Resalte los títulos de su discusión como Desafíos enfrentados por la organización y los miembros del equipo, evaluación de capacidades, ejercicios de formación de equipos, tableros de KPI, etc. Agregue subtítulos correspondientes a cada uno de estos títulos.
Slide 4: En esta diapositiva de PPT, introduzca el primer título de su Tabla de Contenidos: Aspectos destacados del estado actual del negocio y del equipo. Discuta los aspectos destacados, los desafíos y el resumen de pérdidas financieras aquí.
Slide 5: Utilice esta diapositiva de tablero para demostrar gráficamente los desafíos que enfrenta su organización. Muestre la tasa de rotación, el costo promedio de contratación, el tiempo dedicado a los conflictos laborales y la tasa de compromiso gráficamente usando esta diapositiva vinculada a Excel.
Slide 6: Utilice esta diapositiva en continuación del título "enumeración de desafíos". Comparta aquí la interpretación detallada de las métricas estadísticas proporcionadas en la diapositiva anterior, destacando el lado negativo del estado actual del capital humano de la organización.
Slide 7: El propósito de esta diapositiva es ilustrar los desafíos actuales del equipo, incluyendo la falta de confianza, la falta de habilidades de comunicación efectiva y el conflicto de intereses, etc. Estos conducen a un desempeño ineficiente del equipo.
Slide 8: Esta diapositiva proporciona una breve descripción de las pérdidas financieras ocurridas debido al mal desempeño del equipo. Muestra las categorías clave, el gasto anual y las razones del gasto adicional.
Slide 9: En esta diapositiva de PPT, enfóquese en el segundo aspecto de su tabla de contenido: Evaluación necesaria en la formación de equipos. Introduzca la importancia de los métodos y el tablero de observación.
Slide 10: Esta diapositiva contiene una matriz de evaluación de capacidades del equipo con una calificación que va del 1 al 4 según el nivel de competencia. Cada miembro recibe una puntuación según su nivel de competencia actual en cada tipo de habilidad.
Slide 11: Esta diapositiva busca identificar con precisión los niveles de las situaciones presentes utilizando varios métodos como entrevistas, grupos focales, observaciones, etc. Aquí hemos seleccionado un método de observación para la recolección de datos sobre los empleados para una evaluación adicional.
Slide 12: Esta diapositiva proporciona una visión general de las estadísticas relacionadas con el desempeño actual del equipo basado en el método de observación seleccionado en la diapositiva anterior para la recolección de datos. Involucra el estado de conflicto del equipo, el estado del proyecto planificado vs real, el estado de liderazgo y el estado de la brecha de comunicación.
Slide 13: Esta diapositiva muestra un informe detallado para determinar si existe o no una necesidad de formación de equipos. Involucra preguntas de evaluación, estado, respuestas y el siguiente paso.
Slide 14: Utilice esta diapositiva para introducir el tercer título de esta presentación, las estrategias clave y el cronograma para la formación efectiva de equipos.
Slide 15: Utilice esta diapositiva para compartir el cronograma para implementar actividades efectivas de formación de equipos. Cubra cuánto tiempo y en qué fechas se realizarán estas actividades.
Slide 16: Introduzca el cuarto encabezado de su presentación sobre cómo construir una estructura efectiva de equipo en esta diapositiva de PPT. Resalte la importancia de las características, la implementación del cronograma y las reglas básicas aquí.
Slide 17: Esta diapositiva demuestra un proceso detallado de introducción de nuevos empleados o empleados existentes a nuevas tecnologías, procedimientos y políticas en el lugar de trabajo. Comienza con un recorrido por las instalaciones y termina con la evaluación de un empleado.
Slide 18: Ilustre las características clave requeridas para construir un equipo efectivo en esta diapositiva. Discuta la visión y el propósito claros, el compromiso compartido, los roles y responsabilidades claros, la confianza y la responsabilidad mutua aquí.
Slide 19: Utilice esta diapositiva para compartir un cronograma paso a paso de cuatro días para crear e implementar organigramas en una empresa como parte de un programa de formación de equipos organizacionales.
Slide 20: Utilice esta diapositiva para representar una carta de equipo efectiva que proporcione la justificación y los objetivos del grupo. Establezca una dirección necesaria para impulsar a un equipo hacia adelante y obtener una clara ventaja competitiva en esta diapositiva, incluyendo las fortalezas del equipo, las reglas básicas, etc.
Slide 21: Esta diapositiva destaca un conjunto de criterios escritos para usar para evaluar a los solicitantes de un puesto en particular, que incluye la calificación mínima, la experiencia requerida y las herramientas o certificaciones relevantes prácticas.
Slide 22: Esta diapositiva representa los componentes principales, como el tamaño del equipo, los criterios de selección y exclusión, la composición del equipo y el proceso de reclutamiento, en los que se debe enfocar para construir un equipo de proyecto efectivo.
Slide 23: Esta diapositiva tiene como objetivo presentar un organigrama con los miembros clave del equipo involucrados, como los líderes de proyecto, los gerentes de proyecto y el equipo principal, etc.
Slide 24: Utilice esta diapositiva para resaltar el quinto aspecto de la Tabla de contenidos de esta presentación, las Etapas del Desarrollo del Equipo.
Slide 25: Esta diapositiva tiene como objetivo identificar las etapas clave por las que avanza el grupo, incluyendo formación, tormenta, normalización y desempeño. Cada una de las 4 etapas representa un paso en la escalera de formación de equipos.
Slide 26: Esta diapositiva cubre el enfoque paso a paso para desarrollar un equipo efectivo. Destaca áreas clave de importancia como el enfoque, la confianza, las relaciones, la crítica, el conocimiento, etc.
Slide 27: En esta diapositiva de PPT, resalte el sexto encabezado de esta presentación, es decir, Establecer la Responsabilidad del Liderazgo Facilitador. Enfóquese en la responsabilidad, el propósito y la necesidad de realizar talleres de capacitación en liderazgo.
Slide 28: Discuta el propósito común del equipo y la expectativa clara de la organización de los empleados en esta diapositiva. Elabore su necesidad de alcanzar el nivel estándar de desempeño de cada empleado para lograr los resultados deseados.
Slide 29: Esta diapositiva muestra los planes de comunicación y reuniones del equipo para determinar quién recibirá esta información, cómo y cuándo la recibirá, y con qué frecuencia debe recibirla.
Slide 30: Esta diapositiva cubre las estrategias clave para nutrir el talento de liderazgo que puede ayudar a mejorar la productividad de un equipo. Esto puede traducirse además en decisiones y estrategias comerciales rentables. Las estrategias incluidas aquí son la capacitación, la construcción de conexiones, etc.
Slide 31: Esta diapositiva muestra una descripción general del programa del taller de capacitación en liderazgo que ayuda a liberar el liderazgo dentro a través de la práctica y la perfección guiadas por expertos. Involucra objetivos, presupuesto y temas a cubrir, etc.
Slide 32: Presente este séptimo encabezado de la tabla de contenidos para enfocarse en construir conexiones entre los miembros del equipo en esta diapositiva.
Slide 33: La diapositiva mencionada cubre múltiples ejercicios para lograr una gestión de personas segura y una implementación efectiva de las prácticas de la empresa, mientras se apunta a lograr los objetivos y metas de desempeño de toda la empresa.
Slide 34: La siguiente diapositiva muestra ejercicios clave de formación de equipos, incluidas mesas redondas, actividades de concentración y el desafío del nudo humano para desarrollar habilidades de liderazgo, mejorar los vínculos del equipo y perfeccionar las habilidades de resolución de problemas, etc.
Slide 35: La diapositiva a continuación tiene como objetivo profundizar en los objetivos, desafíos y estrategias clave y el presupuesto del programa de bienestar de los empleados, con la expectativa de mejorar la salud de los empleados en el lugar de trabajo.
Slide 36: Esta diapositiva proporciona una descripción general de los talleres de capacitación en tutoría para alinearse con las iniciativas comerciales o resolver problemas comerciales comunes. Incluye la duración de la capacitación, los objetivos, las actividades, etc.
Slide 37: Resalte el octavo aspecto de su presentación en esta diapositiva para discutir el desempeño y la revisión del equipo. Identifique las métricas y estudie el impacto de los programas de capacitación en las siguientes diapositivas.
Slide 38: Esta diapositiva tiene como objetivo identificar las métricas clave para medir y evaluar el desempeño del equipo. También destaca el estado de desempeño del equipo antes de la implementación del programa y el desempeño esperado después de la implementación del programa, con una calificación que va del 1 al 10.
Slide 39: En esta diapositiva, proporcionamos una tarjeta de puntuación para resaltar el desempeño esperado del equipo en función de los parámetros de KPI, como el liderazgo, la confianza, la comunicación, etc. Proporciona calificaciones basadas en el nivel de habilidad actual y esperado que van del 1 al 5.
Slide 40: Esta diapositiva muestra estadísticas detalladas de pronóstico para anticipar el impacto de los programas de formación de equipos en el desempeño de la organización. Esto cubre la tasa de rotación, el costo de contratación, la tasa de compromiso, etc.
Slide 41: Esta diapositiva proporciona una interpretación detallada de las métricas estadísticas proporcionadas en la diapositiva anterior, destacando las mejoras en el estado actual del capital humano de la organización.
Slide 42: Resalte el noveno aspecto de su discusión que involucra métricas y tableros de KPI en esta diapositiva de PPT.
Slide 43: Esta diapositiva destaca el tablero de KPI que exhibe la mejora general en el desempeño financiero de la empresa como consecuencia de la implementación del programa.
Slide 44: Esta diapositiva demuestra el tablero de KPI del equipo para evaluar el desempeño del equipo en función de parámetros como la resolución de conflictos, la finalización de proyectos, la gestión de la carga de trabajo, la motivación del equipo, etc.
Slide 45: Esta diapositiva presenta los íconos para un acceso y uso rápidos en esta presentación de PowerPoint del Programa de Formación de Equipos Organizacionales.
Slide 46: Esta diapositiva marca el inicio de las diapositivas adicionales que seguirán, que comprenden logros, puntos clave, evaluaciones, gráficos y detalles de contacto.
Slide 47: Esta diapositiva describe los principales logros de los miembros del equipo en diferentes departamentos como un impacto general del programa de formación de equipos de la organización.
Slide 48: Esta diapositiva demuestra los principales resultados de aprendizaje de los empleados a lo largo del programa de formación de equipos. Su objetivo es evaluar la satisfacción cognitiva, física y social de los empleados.
Slide 49: Esta diapositiva tiene como objetivo identificar las principales áreas de mejora después de la ejecución del programa de formación de equipos. Utiliza un sistema de puntuación para medir el nivel de brecha en función de múltiples parámetros enfocados durante el programa.
Slide 50: Esta diapositiva comprende un gráfico de áreas vinculado a Excel para comparar las ventas anuales de dos productos simultáneamente.
Slide 51: Esta diapositiva presenta un gráfico de barras personalizado para comparar las características de dos productos a lo largo de los años.
Slide 52: Esta es la diapositiva 'Sobre Nosotros'. Resalte sus características, público objetivo y clientes distintivos en esta diapositiva.
Slide 53: Esta diapositiva proporciona la Misión de todala empresa. Esto incluye la visión, la misión y el objetivo.
Slide 54: Esta diapositiva muestra a los miembros clave de su equipo con su nombre, cargo y foto.
Slide 55: Esta es otra diapositiva adicional útil para resaltar los cuatro principios, unidades o funciones centrales de su empresa que la completan, en un formato creativo de rompecabezas.
Slide 56: Esta diapositiva contiene Notas Post It que se pueden usar para expresar cualquier pensamiento o idea breve.
Slide 57: Esta diapositiva proporciona un diagrama de Venn que se puede usar para mostrar la interconexión y la superposición entre varios departamentos, proyectos, etc.
Slide 58: Comparta su plan mensual, bimestral o trimestral con esta diapositiva.
Slide 59: Esta es una diapositiva de línea de tiempo para compartir su crecimiento y logros de una manera creativa.
Slide 60: Utilice esta diapositiva para presumir sus logros y planes futuros utilizando una hoja de ruta.
Slide 61: Esta es una diapositiva de Gracias donde se agregan detalles como la dirección, el número de contacto, la dirección de correo electrónico.