Organisationsplanung Präsentationsfolien

Folie 1: Diese Folie führt in die Organisationsplanung ein. Nennen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2: Auf dieser Folie wird die Agenda für das Organisationsmanagement angezeigt.
Folie 3: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 5: Auf dieser Folie wurden die Gründe für das Organisationsmanagement behandelt, wie z.B. geringe Geschäftseffizienz, fehlende Optimierung der Geschäftskontinuität, fehlende Rechenschaftspflicht und die Unfähigkeit, Risiken zu managen.
Folie 6: Diese Folie zeigt die Leistung der Website des Unternehmens mit einigen KPIs wie Attraktivität, Bindung, Engagement und Werte.
Folie 7: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 8: Auf dieser Folie haben wir die Kriterien für die Organisationsbereitschaft für den Entwicklungsprozess behandelt und auf einer Skala von 1 (Ablehnung) bis 5 (Zustimmung) bewertet.
Folie 9: Auf dieser Folie wurden die Ziele des Managements mit aktuellem Niveau und Zielniveau für Aufgabenverantwortung, Überwachung und Verfolgung von Verbesserungen behandelt.
Folie 10: Auf dieser Folie wurde der Prioritätsaktionsplan für die Organisationsentwicklung auf der Grundlage von Themen wie Werte und Kultur, Menschen, Struktur und System behandelt.
Folie 11: Diese Folie behandelt den Rahmen für die Entwicklung der Organisation mit einem Zeitplan für den Abschluss jeder Entwicklungsphase.
Folie 12: Diese Folie behandelt den Prozess für die Entwicklung der Organisation mit Richtungen und zu verwendenden Tools.
Folie 13: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 14: Auf dieser Folie werden einige Managementstile mit ihren Merkmalen, ihrer Auswirkung auf die Organisation und ihrer Erfolgsquote gezeigt.
Folie 15: Diese Folie behandelt Managementstile wie partizipativ, überzeugend, delegierend und direktiv von niedrig bis hoch basierend auf unterschiedlichen Verhaltensweisen.
Folie 16: Diese Folie behandelt Managementstile wie partizipativ, überzeugend, delegierend und direktiv von niedrig bis hoch basierend auf unterschiedlichen Verhaltensweisen.
Folie 17: Auf dieser Folie wurden die Namen der Mitarbeiter, die Ziele der Schulung, der Schulungsbedarf und die geschätzten Kosten behandelt.
Folie 18: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 19: Auf dieser Folie wurden die Führungsziele und die Kontrolle sowie die Kriterien und die verantwortlichen Personen behandelt, die alle Aktivitäten überwachen werden.
Folie 20: Hier haben wir den Kommunikationsplan der Organisation behandelt, der Gründe für die Kommunikation, Aktivitäten, Kanäle, Zeitpläne, Zielgruppen und verantwortliche Personen umfasst.
Folie 21: Auf dieser Folie wurde der Plan zur Verbesserung der Unternehmenskultur für die Mitarbeiter behandelt, wie z.B. unterstützende Führung, Wachstumschancen und Vertrauen in die Führung.
Folie 22: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 23: Auf dieser Folie wurden die häufigsten Bedrohungen behandelt, mit denen die Organisation konfrontiert ist, wie z.B. Datenmissbrauch, Insider-Bedrohungen, strenge Compliance-Vorschriften, Drittanbieterbedrohungen und Cyberbedrohungen.
Folie 24: Auf dieser Folie werden die Verantwortlichkeiten der Schlüsselmitglieder des Teams erwähnt, die am Organisationsmanagementprozess beteiligt sind.
Folie 25: Diese Folie zeigt die Verantwortlichkeiten der Schlüsselmitglieder des Teams, die am Change-Management-Prozess beteiligt sind.
Folie 26: Auf dieser Folie werden die Ethik und Richtlinien der Organisation gezeigt, die von den Mitarbeitern zu befolgen sind und durch die interne Bedrohungen für das Unternehmen verhindert werden können.
Folie 27: Auf dieser Folie wurde der Prozess der Organisationsumgestaltung mit den Problemen des Unternehmens und deren Lösungen behandelt.
Folie 28: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 29: Auf dieser Folie wurde das neue zirkuläre Organisationsstrukturdesign für das Unternehmen behandelt.
Folie 30: Auf dieser Folie wurde die neue hierarchische Organisationsstruktur für das Unternehmen behandelt.
Folie 31: Diese Folie behandelt den Arbeitsablauf der Organisation, wie z.B. die Einbindung von Stakeholdern, die Entwicklung neuer Strategien und Pläne, den Übergang und die kontinuierliche Verbesserung.
Folie 32: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 33: Auf dieser Folie wurden die Kommunikationsaktivitäten der Mitarbeiter wie persönliche Gespräche, Einladungen zur Abgabe von Vorschlägen und interne Wettbewerbe behandelt.
Folie 34: Auf dieser Folie wurden die Faktoren behandelt, die die Unternehmenskultur und das Verhalten beeinflussen. Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Faktoren, einige Beispiele für Software- und Technologieunternehmen sowie Fertigungsunternehmen werden unten aufgeführt.
Folie 35: Auf dieser Folie wurden die Auswirkungen nach der Umsetzung des Organisationsmanagements behandelt, wie z.B. eine verbesserte Kundenzufriedenheit, profitable Geschäftsergebnisse und eine Verbesserung der finanziellen Leistung des Unternehmens.
Folie 36: Diese Folie trägt den Titel "Zusätzliche Folien für den Fortschritt".
Folie 37: Dies ist die Symbolfolie für die Organisationsplanung.
Folie 38: Dies ist die Folie "Über uns" zur Darstellung der Unternehmensspezifikationen.
Folie 39: Dies ist die Folie "Unsere Mission" mit Vision und Zielen.
Folie 40: Auf dieser Folie wird das Ziel angezeigt.
Folie 41: Auf dieser Folie wird ein Puzzle dargestellt, das die Einheiten repräsentiert.
Folie 42: Diese Folie trägt den Titel "Post-It-Notizen". Tragen Sie hier Ihre wichtigen Notizen ein.
Folie 43: Dies ist die Dankesfolie mit Kontaktdaten.