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Présentation PowerPoint sur la planification organisationnelle

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Cette présentation complète comporte des diapositives PPT sur une large gamme de sujets mettant en évidence les domaines clés de vos besoins d'entreprise. Elle comprend des modèles conçus de manière professionnelle avec des visuels pertinents et un contenu axé sur le sujet. Ce dossier de présentation compte un total de quarante-trois diapositives. Accédez aux modèles personnalisables. Nos concepteurs ont créé des modèles modifiables pour votre commodité. Vous pouvez modifier la couleur, le texte et la taille de la police selon vos besoins. Vous pouvez ajouter ou supprimer le contenu si nécessaire. Il vous suffit d'un clic pour avoir cette présentation prête à l'emploi. Cliquez maintenant sur le bouton de téléchargement.

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Contenu de cette présentation Powerpoint


Diapositive 1 : Cette diapositive présente la planification organisationnelle. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive affiche l'ordre du jour pour la gestion de l'organisation.
Diapositive 3 : Cette diapositive affiche la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive affiche la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive a couvert les raisons de faire la gestion de l'organisation telles que la faible efficacité des entreprises, le manque d'optimisation de la continuité des activités, le manque de responsabilité et l'incapacité à gérer les risques.
Diapositive 6 : Cette diapositive représente les performances du site Web de l'entreprise avec certains indicateurs clés de performance tels que l'attraction, la rétention, l'engagement et les valeurs.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente la table des matières.
Diapositive 8 : Dans cette diapositive, nous avons couvert les critères de préparation de l'organisation pour le processus de développement et noté sur une échelle de 1 qui est en désaccord à 5 d'accord.
Diapositive 9 : Cette diapositive a couvert les objectifs de la gestion avec le niveau actuel et le niveau cible de la responsabilité des tâches, le suivi et l'amélioration.
Diapositive 10 : Cette diapositive a couvert le plan d'action prioritaire pour le développement organisationnel basé sur des thèmes tels que les valeurs et la culture, les personnes, la structure et le système.
Diapositive 11 : Cette diapositive couvre le cadre pour le développement de l'organisation avec un calendrier pour terminer chaque phase de développement.
Diapositive 12 : Cette diapositive couvre le processus de développement de l'organisation avec des orientations et des outils à utiliser.
Diapositive 13 : Cette diapositive affiche la table des matières.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre certains des styles de gestion avec leurs caractéristiques, leur impact sur l'organisation et leur taux de réussite.
Diapositive 15 : Cette diapositive couvre les styles de gestion tels que participatif, persuasif, délégatif et directif de bas en haut en fonction de différents comportements.
Diapositive 16 : Cette diapositive couvre les styles de gestion tels que participatif, persuasif, délégatif et directif de bas en haut en fonction de différents comportements.
Diapositive 17 : Cette diapositive a couvert le nom des employés, les objectifs de la formation, le besoin de formation et le coût estimé.
Diapositive 18 : Cette diapositive affiche la table des matières.
Diapositive 19 : Cette diapositive a couvert les objectifs de leadership et de contrôle ainsi que les critères et les personnes responsables qui vérifieront toutes les activités.
Diapositive 20 : Ici, nous avons couvert le plan de communication de l'organisation qui comprend les raisons de la communication, l'activité, les canaux, le calendrier, le public et la personne responsable.
Diapositive 21 : Cette diapositive a couvert le plan d'amélioration culturelle de l'organisation pour les employés tels que la gestion de soutien, les opportunités de croissance et la confiance dans le leadership.
Diapositive 22 : Cette diapositive affiche la table des matières.
Diapositive 23 : Cette diapositive a couvert les menaces communes auxquelles l'organisation est confrontée, telles que l'utilisation abusive des données, les menaces internes, les réglementations strictes en matière de conformité, les menaces tierces et les cybermenaces.
Diapositive 24 : Cette diapositive mentionne les responsabilités des principaux membres de l'équipe impliqués dans le processus de gestion de l'organisation.
Diapositive 25 : Cette diapositive décrit les responsabilités des principaux membres de l'équipe impliqués dans le processus de gestion du changement.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre l'éthique et les politiques de l'organisation que les employés doivent suivre et grâce auxquelles les menaces internes pour l'entreprise peuvent être évitées.
Diapositive 27 : Cette diapositive a couvert le processus de réorganisation de l'organisation avec les problèmes liés à l'entreprise et leurs solutions.
Diapositive 28 : Cette diapositive affiche la table des matières.
Diapositive 29 : Cette diapositive a couvert la nouvelle conception de la structure organisationnelle circulaire pour l'entreprise.
Diapositive 30 : Cette diapositive a couvert la nouvelle structure organisationnelle hiérarchique pour l'entreprise.
Diapositive 31 : Cette diapositive couvre le flux de travail de l'organisation tel que l'engagement des parties prenantes, l'élaboration d'une nouvelle stratégie et de nouveaux plans, la transition et l'amélioration continue.
Diapositive 32 : Cette diapositive affiche la table des matières.
Diapositive 33 : Cette diapositive a couvert les activités de communication des employés telles que les discussions en face à face, les suggestions et les concours internes.
Diapositive 34 : Cette diapositive a couvert les facteurs influençant la culture et le comportement organisationnels. Chaque entreprise a des facteurs différents, certains exemples sont mentionnés ci-dessous pour les entreprises de logiciels et de technologie et les organisations manufacturières.
Diapositive 35 : Cette diapositive a couvert l'impact après la mise en œuvre de la gestion de l'organisation, tels que l'amélioration de la satisfaction de la clientèle, des résultats commerciaux rentables et l'amélioration de la performance financière de l'entreprise.
Diapositive 36 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 37 : C'est la diapositive des icônes pour la planification organisationnelle.
Diapositive 38 : C'est la diapositive À propos de nous pour présenter les spécifications de l'entreprise.
Diapositive 39 : C'est la diapositive Notre mission avec la vision et les objectifs.
Diapositive 40 : Cette diapositive affiche la cible.
Diapositive 41 : Cette diapositive affiche un puzzle pour représenter les entités.
Diapositive 42 : Cette diapositive est intitulée Notes Post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 43 : C'est la diapositive de remerciement avec les coordonnées.

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    by Charles Peterson

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