Modèles et stratégies de techniques de gestion du changement Diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente les techniques, les modèles et les stratégies de gestion du changement avec une belle imagerie de poisson. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive de l'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre un modèle de gestion du changement avec les points suivants : évaluer le changement, se préparer au changement, planifier le changement, mettre en œuvre le changement, maintenir le changement, réussir.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente l'amélioration continue avec les personnes-outils-processus séparés en-changer, évaluer, concevoir, mettre en œuvre, évaluer, gérer le changement.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente Forces For Change - Fusions & Acquisitions, Commerce électronique, Convergence numérique, Organisation virtuelle, Privatisations, Économie de la connaissance.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les obstacles au changement sous forme de graphique.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre le taux de réussite des efforts de changement avec les paramètres suivants : trop tôt pour le dire, très réussi, modérément réussi, incertain, pas très réussi.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente les principes de changement répertoriés comme : résistance et confort, vs incrémentiels. Changement radical, systèmes de valeurs, autorité pour le changement, la bonne réponse ne suffit pas, le changement est un processus, expéditeur et destinataires.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre la stratégie de gestion du changement, leadership de changement visible, engagement et communication intelligents, performance individuelle solide, organisation et culture de soutien, mesure du changement significative en termes de diagnostic, développement, conception, livraison, maintien, objectif de changement partagé.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente les activités contribuant à la gestion du changement telles que : Développer un soutien politique, Créer une vision du changement, Gérer la transition du changement, Motiver le changement, Maintenir l'élan.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente également les activités contribuant à la gestion du changement telles que : Engager, Soutenir, Fournir une vision, Impliquer, Superviser, Objectifs à court terme, Motiver, Sécuriser les gains.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente la motivation au changement avec les points suivants : transmettre des attentes positives crédibles pour le changement, révéler les écarts entre les états actuels et souhaités, sensibiliser les organisations à la pression pour le changement.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente la vision du changement : examinez les valeurs qui sont au cœur du changement, capturez ce que vous « voyez » comme l'avenir de votre organisation, créez une stratégie pour exécuter cette vision, assurez-vous que l'équipe connaît la vision, pratiquez votre « Vision Discours » Souvent.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente également la vision du changement dans différentes images de variation - Pratiquez souvent votre « discours sur la vision », Capture ce que vous « voyez » comme l'avenir de votre organisation, Créez une stratégie pour exécuter cette vision, Assurez-vous que l'équipe connaît la vision, Passez en revue les valeurs qui sont au cœur du changement.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre Développer le changement politique. Les points inclus sont : évaluer le pouvoir des agents de changement, influencer les parties prenantes, identifier les parties prenantes clés, développer un soutien politique.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente également Développer le changement politique. Les points inclus sont : évaluer le pouvoir des agents de changement, influencer les parties prenantes, identifier les parties prenantes clés, développer un soutien politique.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente également Développer un changement politique. Les points inclus sont : évaluer le pouvoir des agents de changement, influencer les parties prenantes, identifier les parties prenantes clés, développer un soutien politique
Diapositive 18 : Cette diapositive montre les rôles dans le changement organisationnel. Les points inclus sont : Change Target, Change Agents, Change Sponsor.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la matrice des parties prenantes clés d'influence avec les quadrants suivants : Comment les change-t-elle vraiment ? Quelle est leur réponse probable au changement ? Qu'est-ce qui les rendrait moins favorables au changement ? Qu'est-ce qui les rendrait plus favorables au changement ?
Diapositive 20 : Cette diapositive présente l'équipe et les rôles de gestion du changement - Rôle de gestion des performances : fournir des conseils d'experts en RH sur les transitions et le soutien personnels, fournir un bureau de changement et une infrastructure RH basée sur les projets Rôle de coordination des processus : Fournir une communication claire à toutes les parties prenantes clés sur les problèmes liés au changement, Développer des canaux de communication bidirectionnels pour favoriser le changement organisationnel continu. Rôle de conseil en leadership : Coordonner le programme de changement global, Développer des stratégies de changement claires pour le changement, Responsable et comptable du succès global, Développer la capacité de changement individuel et d'équipe. Chefs de projet : gestion d'entreprise, responsabilité et appropriation clés du projet, rapport au PDG sur les résultats/succès du projet.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente également les équipes et les rôles de gestion du changement.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente les compétences critiques de l'agent de changement - Entusiasastic, passionné et inspirant, les engagements envers l'apprentissage tout au long de la vie d'eux-mêmes et des autres, la compréhension de l'environnement, le lien social et économique, la capacité d'agir en tant que citoyen responsable, capable de s'engager dans l'auto-évaluation , Réflexion et analyse de soi, Penseur critique et systémique capable de résoudre les problèmes de manière créative, Réseauteur et facilitateur efficace, Travaille en société avec d'autres, Communicateur fort engageant et dynamique, Proactif et non réactif.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente un autre ensemble de compétences critiques de l'agent de changement : gère plusieurs tâches, comprend la dynamique du changement, a une grande crédibilité, anticipe et gère la résistance, comprend le pouvoir et l'influence, apprécie la diversité.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre Soutenir l'élan avec les points suivants : fournir des ressources pour le changement, renforcer les nouveaux comportements, maintenir le cap, créer un système de soutien pour les agents de changement, développer de nouvelles compétences et compétences.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre également Sustaining Momentum avec les points suivants : fournir des ressources pour le changement, renforcer les nouveaux comportements, maintenir le cap, créer un système de soutien pour les agents de changement, développer de nouvelles compétences et compétences.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre un modèle de transition de pont avec une fin, une transition et un début.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre un modèle de transition de pont avec fin, transition, début, scepticisme et exploration.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre une analyse du champ de force avec les points suivants : obtenir des clients dans un autre segment de marché, générer des économies, augmenter la production, augmenter les revenus, augmenter la part de marché, endommager l'image de l'entreprise, augmenter les ventes des partenaires commerciaux actuels et contrariés, Risques de coût.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre une analyse du champ de force avec les points suivants : productivité actuelle, forces de retenue (force estimée), équilibre, forces motrices (force estimée).
Diapositive 30 : Cette diapositive présente une courbe de changement à partir de l'engagement, la résistance, la satisfaction, le déni, la résistance, l'exploration, l'espoir, jusqu'à l'engagement
Diapositive 31 : Cette diapositive présente une courbe de changement à partir de : innovateurs, majorité précoce, adopteurs précoces, majorité tardive, retardataires.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente également une courbe de changement montrant les retardataires, les innovateurs, les adopteurs précoces, la majorité précoce, la majorité tardive.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente un MODÈLE ADKAR indiquant : Connaissance, Renforcement, Conscience, Désir, Capacité.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre également un MODÈLE ADKAR dans une image de variation différente.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente également un MODÈLE ADKAR avec des sous-titres supplémentaires : Reconnaître, Réaliser, Leadership/Parrainage.
Diapositive 36 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer.
Diapositive 37 : Ceci est la diapositive Notre mission avec des images. Énoncez les aspects de votre mission ici.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente Notre équipe avec des cases de nom, de désignation et d'image.
Diapositive 39 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'équipe/de l'entreprise.
Diapositive 40 : Ceci est la diapositive Notre objectif. Indiquez les objectifs, etc. ici.
Diapositive 41 : Ceci est une diapositive de comparaison pour comparer les produits/entités, etc.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive sur les scores financiers. Indiquez ici les aspects financiers, etc.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre le message de l'entreprise, ses croyances, etc.
Diapositive 44 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'entreprise/de l'équipe sous forme d'image métrique.
Diapositive 45 : Ceci est la diapositive d'image de localisation de l'image de la carte du monde pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive d'image de la chronologie pour montrer les facteurs de croissance, les jalons, etc.
Diapositive 47 : Ceci est une diapositive Post It pour marquer des événements, des rappels ou des informations importantes, etc.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive NewsPaper pour afficher des événements, des rappels ou des informations importantes, etc. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive d'images de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive d'image cible pour indiquer les cibles, etc.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive d'image Mind Map pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 54 : Ceci est une diapositive matricielle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive d'image Lego pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive d'images Silhouettes pour montrer aux personnes des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive de hiérarchie pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive d'image Bulb/Idée pour montrer des informations, des spécifications d'innovation, etc.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive d'image agrandie pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à barres pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 61 : Il s'agit d'une diapositive d'image d'entonnoir pour afficher des informations, des spécifications, etc. sous forme d'entonnoir.
Diapositive 62 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail.